［コラム］
ＬＩＮＥを作ったネイバーを追い出す
…恩を仇で返す日本
しかし、無料プラットフォームを基盤に収益を上げる事業モデルを作るのが課題だった。金融やショッピングをはじめとする付加サービスは規制が多く、外国資本の限界は明確だった。ネイバーが孫正義のソフトバンクと手を組んだのもそのためだ。日本最大のポータルサービス「Yahoo! JAPAN」（ヤフージャパン）を運営するソフトバンクは、簡単決済サービスと配達事業などでLINEと激しい競争を繰り広げていた。イ・ヘジンはグーグルやフェイスブックなど世界的な大手と競争するために孫正義の資本を必要としており、孫正義にはモバイルプラットフォームが必要だった。2019年、両社は株式を正確に50%ずつ分けてAホールディングスを設立した後、Yahoo! JAPANとLINEを統合したZホールディングス（現在の「LINEヤフー」）を設立した。合作はウィンウィンのように見えた。
両者の蜜月は、日本政府（総務省）が最近、ネイバーにLINEヤフーの株式を売却するよう要求したことで崩れた。LINEを手に入れようとする孫正義のビッグピクチャーがあったのではないかという疑惑の視線もある。孫正義は米国のヤフー本社とともにYahoo! JAPANを共同設立したが、本社の株式を買い取って筆頭株主になった。
株式売却要求の表面的な理由は、昨年11月に発生した個人情報流出事件だった。個人情報流出事件に対し、セキュリティ強化ではなく、持分の売却を求めるのは前例がないだけでなく、資本主義システムを根本的に否定する暴挙だ。敵対国でもない限り、あり得ないことだ。米国でも法案を通じてTikTokを追い出そうとしているのに、日本はいわゆる「行政指導」を通じて強盗のようなことを行っている。ネイバーとしては日本だけでなく台湾をはじめとする東南アジア事業も危機に直面する恐れがある。にもかかわらず、韓国政府は日本に何も言えず、ネイバーの動向を注視しているだけだ。
尹錫悦（ユン・ソクヨル）政権はこれまで、日本の機嫌を取るために強制動員賠償問題で日本の肩を持ち、福島原発の汚染水の海洋放出まで黙認するなど、親日一辺倒の政策を展開してきたが、これこそ恩を仇で返されたも同然ではないか。
怨を仇で返す
ならわかるけどな
［칼럼］
LINE를 만든 네이바를 내쫓는
…은혜를 원수로 돌려주는 일본
그러나, 무료 플랫폼을 기반으로 수익을 올리는 사업 모델을 만드는 것이 과제였다.금융이나 쇼핑을 시작으로 하는 부가 서비스는 규제가 많아, 외국 자본의 한계는 명확했다.네이바가 손정의의 소프트뱅크와 손을 잡았던 것도 그 때문이다.일본 최대의 포털 서비스 「Yahoo! JAPAN」(야후 재팬)을 운영하는 소프트뱅크는, 간단 결제 서비스와 배달 사업등에서 LINE와 격렬한 경쟁을 펼치고 있었다.이·헤진은 굿 한패나 페이스북크 등 세계적인 대기업과 경쟁하기 위해서 손정의의 자본을 필요로 하고 있어 손정의에게는 모바일 플랫폼이 필요했다.2019년, 양 회사는 주식을 정확하게50% 두개 나누어 A홀딩스를 설립한 후, Yahoo! JAPAN와 LINE를 통합한 Z홀딩스(현재의 「LINE 야후」)를 설립했다.합작은 윈 윈과 같이 보였다.
양자의 밀월은, 일본 정부(총무성)가 최근, 네이바에 LINE 야후의 주식을 매각하도록 요구한 것으로 무너졌다.LINE를 손에 넣으려고 하는 손정의의 빅 픽처가 있던 것은 아닐것인가 라고 하는 의혹의 시선도 있다.손정의는 미국의 야후 본사와 함께 Yahoo! JAPAN를 공동 설립했지만, 본사의 주식을 매입해 필두 주주가 되었다.
주식 매각 요구의 표면적인 이유는, 작년 11월에 발생한 개인정보 유출 사건이었다.개인정보 유출 사건에 대해, 시큐러티 강화가 아니고, 지분의 매각을 요구하는 것은 전례가 없을 뿐만 아니라, 자본주의 시스템을 근본적으로 부정하는 폭동이다.적대국도 아닌 한, 어늘 수 없는 것이다.미국에서도 법안을 통해서 TikTok를 내쫓으려 하고 있는데, 일본은 이른바 「행정 지도」를 통해서 강도와 같은 일을 실시하고 있다.네이바로서는 일본 뿐만이 아니라 대만을 시작으로 하는 동남아시아 사업도 위기에 직면할 우려가 있다.그럼에도 불구하고, 한국 정부는 일본에 아무것도 말하지 못하고, 네이바의 동향을 주시하고 있을 뿐이다.
원을 원수로 돌려준다
(이)라면 알지만