中国に深く捕獲されたアップル: 要約
”アップルインチャイナ”に詳しく説明された, アップルと中国の関係がどんなに意図しないように中国の技術力を強化したのかに大韓要約です.
- (00:00) トランプ大統領のアップル圧迫: ドナルドトランプ大統領はアップルに対して中国内製造を中断しなさいと持続的に圧迫したし, ひととき中国産アイホンに 45%の関税を賦課すると要求したりしました. このような圧迫はアップルが中国に “捕獲”になったという信じることから始まります.
- (01:04) アップルの中国進出: 1996年破産危機に処したアップルはチープな人件費, 豊かな労動力(2億‾3億名の可溶人力), そしてアップルが当時には誤解した低い福祉及び人権基準によって中国が理想的な製造基地なのを見つけました.
- (02:07) 製造人力養成: 2003年, アップルは数千名医エンジニアを中国に派遣して中国人労動者 2千8百万人を高度に熟練された製造人力で訓練させました. この数字はアメリカ, 日本, 韓国のすべて製造人力を合したより多くて, 中国の製造力量を構築するのにアップルが相当な役目をしたことを見せてくれます.
- (03:10) 莫大な投資とマーシャルプラン比較: アップルは 2016年から 5年間中国におおよそ 2,750億ドルを投資しました. 著者はこれをマーシャルプランに比喩して, アップルの投資者第2次世界大戦後ヨーロッパ再建のために提供された援助の実質価値より二倍や多かったと指摘して中国発展に対するおびただしい財政的寄与を強調します.
- (04:15) アップルの中国 “捕獲”: 莫大な投資にもかかわらずアップルは中国政府に属しました. 2024年までアップル製品の 90%が中国で組み立てされながら, アップルは中国の規制に脆弱で中国内相当なマーケットーシェアを失うか恐ろしがります.
- (05:15) 中国要求事項遵守: アップルは中国政府の多くの要求事項に屈服しました. ここには中国に批判的な記事によって 2017年ニューヨークタイムスエブを削除したこととアイホン使用者データを国営データセンターに保存して中国政府が 1億 5千 5百万人以上の使用者勘定に近付く可能性を開いてくれたことが含まれます.
- (06:50) 意図しない技術移転: アップルの深い関与は持続的な技術流出につながってファウェイ, シャオミのような中国技術大物の成長に大きく寄与しました. アップルと爆スコーンは数千個の中国部品供給業社を積極的に育成して先端製造技術と甚だしくは敏感な技術までこれらに移転しました.
- (08:29) 費用節減戦略とその逆效果: アップルが中国供給業社を育成した同期は韓国, 台湾, 日本の既存供給業社との競争を促進して費用を節減するためでした. しかしこの戦略は意図しないように中国に力強い産業生態系を造成して中国企業らがアップルと同等な品質のスマトホンを生産することができるようにしました.
- (09:34) 外国製技術移転疑惑: アップルが自体技術だけではなくアメリカの GTAと甚だしくは三星及び LG ディスプレーのような韓国企業の技術までももっとチープな部品を確保するために BOEのような中国企業に移転することを促進したという疑惑が申し立てられています.
- (11:09) アメリカの遅い悟ることとトランプの持続的な圧迫: アメリカはアップルが中国の技術部門を強化するのに寄与したという事実を一歩遅れて認識しました. このような理解はトランプ大統領がアップルに対して持続的に圧力をかける主な理由であり, 彼はアップルの中国内続いた運営及び拡張がアメリカの国益と技術リーダーシップに有害だと見ます.
三星は中国の属性を把握して 脱 中国したがアップルはそのまま残ったしアップルが中国技術者たちを成長させて 脱 中国も難しい状態でトランプがアップルを殴る..
중국에 포획된 애플은 어떻게 중국 기술 패권을 도왔나?
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중국에 깊이 포획된 애플: 요약
"애플 인 차이나"에 상세히 설명된, 애플과 중국의 관계가 어떻게 의도치 않게 중국의 기술력을 강화했는지에 대한 요약입니다.
