「日本を追い越した」と自画自賛する韓国、
愛国過剰を警戒せよ【東京支局長コラム】
日本で今、最もクールな商品は、13万6400円の黒革のトートバッグだ。145年前に創業した浜野皮革工芸の製品で、長野県御代田町で職人が手作りしている。あまりに人気が出たため注文してから10カ月待たねばならない。日本の女性首脳、高市早苗首相が愛用しているいわゆる「早苗バッグ」だ。日本の女性たちが、支持率70－80％という非常に人気の高い政治家の趣向をまねているというわけだ。
ところが、このバッグの購入方法に驚いた。年収1000万円台の知人は、記者と話している最中にスマートフォンを取り出し、早苗バッグを購入して「実際にはタダみたいなもの」と言ったのだ。その秘密は「ふるさと納税」にある。自分の居住地ではなく、生まれ故郷や他の自治体を指定して住民税を納め、返礼品を受け取るという制度だ。知人は東京に納めるはずの税金（45万5000円）を御代田町に納め、返礼品として「早苗バッグ」を注文したというわけだ。
ふるさと納税は、年間1000万人以上の日本人が1兆2000億円以上の税金を地方に還流させている地方創生の成功例だ。地方の没落が深刻な韓国でも、この仕組みをベンチマーキングした故郷愛寄付制があるが、その規模は年間2000億ウォン（約210億円）程度にとどまっている。
一時期「日本の成功例は10年後の韓国の成功例になる」という言葉が定説のようになっていた。しかし、ふるさと納税（2008年開始）と故郷愛寄付制（2023年開始）は例外のようだ。何がこの差を生んだのか。約20年前、日本の三洋電機のエンジニアに「サムスン電子の工場は三洋の工場についてトイレの位置まで研究し、従業員の動線を最適化した。私たちはそのとき笑っていたが、サムスンは偉大な企業になった。日本に追いついたのは偶然ではなかった」と言われたことがある。私たちはそのくらい必死で日本の成功モデルを学習したのだ。
ところが今はどうだろうか。ふるさと納税と故郷愛寄付制は、コンセプトが似ているだけで、実際の中身は全く違う。日本の返礼品はコメやリンゴなどの特産品はもちろんのこと、ゴルフ用距離計測器や納骨堂の埋葬権など、ありとあらゆるものがそろっている。税金の控除額についても、本人の収入さえ分かれば「経済的に損をしない寄付額」を簡単に知ることができる。返礼品が韓国のりや宿泊券くらいしかなく、控除方式が複雑な韓国とは違うのだ。
いつの頃からか、韓国社会には「日本を追い越した」という自画自賛の愛国ムードが蔓延するようになった。ノーベル賞の受賞者を33回（原文ママ）輩出し、建築のプリツカー賞では世界最多の受賞者数を誇る。日本の経済規模（国内総生産、GDP）は韓国の2.7倍で、対外純資産は3.5倍も多い。東京の街の路上にはごみがほとんど見当たらないし、地下鉄での通話を控える市民意識にも定評がある。
仮に日本が韓国よりも劣っているとしても、それは重要なことだろうか。学ぶべき点があるならばそれを探り出し、適当にまねるのではなく徹底的に学んで身に着けるべきではないだろうか。
かつてのサムスンのように、トイレの動線まで綿密に研究して改善しようとした学びの姿勢は、どこへ行ってしまったのか。
成好哲（ソン・ホチョル）東京支局長
昔は必死に何から何まで日本を真似ていたのに
少し成功するとすぐ傲慢になって努力をしなくなる。
半万年発展しなかった後進国遺伝子は伊達じゃないな…
「일본을 추월했다」라고 자화자찬하는 한국,
아이코쿠 과잉을 경계하라【도쿄 지국장 칼럼】
일본에서 지금, 가장 쿨한 상품은, 13만 6400엔의 흑혁의 토트 백이다.145년전에 창업한 하마노 피혁 공예의 제품으로, 나가노현 미요타마치에서 직공이 직접 만들고 있다.너무나 인기가 있었기 때문에 주문하고 나서 10개월 기다리지 않으면 안 된다.일본의 여성 수뇌, 타카이치 사나에 수상이 애용하고 있는 이른바 「사나에 가방」이다.일본의 여성들이, 지지율 7080%라고 하는 매우 인기가 높은 정치가의 취향을 흉내내고 있다는 것이다.
