時事/経済 PositiveNegativeFreeStyleArguments

元SAMSUN会長「韓国は日本からのCOPY戦略が行き詰まったので不況に陥った」


サムスン電子の半導体神話の主役だったクォン・オヒョン前サムスン電子会長が韓国経済が依然として過去の成長動力だった日本をCOPYする「ファーストフォロワー(Fast Follower・速い追撃者)」戦略に酔っていると苦言を飛ばした。

クォン前会長は「我が国が経済大国になったのは、半導体、携帯電話、造船、鉄鋼など全て日本など先進国のものをコピーしたもの」とし「COPYしたものを安く作って成長を成し遂げてきたが、近いうちに大変な時期が来るだろう。 Fast Follower戦略ではこれ以上成長するのは難しい」と述べた。 続けて「最近、韓国企業の発展が遅い理由は、このCOPY成功モデルが継続して有効だという自信過剰にある」として「過去の成功に酔って何も直していない。 全方位的な改革が必要だ」と強調した。



전 삼성 회장 「일본을 Pakuri 해도 이길 수 없다」

전 SAMSUN 회장 「한국은 일본으로부터의 COPY 전략이 막혔으므로 불황에 빠졌다」


삼성 전자의 반도체 신화의 주역이었던 쿠·오홀전 삼성 전자 회장이 한국 경제가 여전히 과거의 성장 동력이었던 일본을 COPY 하는 「파스트포로워(Fast Follower·빠른 추격자)」전략에 취해 있다고 고언을 퍼부었다.

쿠 전 회장은 「우리 나라가 경제대국이 된 것은, 반도체, 휴대 전화, 조선, 철강 등 모두 일본 등 선진국의 것을 카피한 것」이라고 해 「COPY 한 것을 싸게 만들고 성장을 완수해 왔지만, 가까운 시일내에 대단한 시기가 올 것이다. Fast Follower 전략에서는 더 이상 성장하는 것은 어렵다」라고 말했다. 계속해 「최근, 한국 기업의 발전이 늦은 이유는, 이 COPY 성공 모델이 계속해 유효하다고 하는 자신 과잉에 있다」라고 해 「과거의 성공에 취해 아무것도 고치지 않았다. 전방위적인 개혁이 필요하다」라고 강조했다.




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