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KJCLUB 日韓文化交流へようこそ。

米国の部品で宇宙開発?

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暑いのでフサフサがちょっとさっぱりのウリが来ましたよ。 韓国で「米国の部品で宇宙開発したくせに・・・」って間抜けがいたので一言。 お前ら、ノウハウってのを本当に理解してないのなw 「ウリたちは優秀なので失敗はしない」と言う間抜けもいたが、「学習理論」の基本として TRY&ERRORってのがあって、「失敗こそノウハウの宝庫」ってのが常識でして。 技術的には、本番前の失敗はどんどんやって、大事なときに失敗しないようにする。 失敗した際のトラブル回避を迅速にやるってのが大事なわけだな。 映画「アポロ13」だかを見る資格が無いって奴らだw あと、宇宙開発で日本部品の地位を知らないんだなろうなぁ。 「米国部品」って韓国人が思っているのは大企業の大仰な製品なんだろうが、 実はNASAは日本の佃島の町工場で作っている「地味だけど精度が非常識」な 部品を愛用しているんだぜ。 なんせ、その精度はコンピューターを駆使しても作れないって水準のものがあるので 代替は聞かない。 そりゃ、ベアリングのミクロン単位の誤差をパートのおばちゃんが手のひらを転がした 程度で検知できる水準だもん、無理だw つーわけで、韓国人の言うことを見ると「韓国人に技術開発は無理」と確信した次第でw
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미국의 부품으로 우주 개발?

덥기 때문에 후사후사가 조금 전혀의 장점이 왔어요. 한국에서 「미국의 부품으로 우주 개발하고 싶게 키에···」(은)는 얼간이가 있었으므로 한마디. 너희들, 노하우는의를 정말로 이해하고 있지 않는 것w 「장점들은 우수해서 실패는 하지 않는다」라고 하는 얼간이도 있었지만, 「학습 이론」의 기본으로서 TRY&ERROR는의가 있고, 「실패야말로 노하우의 보고」는의가 상식이라서. 기술적으로는, 실전전의 실패는 자꾸자꾸 하고, 소중한 때에 실패하지 않게 한다. 실패했을 때의 트러블 회피를 신속히 한다고 것이 소중한 것이다. 영화 「아폴로 13」일까를 보는 자격이 없다는 놈등이다 w 그리고, 우주 개발로 일본 부품의 지위를 모른다 되자. 「미국 부품」은 한국인이 생각하는 것은 대기업의 호들갑스러운 제품이겠지가, 실은 NASA는 일본의 쓰쿠다지마의 작은 공장에서 만들고 있는 「수수하지만 정도가 비상식」인 부품을 애용하고 있다. 키, 그 정도는 컴퓨터를 구사해도 만들 수 없다는 수준의 것이 있으므로 대체는 (듣)묻지 않는다. 그렇다면, 베어링의 미크론 단위의 오차를 파트의 아줌마가 손바닥을 굴렸다 정도로 검지할 수 있는 수준이야, 무리이다 w 개-(뜻)이유로, 한국인이 말하는 것을 보면 「한국인에 기술개발은 무리」라고 확신한 나름으로 w

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コメント ( 4 )
  • リアクションホイールも国産にしましょう

    17年前

  • 糸川博士のペンシルロケットの正当な末裔で固体燃料のMロケットは米軍から技術提供の打診があったとか。・→http://ja.wikipedia.org/wiki/M-V%E3%83%AD%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88

    17年前

  • N1→N2→H1 N2化の際は国産化率が落ちましたが、H1の時は国産化率が向上し、H2に。 実は、N2以降、ロケット搭載機器だけでなく地上設備の国産化率向上にはNASDAおよびメーカーも死に物狂いで取り組んで。

    17年前

  • その過程においてNASDAと国内機器メーカーの贈収賄事件なども起きて、一時は担当者が雲隠れしたことも。

    17年前

文化

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