韓国経済：「こんな仕事じゃキャリアにならないし、給料も安い」と「休むだけ」の生活を選んだ50万人……その背景には大企業と中小企業の圧倒的な給与格差があった
「会社に通うにもお金がかかる。1日に食費と交通費で2万ウォン（約2110円）ずつ使って月200万ウォン稼いでも話にならない。そのまま家で休んで節約しながら使う方がまし」。
「ストレスが耐えられる水準を超えている。期待に比べて劣悪な職場が本当に多い」。
韓国雇用労働部が大学情報メディアに依頼し「職歴のある休んでいる青年」200人を対象に実施した深層アンケート調査で青年たちが語った仕事を辞めた理由だ。今年に入り働きもせず求職もしていない「休んでいる青年」が毎月40万～50万人に達し過去最多を記録している。統計庁によると、このうち73.6％は働いた経験がある青年だった。結局職場での失望が求職断念につながったという意味だ。 （中略）
青年らに退職理由を尋ねた結果、30～34歳は給料に対する不満を33.7％と最も大きな理由に挙げた。次いでワークライフバランス不足が28.4％、業務・職務の適性不一致が24.2％の順となった。これに対し、19～29歳の場合には業務・職務の適性不一致がに31.4％で1位となり、2位は給料への不満が24.8％、3位はワークライフバランスと組織文化の問題が各17.1％だった。 （中略）
報告書は大企業を除いた一般企業の賃金上昇率が低く労働意欲を落としていると指摘した。コロナ禍後に広がった大企業と中小企業の賃金格差も「相対的剥奪感」を育てた。実際に統計庁によると2月基準で大企業の平均所得は593万ウォン、中小企業は298万ウォンで約2倍の差を見せた。
ある青年は「いくら努力してもあのように（裕福に）暮らせないという思いが人を無気力にさせる」と打ち明けた。また別の青年は「10年20年が過ぎても月給は200万ウォンです。それならいっそ気楽にアルバイトでもしようという考えになる」と話した。経済的負担を感じた休んでいる青年は求職の代わりに超短期労働を通じて生活費をまかなっていた。ある青年は「アルバイト情報サイトやアプリを見て物流センターのようなところで日払いアルバイトをする」と答えた。
（引用ここまで）
韓国で問題になっている「休んでいるだけ」の青年層。
最大の問題は給料格差でしょうね。
大企業（従業員300人以上）では平均で月額593万ウォン。
中小企業では月額298万ウォン。
2倍の格差があるのです。
しかも、韓国では大企業（こちらはOECD基準の250人以上）による雇用割合はわずかに13.9%。
7人にひとりも大企業では働けないのです。
煌びやかな財閥で働けるなんてのはさらにほんの一握り。
そりゃ勤労意識も低下するでしょ。
日本では大企業による雇用割合が40%強。
アメリカでは57.7%、イギリスでも46.4%。
さらに日本では大企業を100とした時の給与水準は中規模企業で90、小規模企業で85。
そこまでの「絶望するほどの大きな格差」はないのですね。
「いや、働かないって選択肢はないわな」くらいのもの。
内需が細いので国内ではこうしないとやっていけない。
1997年にアジア通貨危機でIMF管理下に置かれた後くらいは「経済を立て直すためにはしかたない」ってなって極端な外需一本槍での経済構造が固定化されていたのですが。
もし、あのあとに2002年のノ・ムヒョン大統領あたりで「内需拡大しなければ」ってなっていたらまた違ったと思うのですよね。
まあ、どっちにしてもそんなことは起きず、青年の一定層は「休むだけ」だったってオチなのですけども。
한국 경제：「이런 일은 캐리어가 되지 않고, 급료도 싸다」와「쉴 뿐」의 생활을 선택한 50만명……그 배경에는 대기업과 중소기업의 압도적인 급여 격차가 있었다
「회사에 다니기에도 돈이 든다.1일에 식비와 교통비로 2만원( 약 2110엔) 두개 사용해 월 200만원 벌어도 이야기가 되지 않는다.그대로 집에서 쉬어 절약하면서 사용하는 분이 더해」.
