どうしょうもない堕落民族w
韓国「ユニクロ店」に行ってわかった「反日フェイク」の“意外すぎる現実”
2021.11.30 現代ビジネス
1人1点まで。カゴ一杯の商品。長蛇の列…
このうち、リニューアルオープンをした釜山のロッテセンタム店のユニクロに足を運んだ。また、この間は新型コロナの感染拡大が繰り返されたことによる外出の自粛が長期化したことにより、韓国内全体でオンラインショッピングの需要が過去最高に高まったこともある。店舗の減少と不買運動を結びつけることは、安直であると言えよう。
ちなみに、2019年に187店舗あったユニクロは、2020年に165店舗、2021年には134店舗と2年間で50店舗以上が閉店となり、「不買運動の効果が功を奏した」「ユニクロが韓国から撤退の危機か」と騒がれた。だが実際のところは、ユニクロは店舗のスマート化を推進するとともにオンラインストアでの販売強化に努めた、戦略上の撤退であった。
また、この間は新型コロナの感染拡大が繰り返されたことによる外出の自粛が長期化したことにより、韓国内全体でオンラインショッピングの需要が過去最高に高まったこともある。店舗の減少と不買運動を結びつけることは、安直であると言えよう。
このうち、リニューアルオープンをした釜山のロッテセンタム店のユニクロに足を運んだ。
ロッテセンタム店は以前、８階の一部が店舗であったものの、今回のリニューアルに当たり、 地下２階部分を丸ごとユニクロの店舗とし、売り場面積は倍以上になった。
また、デパートの地下駐車場と直結しており、地下鉄の改札を出るとすぐユニクロの売り場になっているという立地条件も、集客効果には抜群と言える。
オープン当日ということもあり、店内は多くの人でごった返し、試着室に入るにも、商品を購入するにも長蛇の列ができ、すべてのレジがフル稼働の状態であった。
「日本製」が大好きな韓国人たち
筆者が度々、韓国のユニクロについて取り上げていることについて「ユニクロの回し者」のように感じる読者もいるかもしれない。
しかし、その背景にあるのは、韓国の国民が政府やマスコミ、反日的な市民団体に踊らされながらも、結局は「日本製品の良さをわかって好んでいること」、そしてその象徴こそがユニクロであると感じるからである。
ユニクロによって寒さをしのげるインナーとして広く知られ爆発的なヒットとなった「ヒートテック」は、冬場の寒さが厳しい韓国でも今やヒートテックは定番アイテムとなった。
韓国内でもユニクロに続けとばかりに二番煎じと言える商品が目立つものの、「品質はユニクロのヒートテックには敵わない」という声が圧倒的であり、これは韓国の生活水準の向上と共に「品質の良いもの」を求める目が肥えた表れでもある。
また、かつてサービス業における接客意識が極端に低かった韓国では、2000年以降、ユニクロやダイソーが進出、社員に対する接客教育の強化が注目され、他社でも日本の接客教育をモデルにするケースが増え、この20年で大きく変化を遂げた
ユニクロ前でデモをすれば注目される
それでも、執拗なまでにユニクロだけを叩く背景には、ユニクロが「世界的規模」の企業であることや、韓国のアパレル業界に於いても常に業績トップを独走していることへの嫉妬と羨望も込められ、また、ユニクロを表立てることでのインパクトと利用効果が絶大であるからと言えよう。
韓国のメディアはユニクロを散々、ターゲットにして「不買運動の成果」を強調してきた。ユニクロ程の規模ではないにせよ韓国にはこの他にも「無印良品」や韓国法人の経営ではあるものの「ダイソー」も日本の企業と認識している人も多い。
現に今回、新規オープンした釜山の沙下（サハ）店ではオープン当日、市民団体に属する学生が日本の歴史問題に対する抗議デモを行っていたが、話題性のあるユニクロを選べば注目されることを承知の上で行ったのであろう。
어떻게 시시한 타락 민족 w
한국 「유니크로점」에 가서 알았다 「반일 페이크」의“너무 의외인 현실"
2021.11.30 현대 비즈니스
이 중, 리뉴얼 오픈을 한 부산의 롯테센탐점의 유니크로에 발길을 옮겼다.또, 이전은 신형 코로나의 감염 확대가 반복해진 것에 의한 외출의 자숙이 장기화한 것에 의해, 한국내 전체로 온라인 쇼핑의 수요가 과거 최고로 높아진 적도 있다.점포의 감소와 불매 운동을 묶는 것은, 간편하다라고 말할 수 있자.
