韓国人「日本人が衝撃を受けた韓国の企業文化がこちらです‥」→「重ねて承認する仕組みに驚いた…（ﾌﾞﾙﾌﾞﾙ」
韓国のネット掲示板で「企業文化における決裁方式」が話題になっていました。
投稿によると、韓国の企業では伝統的に「紙の決裁」が根強く残っており、電子決裁システムが普及している現在でも、まず紙に署名をもらってから同じ文書を電子システムにアップロードして再度承認を受けるという「二重手続き」が多く存在しているとのことです。
投稿によると、韓国の企業では伝統的に「紙の決裁」が根強く残っており、電子決裁システムが普及している現在でも、まず紙に署名をもらってから同じ文書を電子システムにアップロードして再度承認を受けるという「二重手続き」が多く存在しているとのことです。
さらに、紙の決裁欄には職級ごとに署名を行い、下の立場ほど文字を小さく書く習慣があると紹介されていました。代表や社長のサインは枠から大きくはみ出して書かれ、それが一種の威厳を表すものとされているそうです。
これについて掲示板では「電子化されても紙文化が残る不思議さ」や「署名の大きさに意味を持たせる慣習」などが話題となり、コメントが多く寄せられていました。
사실은 한심한 한국의 전자 결재 시스템 w
게다가 종이의 결재란에는 직급 마다 서명을 실시해, 아래의 입장만큼 문자를 작게 쓰는 습관이 있다와 소개되고 있었습니다.대표나 사장의 싸인은 테두리로부터 크지는 봐 내 쓰여져 그것이 일종의 위엄을 나타내는 것으로 되어 있다고 합니다.
이것에 대해 게시판에서는 「전자화되어도 종이 문화가 남는 신기하다 」나 「서명의 크기에 의미를 갖게하는 관습」등이 화제가 되어, 코멘트가 많이 전해지고 있었습니다.
한국인 「일본인이 충격을 받은 한국의 기업 문화가 이쪽입니다‥」→「거듭해 승인하는 구조에 놀랐다…(부들부들」
한국의 넷 게시판으로 「기업 문화에 있어서의 결재 방식」이 화제가 되고 있었습니다.
투고에 의하면, 한국의 기업에서는 전통적으로 「종이의 결재」가 뿌리 깊게 남아 있어 전자 결재 시스템이 보급되어 있는 현재에도, 우선 종이에 서명을 받고 나서 같은 문서를 전자 시스템에 업 로드해 재차 승인을 받는다고 하는 「이중 수속」이 많이 존재하고 있다라는 것입니다.
투고에 의하면, 한국의 기업에서는 전통적으로 「종이의 결재」가 뿌리 깊게 남아 있어 전자 결재 시스템이 보급되어 있는 현재에도, 우선 종이에 서명을 받고 나서 같은 문서를 전자 시스템에 업 로드해 재차 승인을 받는다고 하는 「이중 수속」이 많이 존재하고 있다라는 것입니다.
게다가 종이의 결재란에는 직급 마다 서명을 실시해, 아래의 입장만큼 문자를 작게 쓰는 습관이 있다와 소개되고 있었습니다.대표나 사장의 싸인은 테두리로부터 크지는 봐 내 쓰여져 그것이 일종의 위엄을 나타내는 것으로 되어 있다고 합니다.
이것에 대해 게시판에서는 「전자화되어도 종이 문화가 남는 신기하다 」나 「서명의 크기에 의미를 갖게하는 관습」등이 화제가 되어, 코멘트가 많이 전해지고 있었습니다.