「스트레스를 견딜 수 있는 수준을 넘고 있다.기대에 비해 열악한 직장이 정말로 많다」.
한국 고용 노동부가 대학 정보 미디어에 의뢰해 「직업 경력이 있는 쉬고 있는 청년」200명을 대상으로 실시한 심층 앙케이트 조사에서 청년들이 말한 일을 그만둔 이유다.금년에 들어와 기능도 하지 않고 구직도 하고 있지 않는 「쉬고 있는 청년」이 매월 40만 50만명에 이르러 과거 최다를 기록하고 있다.통계청에 의하면, 이 중 73.6%는 일한 경험이 있다 청년이었다.결국 직장에서의 실망이 구직 단념으로 연결되었다고 하는 의미다. (중략)
청년등에 퇴직 이유를 물은 결과, 3034세는 급료에 대한 불만을 33.7%과 가장 큰 이유에 들었다.그 다음에 워크 라이프 밸런스 부족이 28.4%, 업무·직무의 적성 불일치가 24.2%의 순서가 되었다.이것에 대해, 1929세의 경우에는 업무·직무의 적성 불일치가에 31.4%로 1위가 되어, 2위는 급료에의 불만이 24.8%, 3위는 워크 라이프 밸런스와 조직 문화의 문제가 각 17.1%였다. (중략)
보고서는 대기업을 제외한 일반 기업의 임금 상승률이 낮게 노동의욕을 떨어뜨리고 있다고 지적했다.코로나화 후에 퍼진 대기업과 중소기업의 임금 격차도 「상대적 박탈감」을 길렀다.실제로 통계청에 의하면 2월 기준으로 대기업의 평균소득은 593만원, 중소기업은 298만원으로 약 2배의 차이를 보였다.
있다 청년은 「아무리 노력해도 그 같게(유복하게) 살 수 없다고 하는 생각이 사람을 무기력하게 시킨다」라고 털어 놓았다.또 다른 청년은 「10년 20년이 지나도 월급은 200만원입니다.그렇다면 차라리 마음 편하게 아르바이트라도 하려는 생각이 된다」라고 이야기했다.경제적 부담을 느낀 쉬고 있는 청년은 구직 대신에 초단기 노동을 통해서 생활비를 조달하고 있었다.있다 청년은 「아르바이트 정보 사이트나 어플리를 보고 물류센터와 같은 곳에서 날지불 아르바이트를 한다」라고 대답했다.
(인용 여기까지)
한국에서 문제가 되어 있는 「쉬고 있을 뿐」의 청년층.
최대의 문제는 급료 격차군요.
중소기업에서는 월액 298만원.
2배의 격차가 있다의입니다.
게다가, 한국에서는 대기업(이쪽은 OECD 기준의 250명 이상)에 의한 고용 비율은 조금 13.9%.
7명에게 한명도 대기업에서는 일할 수 없습니다.
눈부신 재벌로 일할 수 있는 것은 한층 더 그저 한 줌.
그렇다면 근로 의식도 저하하겠죠.
일본에서는 대기업에 의한 고용 비율이40% 강.
미국에서는 57.7%, 영국에서도 46.4%.
한층 더 일본에서는 대기업을 100으로 했을 때의 급여 수준은 중 규모 기업에서 90, 소규모 기업에서 85.
거기까지의 「절망할 정도의 큰 격차」는 없군요.
「아니, 일하지 않는다는 선택사항은 없어요」 정도의 것.
내수가 가늘기 때문에 국내에서는 이렇게 하지 않으면 해 나갈 수 없다.
1997년에 아시아 통화 위기로 IMF 관리하에 놓여진 후 정도는 「경제를 고쳐 세우기 위해서 홍역 선반 있어」는 되어 극단적인 외수 창을 한번 찔러 승부를 정함으로의 경제구조가 고정화되고 있었습니다만.
만약, 그 나중에 2002년의 노·무홀 대통령 근처에서 「내수 확대하지 않으면」은 되어 있으면 또 달랐다고 생각하는 거에요.
뭐, 어느 쪽이든 그런 일은 일어나지 않고, 청년의 일정층은 「쉴 뿐」이었다는 끝입니다지만도.