- (00:00) 트럼프 대통령의 애플 압박: 도널드 트럼프 대통령은 애플에 대해 중국 내 제조를 중단하라고 지속적으로 압박했으며, 한때 중국산 아이폰에 45%의 관세를 부과하겠다고 요구하기도 했습니다. 이러한 압박은 애플이 중국에 "포획"되었다는 믿음에서 비롯됩니다.
- (01:04) 애플의 중국 진출: 1996년 파산 위기에 처했던 애플은 저렴한 인건비, 풍부한 노동력(2억~3억 명의 가용 인력), 그리고 애플이 당시에는 오해했던 낮은 복지 및 인권 기준으로 인해 중국이 이상적인 제조 기지임을 발견했습니다.
- (02:07) 제조 인력 양성: 2003년, 애플은 수천 명의 엔지니어를 중국으로 파견하여 중국인 노동자 2천8백만 명을 고도로 숙련된 제조 인력으로 훈련시켰습니다. 이 숫자는 미국, 일본, 한국의 총 제조 인력을 합친 것보다 많으며, 중국의 제조 역량을 구축하는 데 애플이 상당한 역할을 했음을 보여줍니다.
- (03:10) 막대한 투자와 마셜 플랜 비교: 애플은 2016년부터 5년간 중국에 무려 2,750억 달러를 투자했습니다. 저자는 이를 마셜 플랜에 비유하며, 애플의 투자가 제2차 세계대전 후 유럽 재건을 위해 제공된 원조의 실질 가치보다 두 배나 많았다고 지적하며 중국 발전에 대한 엄청난 재정적 기여를 강조합니다.
- (04:15) 애플의 중국 "포획": 막대한 투자에도 불구하고 애플은 중국 정부에 종속되었습니다. 2024년까지 애플 제품의 90%가 중국에서 조립되면서, 애플은 중국의 규제에 취약하며 중국 내 상당한 시장 점유율을 잃을까 두려워합니다.
- (05:15) 중국 요구사항 준수: 애플은 중국 정부의 여러 요구사항에 굴복했습니다. 여기에는 중국에 비판적인 기사로 인해 2017년 뉴욕 타임스 앱을 삭제한 것과 아이폰 사용자 데이터를 국영 데이터 센터에 저장하여 중국 정부가 1억 5천 5백만 명 이상의 사용자 계정에 접근할 가능성을 열어준 것이 포함됩니다.
- (06:50) 의도치 않은 기술 이전: 애플의 깊은 관여는 지속적인 기술 유출로 이어져 화웨이, 샤오미와 같은 중국 기술 거물의 성장에 크게 기여했습니다. 애플과 폭스콘은 수천 개의 중국 부품 공급업체를 적극적으로 육성하며 첨단 제조 기술과 심지어 민감한 기술까지 이들에게 이전했습니다.
- (08:29) 비용 절감 전략과 그 역효과: 애플이 중국 공급업체를 육성한 동기는 한국, 대만, 일본의 기존 공급업체와의 경쟁을 촉진하여 비용을 절감하기 위함이었습니다. 그러나 이 전략은 의도치 않게 중국에 강력한 산업 생태계를 조성하여 중국 기업들이 애플과 동등한 품질의 스마트폰을 생산할 수 있게 만들었습니다.
- (09:34) 외산 기술 이전 의혹: 애플이 자체 기술뿐만 아니라 미국의 GTA와 심지어 삼성 및 LG 디스플레이와 같은 한국 기업의 기술까지도 더 저렴한 부품을 확보하기 위해 BOE와 같은 중국 기업에 이전하는 것을 촉진했다는 의혹이 제기되고 있습니다.
- (11:09) 미국의 뒤늦은 깨달음과 트럼프의 지속적인 압박: 미국은 애플이 중국의 기술 부문을 강화하는 데 기여했다는 사실을 뒤늦게 인식했습니다. 이러한 이해는 트럼프 대통령이 애플에 대해 지속적으로 압력을 가하는 주된 이유이며, 그는 애플의 중국 내 계속된 운영 및 확장이 미국의 국익과 기술 리더십에 해롭다고 봅니다.
삼성은 중국의 속성을 파악하고 脫 중국 했지만 애플은 그대로 남았고 애플이 중국 기술자들을 성장 시키고 脫 중국도 어려운 상태에서 트럼프가 애플을 때리는..