時事/経済 PositiveNegativeFreeStyleArguments

技術的自負心とアナログの優位

”真正なしゅうと精神はアナログ回路の精巧さにある!”


”デジタルはただ 0と 1の調合であるだけ, 纎細さが不足だ.”


”私たちのノイズ制御技術は世界最高水準だ. 易しく捨てることができない.”


”音響, 光学分野でアナログ部品の代替は不可能だ.”


”長年の期間蓄積された微細公正技術をあきらめることができない.”


”デジタルがいくら発展しても, センサーと入出力は結局アナログ領域だ.”


”私たちは最高品質のコンデンサーを作る唯一の国だ.”


”低電力アナログ回路設計は韓国企業が真似ることができない.”


”デジタル標準がまだ安定しなかった. 私たちは待たなければならない.”


”最高のアナログ半導体がなくては最高のデジタル製品もない!”


”私たちの技術者たちはアナログを理解している. 彼らの自負心を守らなければならない.”


”真正な故音質桑の実来るデジタルで具現不可能だ.”


”が光学レンズの精密度は数十年のノーハウが集約されたのだ.”


”デジタルは流行だ. アナログは本質だ.”


”結局アナログ技術が最終的な製品の完成度を決める.”







2. 巨大な下請及び部品生態系 (Supply Chain Ecosystem)

”数十年間一緒にした数万個の中小部品協力社たちをどんなに捨てるか?”


”彼らの生存がすぐ私たちの責任だ.”


”部品工場の設備投資回収(ROI) 期間がまだ終わらなかった.”


”**協力社との “粘っこい関係”**は日本産業の根幹だ.”


”新しいデジタル部品を開発するには資金と人力が不足だ.”


”アナログ部品在庫があまりにも多がった番(回)に切り替えることができない.”


”協力社たちの熟練された技術者たちはデジタルが分からない.”


”部品生産ラインの転換費用は想像を超越する.”


”私たちがアナログ部品をあきらめれば, 全世界アナログ市場は誰が責任を負うか?”


”彼らの家族生計が私たち決定によっている.”


”中小企業の雇用安定は国家的義務だ.”


”私たちの責任感のため易しく端宗することができない.”


”アナログ部品の供給網安全性はデジタル部品より高い.”


”協力社たちとの長期契約を破棄することができない.”


”がすべての部品金型とノーハウが一瞬に廃棄されることはできない.”






3. 既存投資と再考圧迫

”アナログ生産ラインに数千億円をもう投資した.”


”減価償却が終わらない設備があまりにも多い.”


”再考倉庫に積もった完成品と部品再考を先に無くさなければならない.”


”デジタル転換は追加的な莫大な投資を要求する.”


”収益性がまだ残っているアナログ製品ラインをどうして閉めるか?”


”短期的な財務的損失を手におえる余力がない.”


”投資者たちは安定的な収益を願う. 急激な変化は危ない.”


”デジタル製品は価格変動性がとても大きい.”


”現在の売上げ基盤を振ってはいけない.”


”研究開発(R&D) 費用を一番(回)に切り替えることができない.”


”デジタル製品は寿命与えるのが短くて投資回収が不確実だ.”


”私たちは長期的な観点でアナログ部門の価値を見る.”


”がアナログ部品たちは相変らず特定産業で必要だ.”


”新しいデジタル事業部は既存事業部の収益で支えなければならない.”


”アナログ部門売却は会社の自尊心を捨てるのだ.”








4. 組職文化及びビューロクラシー

”新しいデジタル事業は既存部所長の権威を毀損する.”


”“変化”に対する抵抗がとても強い. 皆が現象維持を願う.”


”長年の期間アナログ技術で余勢を駆って勝ったが, どうして変えなければならないか?”


”新しい技術に対する経営陣の理解度が低い.”


”デジタル部署とアナログ部署の間の協力不在が深刻だ.”


”新しい技術を持った若い人才が不足だ.”


”既存アナログ部署の “古手エンジニア”たちの声がとても大きい.”


”すべての決断を出すのにとても長年の時間がかかる.”


”私たちの垂直的組職構造が迅速な意思決定を邪魔する.”


”成功経験があまりにも多くて失敗を恐れる.”


”他の会社もアナログを完全に捨てなかったと思う.”


”私たちは韓国企業のように無謀に動くことができない.”


”デジタル転換は責任素材が不明になる.”


”新しい技術に適応することができない職員たちの再教育問題が大きい.”


”私たちは “ゆっくり, はっきりと” 動かなければならない.”







5. その他憂慮及び論理

”アナログ製品は耐久性がすぐれて顧客忠誠度が高い.”


”デジタル製品は中国産の模倣がとても易しくて脅迫的だ.”


”私たちは B2B(企業の間取り引き) 部品市場では相変らず絶対強者だ.”


”デジタル製品の核心特許がもうアメリカ会社らによって掌握されている.”


”韓国企業らは過度な政府支援をもらっていて不公平だ.”


”私たちはプレミアム市場を守るでしょう. 価格競争はしない.”


“CD プレーヤー, キャムコーダなど既存の主力商品を完全に捨てることができない.”


”うちの消費者たちは “メードインジャパン” アナログ製品を好む.”


”デジタル TV 市場の標準戦争がまだ終わらなかった.”


”私たちのブランド価値は短期的な流行に左右されない.”


”完璧なデジタル製品を作る準備がまだだめだった.”


”アナログ部品は軍需及び医療装備など特殊分野で必須だ.”


”デジタルはソフトウェアバグがあまりにも多い. 信頼性が低い.”


”私たちは品質安全性を最優先にする.”


