SPCサムリプ始華工場で先月19日未明、生産職労働者の56歳のヤン某氏が死亡した事故。
取材の結果、2人1組の原則が守られていないことが確認されました。
その日、該当ラインには約4人の職員が勤務しましたが、ヤン氏は一人で作業中でした。
事故が起きた機械のすぐそばには非常停止装置がありました。

イ・ハクヨン/国会副議長（共に民主党・環境労働委員会）「『2人1組』を徹底的に守っていたら、安全装置を押して止められたはずなのに、それができなかったために起きた事故だった。これは起きるべくして起きた事故だった」

焼きたてのパンをゆっくり冷やす作業を行う高さ3メートルの楕円形コンベヤーベルト。
同じ機械を使った経験のある他のSPC系列工場の労働者たちは、時間違ってからヤン氏は発見された可能性も大きいと言います。

SPL(SPC系列会社)工場労働者「ゆっくり回っています。高さが3〜4メートルあるものが30分以上かかるんですよ。たぶん発見された時も、少し遅れて気づかれたんじゃないでしょうか」

事故が起きるたびに対策を立てても重大災害はなぜ繰り返されたのか。

ホ・ヨンイン（SPCグループ会長）「2022年度にSPLで死亡事故が起きて以来、再発防止策を打ち出していますが、引き続き死亡事故が相次いでいます。 これについての理由は何だと思いますか？」「……」
（引用ここまで）

　以前にちらとお伝えした、韓国国内だけでも3400店舗を展開しているパン屋、パリバゲットを運営しているSPCの工場がやばいって話。
　先月、50代女性が機械にはさまれて亡くなった事故が起きました。

　その3年前には同じ企業の別工場に勤めていた20代の女性が、機械に巻きこまれて亡くなる事故が起きているのですが。
　この際に「2人1組で作業するところをひとりでやらされていた」「緊急停止スイッチを押すことができていれば助かっていたはず」とされていました。
　12時間労働でへろへろになっていたとのことで。
　「起こるべくして起きた事故」でした。

　企業側は「再発防止策を取る」って言っていたんですが。
　当時、楽韓Webでは構造が固定されているから何度でも起きますよって話をしていました。



　で、案の定。
　先月の事故も「2人1組で作業をすべし」とマニュアル化されていたのに、ワンオペであることが確認されました、とさ。

　まあ、知ってました。
　2人1組であれば非常停止ボタンを押せていたなんてところも同じ。
　それに対してメディアからは「なぜ同じ事故が繰り返されるのだ」ってしてますが。
　安いパンを大衆が求めているからでしょ。

　楽韓Webでは「事故は起きるまで起きていないのだから、安全にお金をかけるなんて無駄と韓国では考えられている」と何度も書いています。
　こうしてたまに事故は起きるけども、再発防止策をしっかりやるよりトータルコストは安いんでしょうね。