그런데 , 이 가방의 구입 방법으로 놀랐다.연수입 1000만엔대의 지인은, 기자와 이야기하고 있는 한중간에 스마트 폰을 꺼내, 사나에 가방을 구입해 「실제로는 공짜같은 것」이라고 했던 것이다.그 비밀은 「고향 납세」에 있다.자신의 거주지가 아니고, 태어난 고향이나 다른 자치체를 지정하고 주민세를 납부해 답례품을 받는다고 하는 제도다.지인은 도쿄에 납입해야할 세금(45만 5000엔)을 미요타마치에 납입해 답례품으로서 「사나에 가방」을 주문했다고 하는 것이다.
고향 납세는, 연간 1000만명 이상의 일본인이 1조 2000억엔 이상의 세금을 지방에 환류시키고 있는 지방 창생의 성공예다.지방의 몰락이 심각한 한국에서도, 이 구조를 벤치 마킹 한 고향사랑 기부제가 있다가, 그 규모는 연간 2000억원( 약 210억엔) 정도에 머무르고 있다.
한시기 「일본의 성공예는 10년 후의 한국의 성공예가 된다」라고 하는 말이 정설과 같이 되어 있었다.그러나, 고향 납세(2008년 개시)와 고향사랑 기부제(2023년 개시)는 예외같다.무엇이 이 차이를 낳았는가.약 20년전, 일본의 산요전기의 엔지니어에 「삼성 전자의 공장은 산요의 공장에 붙어 화장실의 위치까지 연구해, 종업원의 동선을 최적화했다.우리는 그 때 웃고 있었지만, 삼성은 위대한 기업이 되었다.일본에 따라 잡은 것은 우연히는 아니었다」라고 해졌던 것이 있다.우리는 그 정도 필사적으로 일본의 성공 모델을 학습했던 것이다.
그런데 지금은 어떻겠는가.고향 납세와 고향사랑 기부제는, 컨셉이 비슷한 것만으로, 실제의 내용은 완전히 다르다.일본의 답례품은 쌀이나 사과등의 특산품은 물론, 골프용 거리계 측기나 납골당의 매장권 등, 온갖 것이 갖추어져 있다.세금의 공제액에 대해서도, 본인의 수입만 알면 「경제적으로 손해 보지 않는 기부액」을 간단하게 알 수 있다.답례품이 한국 김이나 숙박권 정도 밖에 없고, 공제 방식이 복잡한 한국과는 다르다.
언제의 무렵때문인지, 한국 사회에는 「일본을 추월했다」라고 하는 자화자찬의 애국 무드가 만연하게 되었다.노벨상의 수상자를 33회(원문 마마) 배출해, 건축의 프리트카상으로는 세계 최다의 수상자수를 자랑한다.일본의 경제 규모(국내 총생산, GDP)는 한국의 2.7배로, 대외 순자산은 3.5배도 많다.도쿄의 거리의 노상에는 쓰레기가 거의 눈에 띄지 않고, 지하철로의 통화를 가까이 두는 시민 의식에도 정평이 있다.
만일 일본이 한국보다 뒤떨어지고 있다고 해도, 그것은 중요한 일일까.배워야 할 점이 있다라면 그것을 찾기 시작해, 적당하게 흉내내는 것이 아니라 철저하게 배우고 몸에 대어서는 안될까.
한 때의 삼성과 같이, 화장실의 동선까지 면밀하게 연구해 개선하려고 한 배움의 자세는, 어디에 가 버렸는가.
성호철(손·호쵸르) 도쿄 지국장