한국은행(한은) 금융통화운영위원회가 어제, 정책 금리를 연 2.5%에 0.25%인하했다.

금년의 성장률 예측치도 2월의 예측치의 반수준의 0.8%로 큰폭으로 인하했다.

민주화 이후, 한국 경제가 마이너스나 0%대의 성장률이 된 것은 1998년의 통화 위기(4.9%), 2009년의 글로벌 금융 위기(0.8%), 2020년의 코로나판데믹크(0.7%)의 3회 뿐이다.

트럼프발의 관세 충격으로 수출이 급감해, 내수까지가 힘을 잃어, 벌써 금년 13월기에 마이너스 성장이 되었다.

트럼프라고 하는 대외 쇼크를 온전히 받은 수출 주도형의 한국 경제에, 윤 주석기쁨(윤·소크욜) 전대통령의 비상식 계엄과 탄핵을 둘러싼 정치적 불확실성이라고 하는 대내 충격까지가 더해졌기 때문이다.

민생 경제가 어려운 만큼, 경기 보강을 위한 신속한 대응을 피할 수 없다.

문제는 매크로 정책을 사용할 정도의 정책 자원이 충분하지 않은 점이다.경기를 활성화 시키는 교과서적인 처방은 재정 자금을 투입해, 금리를 내리는 것이다.

그런데 , 우선 재정 상황이 좋지 않다.

작년, 국가 채무는 1175조원( 약 120조엔)으로 과거 최고가 되었다.

한국 개발 연구원(KDI)은 최근 「정부지출의 추가 확대에는 신중하게 접근해야 한다」라고 조언 하고 있다.

모두 민주당의 이재아키라(이·제몰) 대통령 후보는 「보정 예선으로 즉시 불을 지우지 않으면 안 된다」라고 말했다.

보정 예산 규모는 분명히 하지 않았지만, 민주당은 벌써 20조원 이상의 제2차 보정 예산에 언급하고 있다.

국민 힘의 김문수(김·문스) 대통령 후보는 당선 직후의 「30조원 보정 예산」을 약속했다.

누가 집권 하려고, 30조원 전후의 제2차 보정 예산이 예상되지만, 재원을 전액 국채로 조달하는 경우, 금년말의 국가 채무는 1311조원에 가까워진다.

지역 화폐 등 바라마키식의 보정 예산은 최소화해, 필요한 곳에 억제하도록(듯이) 투입하지 않으면 안 된다.

통화정책도 여유는 없다.

이 아키라(이·장 욘) 한은 총재는 어제, 「향후, 정책 금리의 인하폭이 좀 더 커질 가능성이 있다」라고 하면서도,금리인하에 의한 가계 부채 급증의 가능성과 서울 부동산 시장의 불안정화를 염려했다.

이 총재는 코로나 대응을 위해서 금리를 급격하게 인하한 것이 「실패」라고까지 평가했다.

자산 가격만을 높였기 때문이다.

이 총재는 「(급등한 서울 부동산 가격이) 언젠가는 조정되지 않으면 안 된다」라고 해, 건설업 지원에 신중한 입장을 나타냈다.

시장과 신정권을 향해 금리인하 신중론을 표명했다고 하는 것이다.

결국, 부작용을 최소화하는 경기 대응을 고민하지 않으면 안 된다.민생을 전면에 내세워 「일발」을 보인다고 하는 성급한 움직임은 있어서는 안된다.

그러한 정책은 가능하지도 않고, 바람직하지도 않다.

신정권이 검약해 사용한다고 하는 자세로 재정 규율을 보여 이 총재가 언급한 통화정책의 위험도 깊게 생각할 필요가 있다.