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コールドプレイ「韓国の皆さ〜ん、ライブで使うリストバンドの返却率1位は東京公演の97%でしたよ」→韓国人「東京を超えなければ!!!!」



「日本が1位?許せない」…かのコールドプレイ韓国公演で勃発した“日韓マナー戦”とは(KOREA WAVE)

世界的バンド「コールドプレイ(COLDPLAY)」の韓国公演で、観客の間で思わぬ“日韓対決”が勃発した。舞台となったのは、観客に配布される「環境配慮型LEDリストバンド」の返却率を巡る“マナー競争”だ。 (中略)

初回公演前の16日、X(旧Twitter)上で、「会場でリストバンドを返却しない人がいたら、叱ってでも返却させてください。現在、今回のツアーで返却率1位の国は日本です」との投稿が話題に。

これが発端となり、観客の間で“コールドプレイ マナー日韓戦”の雰囲気が盛り上がった。 (中略)

初回公演後、コールドプレイの公式Instagramによれば、16日のソウル1回目公演でのリストバンド返却率は96%に達したという。これに対し、韓国のファンからは「残りの公演で絶対に日本を超えよう」「中央制御で持ち帰っても使えないんだから、ちゃんと返そう」といったコメントが相次ぎ、返却率向上への“団結ムード”が広がった。

その努力の結果、18日の2回目公演ではついに98%を記録。東京やヘルシンキの97%を上回り、暫定1位となった。
(引用ここまで)





 うっわ、これはうまい。
 コールドプレイがうまいのか、現地プロモーターがうまいのか、あるいはグローバルツアーでこうしたコンセプトでやっているのかは分かりませんが。

 韓国人を「日本人に負けますよ?」って煽れば思う通りに動いてくれるって理解している人がいたのかもしれませんね。
 だって、普段だったらIKEAの鉛筆と紙メジャーがなくなって、コストコの玉ねぎがなくなっていく国ですよ?

「タダだから」と韓国のイケアから鉛筆が、コストコからタマネギが、モーテルからは日用品が消えていく……(楽韓Web過去エントリ)

 ……ねえ?



 「リストバンドを回収します! 現在のトップは東京公演の97%!」ってやって煽った結果、韓国での公演は98%に達したとのこと。
 いや、もうね。
 なんだったら、すべてのマナーをこうやって煽ればいいんじゃないでしょうかね?

 以前、「スクールゾーンで自動車が停止線を10台連続で守ったら、その10台目の運転手にプレゼント!」ってテレビ企画があったのですが、いつまで立っても10台連続にならない。



 こんなのも「日本では停止線を守りますよ」ってやったら……いや、ダメだな。
 ライブでは「東京を超えた!」って目に見えるけど、スクールゾーンで停止するかどうかは目に見える結果にはならないですからね。



매너가 나쁜 한국, 도쿄 공연은 반환율 1위의 97%로 허리 빠뜨리는

콜드 플레이 「한국의 모두~응, 라이브로 사용하는 리스트밴드의 반환율 1위는 도쿄 공연의 97%였어요」→한국인 「도쿄를 넘지 않으면!」



「일본이 1위?허락할 수 없다」…인가의 콜드 플레이 한국 공연으로 발발한“일한 매너전”과는(KOREA WAVE)
세계적 밴드 「콜드 플레이(COLDPLAY)」의 한국 공연으로, 관객의 사이에 생각하지 않는“일한 대결”이 발발했다.무대가 된 것은, 관객에게 배포되는 「환경 배려형 LED 리스트밴드」의 반환율을 둘러싼“매너 경쟁”이다. (중략)

첫회 공연전의 16일, X( 구Twitter) 상에서, 「회장에서 리스트밴드를 반환하지 않는 사람이 있으면, 꾸짖어서라도 반환시켜 주세요.현재, 이번 투어로 반환율 1위의 나라는 일본입니다」라는 투고가 화제에.

이것이 발단이 되어, 관객의 사이에“콜드 플레이 매너 일한전”의 분위기가 분위기가 살았다. (중략)
첫회 공연 후, 콜드 플레이의 공식 Instagram에 의하면, 16일의 서울 1회째 공연으로의 리스트밴드 반환율은 96%에 이르렀다고 한다.이것에 대해, 한국의 팬에게서는 「나머지의 공연으로 반드시 일본을 넘자」 「중앙 제어로 가지고 돌아가도 사용할 수 없기 때문에, 제대로 돌려주자」라는 코멘트가 잇따라, 반환율 향상에의“단결 무드”가 퍼졌다.

그 노력의 결과, 18일의 2번째 공연에서는 마침내 98%를 기록.도쿄나 헬싱키의 97%를 웃돌아, 잠정 1위가 되었다.
(인용 여기까지)




 원, 이것은 능숙하다.
 콜드 플레이가 능숙한 것인지, 현지 프로모터가 능숙한 것인지, 있다 있어는 글로벌 투어로 이러한 컨셉으로 하고 있는지는 모릅니다만.

 한국인을 「일본인에 져요?」(은)는 부추기면 뜻대로 움직여 준다 라는 이해하고 있는 사람이 있었을지도 모르겠네요. 왜냐하면, 평상시라면 IKEA의 연필과 종이 메이저가 없어지고, 코스트코의 양파가 없어져 가는 나라예요?

「공짜이니까」라고 한국의 이케아로부터 연필이, 코스트코로부터 양파가, 모텔에서는 일용품이 사라져 간다……(락한Web 과거 엔트리)

 ……저기?



 「리스트밴드를 회수합니다! 현재의 톱은 도쿄 공연의97%!」(은)는 해 부추긴 결과, 한국에서의 공연은98%에 이르렀다는 것.
 아니, 이제(벌써).
 뭐야도 참, 모든 매너를 이렇게 부추기면 좋지 않을까요?

 이전, 「스쿨 존에서 자동차가 정지선을 10대 연속으로 지키면, 그 10대째의 운전기사에 선물!」(은)는 텔레비전 기획이 있었습니다만, 언제까지 서도 10대 연속으로 안 된다.



 이런 건도 「일본에서는 정지선을 지켜요」는 하면……아니, 안된다. 라이브에서는 「도쿄를 넘었다!」(은)는 눈에 보이지만, 스쿨 존에서 정지할지 어떨지는 눈에 보이는 결과는 되지 않으니까.




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