https://www.nissin.com/jp/company/ir/library/event/pdf/20250521_2_ja.pdf
Ｑ.韓勢はなぜここまで成長できているのか′競合の分析は進めているのか。
Ａ.嗜好や購買層など競合商品を買うユザの分析をこれまで以上にきめ細かく進めている。韓の製品は質も 良く′フレバもはっきりしている。米の消費者は SNS などを通じて′食にする感度も高くなっている。 な情 2025 年 5 月 報が入ってくる中で′アジアンフレバにする需要も高まっていて′韓勢はそのような消費者の嗜好の化を上手く 取りんでいると捉えている。自分たちは少し後追いになってしまったが′嗜好を捉えた新たなフレバや製品をし ていく必要がある。社のみであるマケティングやイノベションを活かしていきたい。
日進会社説明会の発言とおりなら韓国のインスタントラーメンに押されて退行してしまったことはのは日本なのに?kk
いつも若い女性従業員で比較をするために努力するのは仮想する.
https://www.nissin.com/jp/company/ir/library/event/pdf/20250521_2_ja.pdf
Ｑ．韓国勢はなぜここまで成長できているのか、競合の分析は進めているのか。
Ａ．嗜好や購買層など競合商品を買うユーザーの分析をこれまで以上にきめ細かく進めている。韓国の製品は麺質も 良く、フレーバーもはっきりしている。米国の消費者は SNS などを通じて、食に対する感度も高くなっている。 様々な情 2025 年 5 月 報が入ってくる中で、アジアンフレーバーに対する需要も高まっていて、韓国勢はそのような消費者の嗜好の変化を上手く 取り込んでいると捉えている。自分たちは少し後追いになってしまったが、嗜好を捉えた新たなフレーバーや製品を発売し ていく必要がある。当社の強みであるマーケティングやイノベーションを活かしていきたい。
닛신 회사설명회의 발언대로라면 한국의 인스턴트 라면에게 밀려 퇴행해버린 것은 것은 일본인데?kk
항상 젊은 여성 종업원으로 비교를 하기 위해 노력하는건 가상하다.