サムスン電子の半導体神話の主役だったクォン・オヒョン前サムスン電子会長が韓国経済が依然として過去の成長動力だった「ファーストフォロワー(Fast Follower・速い追撃者)」戦略に酔っていると苦言を飛ばした。 合わせてグローバル経済を先導する「ファーストムーバー(First Mover)」国家に跳躍するためには規制改革と教育改革が重要だと苦言した。
クォン前会長は8日、ソウル小公洞のウェスティン朝鮮で開かれた「再び超格差」ブックコンサートで「我が国が経済大国になったが、半導体、携帯電話、造船、鉄鋼などアイテムを調べれば全て先進国のものをコピーしたもの」とし「安くて良く作って成長を成し遂げてきたが、近いうちに大変な時期が来るだろう。 ファストフォロワーのやり方ではこれを解決するのは難しい」と述べた。 続けて「最近、韓国企業の発展が遅い理由は成功モデルが継続して有効だという信頼にある」として「過去の成功に酔って何も直していない。 全方位的な改革が必要だ」と強調した。 （中略）
教育改革とリーダーシップの変化も注文した。 彼は「韓国の教育は模範生を作る教育だ。 やれということだけうまくやれば良い」として「大学と企業が創造的思考を育てる教育に転換しなければならない」と話した。
韓国は経済大国になったが、半導体、携帯電話、造船, 鉄鋼などのアイテムを見ると、それらはすべて先進国からコピーされています
삼성 전자의 반도체 신화의 주역이었던 쿠·오홀전 삼성 전자 회장이 한국 경제가 여전히 과거의 성장 동력이었다 「파스트포로워(Fast Follower·빠른 추격자)」전략에 취해 있다고 고언을 퍼부었다. 맞추어 글로벌 경제를 선도하는 「파스틈바(First Mover)」국가에 도약하기 위해서는 규제 개혁과 교육개혁이 중요하다고 고언 했다.
쿠 전 회장은 8일, 서울 소공동의 웨스틴 조선에서 열린 「다시 초격차」북 콘서트에서 「우리 나라가 경제대국이 되었지만, 반도체, 휴대 전화, 조선, 철강 등 아이템을 조사하면 모두 선진국의 것을 카피한 것」이라고 해 「싸 잘 만들고 성장을 완수해 왔지만, 가까운 시일내에 대단한 시기가 올 것이다. 파스트포로워의 방식에서는 이것을 해결하는 것은 어렵다」라고 말했다. 계속해 「최근, 한국 기업의 발전이 늦은 이유는 성공 모델이 계속해 유효하다고 하는 신뢰에 있다」라고 해 「과거의 성공에 취해 아무것도 고치지 않았다. 전방위적인 개혁이 필요하다」라고 강조했다.(중략)
교육개혁과 리더쉽의 변화도 주문했다. 그는 「한국의 교육은 모범생을 만드는 교육이다. 하라고 말하는 것 만 잘 하면 좋다」로서 「대학과 기업이 창조적 사고를 기르는 교육으로 전환해야 한다」라고 이야기했다.
한국은 경제대국이 되었지만, 반도체, 휴대 전화, 조선, 철강등의 아이템을 보면, 그것들은 모두 선진국으로부터 카피되고 있습니다
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