덧붙여서, 2019년에 187 점포 있던 유니크로는, 2020년에 165 점포, 2021년에는 134 점포와 2년간에 50 점포 이상이 폐점이 되어, 「불매 운동의 효과가 공을 세웠다」 「유니크로가 한국으로부터 철퇴의 위기인가」라고 소란을 피웠다.하지만 실제의 곳은, 유니크로는 점포의 스마트화를 추진하는 것과 동시에 온라인 스토어에서의 판매 강화에 노력한, 전략상의 철퇴였다.
또, 이전은 신형 코로나의 감염 확대가 반복해진 것에 의한 외출의 자숙이 장기화한 것에 의해, 한국내 전체로 온라인 쇼핑의 수요가 과거 최고로 높아진 적도 있다.점포의 감소와 불매 운동을 묶는 것은, 간편하다라고 말할 수 있자.
이 중, 리뉴얼 오픈을 한 부산의 롯테센탐점의 유니크로에 발길을 옮겼다.
롯테센탐점은 이전, 8층의 일부가 점포에서 만났지만, 이번 리뉴얼에 임해, 지하 2층 부분을 통째로 유니크로의 점포로 해, 판매장 면적은 배이상이 되었다.
또, 백화점의 지하 주차장과 직결하고 있어, 지하철의 개찰을 나오자마자 유니크로의 판매장이 되어 있다고 하는 입지 조건도, 집객 효과에는 발군이라고 말할 수 있다.
오픈 당일이라고 하기도 해, 점내는 많은 사람으로 뒤끓어, 탈의실에 들어가기에도, 상품을 구입하기에도 장사의 열이 생겨 모든 레지가 풀 가동 상태였다.
「일본제」를 아주 좋아하는 한국인들
필자가 종종, 한국의 유니크로에 대해 채택하고 있는 것에 대하여 「유니크로의 스파이」와 같이 느끼는 독자도 있을지도 모르다.
그러나, 그 배경에 있는 것은, 한국의 국민이 정부나 매스컴, 반일적인 시민 단체에 놀아나면서도, 결국은 「일본 제품의 좋은 점을 알아 기꺼이 있는 것」, 그리고 그 상징이 유니크로이다고 느끼기 때문이다.
유니크로에 의해서 추위를 견딜 수 있는 이너로서 널리 알려져 폭발적인 히트가 된 「히트 텍」은, 겨울철의 추위가 심한 한국에서도 지금 히트 텍은 정평 아이템이 되었다.
한국내에서도 유니크로에 이어 토바 만일 재탕이라고 할 수 있는 상품이 눈에 띄지만, 「품질은 유니크로의 히트 텍에는 이길 수 없다」라고 하는 소리가 압도적이고,이것은 한국의 생활수준의 향상과 함께 「품질의 좋은 것」을 요구하는 보는 눈이 있던 표현이기도 하다.
또, 일찌기 서비스업에 있어서의 접객 의식이 극단적으로 낮았던 한국에서는, 2000년 이후, 유니크로나 다이소가 진출, 사원에 대한 접객 교육의 강화가 주목받아 타사에서도 일본의 접객 교육을 모델로 하는 케이스가 증가해 이 20년에 크게 변화를 이룬
유니크로전에 데모를 하면 주목받는다
그런데도, 집요할 정도로 유니크로만을 두드리는 배경에는, 유니크로가 「세계적 규모」의 기업인 것이나,한국의 어패럴 업계에 있어서도 항상 실적 톱을 독주하고 있는 것에의 질투와 선망도 담겨져 또, 유니크로를 표면화할 수 있는 것으로의 임펙트와 이용 효과를 절대이기 때문이라고 말할 수 있자.
한국의 미디어는 유니크로를 산들, 타겟으로 해 「불매 운동의 성과」를 강조해 왔다.유니크로정도의 규모는 아니든 한국에는 이 그 밖에도 「무인양행」이나 한국 법인의 경영이지만 「다이소」도 일본의 기업이라고 인식하고 있는 사람도 많다.
실제로 이번, 신규 오픈한 부산의 사하(사하) 점에서는 오픈 당일, 시민 단체에 속하는 학생이 일본의 역사 문제에 대한 항의 데모를 실시하고 있었지만, 화제성이 있는 유니크로를 선택하면 주목받는 것을 감안하고 간 것일 것이다.