最近は韓国に進出する日本企業が多くなっています。
そこで必要なのが韓国人の取り扱いマニュアルです。
韓国人社員に対する注意事項が語られています。
日本人社員の苦労がうかがえます。
（1）教えるには言葉にして丁寧に伝えなければならない。
何故？嘘を言ってはいけないのか？
何故？報告、連絡、相談をしなければいけないのか？
日本人にとっては当たり前の事でも韓国人社員にとっては当たり前でない事がたくさんあるので韓国人にも良く分るように説明しなければなりません。
（2）上からの命令口調になっていないか？
韓国は全体的に日本より遅れているからと決めつけて教えようとしてるのではないか？
（3）教えるには倍の知識と勉強が必要
価値観や考え方の異なる韓国人社員に教える為には何故そのように考えるのか？何故そうしなければいけないのか？を根気よく伝えなければなりません。
ここにいる韓国人も日本企業に就職するチャンスがあるかも知れません。
しっかり学んでください。
최근에는 한국에 진출하는 일본 기업이 많아지고 있습니다.
거기서 필요한 것이 한국인의 취급 메뉴얼입니다.
한국인 사원에 대한주의 사항이 말해지고 있습니다.
일본인 사원의 고생이 방문합니다.
(1) 가르치려면 말로 해 정중하게 전하지 않으면 안 된다.
왜?거짓말을 말해 안 된다 의 것인지?
왜?보고, 연락, 상담을 하지 않으면 안 된다 의 것인지?
일본인에 있어서는 당연한 일에서도 한국인 사원에게 있어서는 당연하지 않은 것이 많이 있다의로 한국인에도 잘 알도록 설명하지 않으면 안됩니다.
(2) 상으로부터의 명령 어조로 되어 있지 않은가?
한국은 전체적으로 일본에서(보다) 지각하고 있기 때문이라고 결정해 가르침나름으로 하고 있는 것은 아니겠는가?
(3) 가르치려면 배의 지식과 공부가 필요
가치관이나 생각이 다른 한국인 사원에게 가르치기 위해는왜 그처럼 생각하는지?왜 그렇게 하지 않으면 안 된다 의 것인지?(을)를 끈기 잘 전하지 않으면 안됩니다.
여기에 있는 한국인도 일본 기업에 취직할 찬스가 있다일지도 모릅니다.