강제 징용 피해자 「일본 기업과 직접교섭하고 싶다」…일본의 태도 변화는 가능한가

2018년 11월, 미츠비시중공업에 강제 징용 피해자에게의 배상을 명하는 대법원 판결의 직후에 손을 들어 환호 하는 금성 주씨.김씨는 미츠비시중공업이 대법원 판결에 근거하는 배상 책임을 이행하지 않는 것으로부터, 추가로 현금화 조치를 제기하고 있어 빠르면 8~9월에도 대법원의 최종결정을 앞에 두고 있다.［중앙 포토］

「강제 동원 문제는 장시간 피해자와 가해 기업이 소송을 실시해 온 사안이다.피해자와 일본 기업이 만나고 논의를 하는 것이 당연한 당연하다」.

2018년의 강제 징용 대법원(최고재판소) 판결을 승소로 이끈 법률 대리인과 피해자 지원단은 4일, 강제 징용 문제 해결을 향한 관민 협의회 최초의 회의에 앞서 기자 회견을 실시해 이러한 입장을 분명히 했다.강제 징용 피해자에게 배상하라라고 하는 최고재판소 판결을 무시하고 있는 일본 제철(신일본 제철주금)이나 미츠비시중공업 등 일본의 전범 기업과직접교섭하고 해결책을 마련하고 싶은이라고 하는 취지다.

◇현금화 삼가해 「교섭」요청…「배상은 진정한 화해는 아니다」

2018년 11월, 미츠비시중공업을 상대로 한 손해배상 소송으로 최종 승소한 량금덕(얀·쿠무드크)씨와 금성 주(김·손쥬)씨의 경우, 빠르면 이번 가을에도 배상을 향한 모든 법적 수속이 끝난다.일본 기업의 국내 자산을 배상금으로서 활용하기 위한 압류해 제기에 이어, 이것을 매각해 현금화하는 대법원의 결정을 앞에 두고 있기 때문이다.그런데도 피해자측이 일본 기업과의 대화를 요청한 것은, 수십년에 걸치는 법적 싸움의 목적이 단지 「돈」 (위해)때문에 만이 아니다고 하는 의미라고 해석된다.

량금덕씨와 금성 주씨를 지원하고 있는 근로정신대 시민회의 이·그크온 대표는 「대법원 판결 취지에 근거해 일본 기업의 자산을 강제 매각하고 배상을 받으면 통쾌한 일이라고 생각할지도 모르지만, 이것은 피해자의 상처를 달래 존엄을 회복하는 「진정한 화해」로는 될 수 없다.단순하게 배상금을 언제 받는지, 얼마나 받는지보다는, 일본 기업이 강제 동원의 사실을 인정해 사죄의 의향을 표명해, 피해자가 이것을 받아 들여 마음의 짐을 내리는 방식의 해결책이 아니면 안된다」라고 이야기했다.

◇일본 「개별 교섭 배상·화해하지 말아라」지침

사실 2018년 11월의 대법원 판결의 피고였던 미츠비시중공업의 경우, 과거에 사죄 표명을 포함한 해결책을 마련하는 의지를 보였던 것이 있다.2010년 11월에는 피해자측과 해결을 향한 첫 협의를 실시해, 그 후도 2년간에 합계 16회의 협의의 테이블이 준비되었다.특히 최종 협의 단계에서는 사죄 문언을 어떠한 표현으로 포함시키는지에 대한 논의까지 왕래했다고 한다.또, 대법원 판결 후의 2020년 1월에는 미츠비시중공업 본사를 방문한 량금덕씨와 면담해 의견을 청취했다.

문제는 일본 정부의 완강한 태도다.일본측은 대법원 판결 직후의 2018년 10월말에 외무성이나 경제 산업성 등 일본 정부 관청이 공동으로 설명회를 열어, 「1965년의 한일 청구권 협정으로 모든 배상이 끝나 있어 일절의 배상과 화해에는 응하지 않게」라고 하는 취지의 지침을 내렸다.지침의 대상은 강제 징용 피해자가 제기한 소송에 의해서 피고가 된 약 70사의 일본 기업이었다.한국내에서는 배상 문제가 강제 징용 피해자와 일본 기업간의 민사 소송의 형태로 전개했지만, 일본은 이것을 국가대 국가의 문제라고 인식해 직접 가이드 라인을 내린 형태다.

이러한 지침에 따라 일본 기업은 피해자와의 면담·협의에 소극적 태도로 일관했다.일본 제철이 2018년 11월과 12월, 2019년 2월의 3회에 걸쳐피해자 대리인단의 면담 요청을 거부한 사례가 대표적이다.이것에 대해 피해자는 재판소에 일본 제철의 한국내 자산을 압류해·현금화해 주었으면 한다고 제기해 강제 징용 문제의 대립 구도가 점차 첨예화하며 갔다.
◇한일의 「외교적 노력」전제가 되지 않으면

결국 일본 정부의 이러한 지침이 유효한 상황에서는 강제 징용 피해자와 일본 기업간의 교섭 창구를 마련했다고 해도 구체적인 해결책을 도출하는 것은 어렵다.관민 협의회등을 통한 국내 의견 정리 수속과는 별개에 일본의 완강한 태도를 전환시키기 위한 한국의 외교적 노력이 필요하다고 하는 분석이 나와 있는 이유다.

일본 정부의 태도 변화가 선행해, 그 후 피해자와 일본 기업간의 교섭 창구가 설치된다면해결책이 준비되는 여지는 남아 있다.전범 기업의 사죄와 각종 지원안의 준비를 전제로 현금화 조치를 동결하는 큰 골조의 협의안을 준비해, 그 중에 세부 조건을 교환하는 「패키지 거래」도 생각해 볼 수 있다.

사법으로 판결 나왔으니까, 우민도 확실히 판결로의 해결로 납득하자.

사법을 소흘히 해서는 안됩니다.

현금화해 영구히 이 문제를 해결합시다