”アナログ製品の修理及び維持補修体系がよく揃っている.”


”日本の閉鎖的な市場構造が変化を延ばしている.”


”アナログ部品の小さな改善に相変らず大きい意味がある.”


”私たちの海外工場たちはまだアナログ生産に合わせられている.”


”解雇ない終身雇用原則のため人力転換が難しい.”


”韓国企業は核心部品を外部で調逹するが, 私たちは自体生産しなければならない.”


”単一機能に対する最適化はアナログがずっとすぐれる.”


”私たちは競争社の動向をとても愼重に察した.”


”デジタル製品の極甚な価格下落が恐ろしい.”


”アナログ時代の成功公式を捨てるのが恐ろしかった.”


”デジタル部門の赤字をアナログ部門が補っている.”


”私たちの **強点は “統合”**このなく “各部品の最高品質”だ.”


”協力社社長たちのロビーが強力だ.”


”デジタル技術は早く真否化されるが, アナログ技術は長続きする.”


”短期的なマーケットーシェア下落は一時的な現象であるでしょう.”


”私たちの財務健全性が急激な賭博を許容しない.”


”私たちは CDで MP3への転換速度を予測することができなかった.”


”私たちの競争者は韓国企業ではなくドイツ, アメリカ企業だ.”


”技術者たちが新しい知識を習得するのに困難を経験している.”


”アナログは長年の時間が必要な熟成された技術だ.”


”私たちの顧客基盤がまだアナログ製品にとどまっている.”


”デジタル製品はソフトウェア人力が不足だ.”


”私たちは技術的完璧さを追い求めるために市場タイミングを逃した.”


”皆が **”誰か先にしてくれるの”**という考えに閉じこめられた.”


”がアナログ恐竜を動かすことはあまりにも巨大な事だ.”


”結局, 私たちは過去の成功に足首つかまった.”













”アナログ技術が私たちがそのように積んで来た競争力なのに, 易しく捨てることができない.”


”デジタルへの転換? あれほど危ない決定はない.”


”アナログ部品は数十年にわたって押し堅めて来た技術力だから急にあきらめることができない.”


”デジタルはあまり急変する市場だから安全性を保障することができない.”


”アナログ技術での専門性が当社の根だが, デジタルで移すのが無責任な一日ことがある.”


”アナログ回路を取り替えることができるデジタル回路を作るには時間があまりにも多くかかる.”


”デジタル化は私たちが直面したさまざまな既存問題を解決することができない.”


”デジタル技術を採択すれば既存製品を再説係しなければならない. その費用と時間がとても大きい.”


”アナログ部品たちは性能が安定的で, 予測可能な面が強い.”


”デジタル技術は実験的な部分が多くて品質が不安定だ.”


”デジタル転換が間違えば, 市場で完全に淘汰される危険がある.”


”私たちはアナログで積んだ数十年の経験とデータを捨てることができない.”


”アナログ産業の供給網があまりよく構築されている. デジタル化はそれを脅威する.”


”デジタル技術は新しい技術であればあるほど競争者があまりにも多くて私たちばかりの差別性を維持しにくい.”


”デジタル部品は価格が変動性がカーソルーアナログ部品より予測が難しい.”


”アナログ回路の長期的な信頼性は私たちが易しく取り替えることができるのではない.”


”デジタル化は高度のソフトウェア技術を要求するのに, 私たちはハードウェアに強点を持っている.”


”デジタル市場に進入するからといって必ず私たちが競争優位を占めることができるのでもない.”


”アナログ技術での信頼性と長続き可能性はデジタルでは易しく得ることができない.”


”デジタル産業の早い変化速度に適応しにくい点が多い.”


”私たちは品質を重視する文化があってデジタル技術の初期不安定性を甘受することができない.”


”アナログ部品たちは細密な調整が可能だが, デジタル部品はそれほど制御しにくい.”


”デジタル化は既存市場での立地を振る可能性が大きい.”


”デジタル産業は技術発展速度がとても早い. 当社の一貫された品質を維持することができない.”


”アナログ部品の信頼性は私たちが易しく手をつけることができない強点だ.”


”デジタル部品は間違いや故障すれば修理しにくくて, 寿命が短い.”


”アナログ部品たちはそのもので直観的で, 易しく理解することができるがデジタルはとても複雑だ.”


”デジタル転換のための技術インフラが不足だ.”


”デジタル化に必要な莫大な投資はあれほどの収益を保障することができないという憂慮が大きい.”


”我が技術がもうアナログ市場で認められているのに, どうしてデジタルに行かなければならないか?”


”デジタル部品をアナログ部品より生産するずっと複雑で, 不確実な要素が多い.”


”デジタル転換に適応するのにあって技術的障壁がとても大きい.”


”既存のアナログ市場でもう安定的な収益をあげているから, デジタルに変える必要が感じる事ができない.”


”デジタル産業は超高速技術発展を要求するのに, 私たちはそんな環境で競争力がない.”


”デジタル化は市場の不確実性をもっと大きくすることができる.”


”デジタル産業での転換が成功すると言っても, 既存のアナログ市場を失う危険がある.”


”アナログ部品はそれぞれ他の特性を持っていて, デジタルで易しく取り替えることができない.”


”デジタル技術の発展速度を追い付くことは技術的に不可能かも知れない.”


”デジタル部品の品質管理が難しくて, それによるリスクが大きい.”


”デジタル製品の市場での差別化が難しい. 競争者があまりにも多い.”


”デジタル産業はもう多い大企業たちが落ち着いている. 私たちみたいな中小企業が入って行きにくい市場だ.”


”アナログ技術は生産と管理が易しい一方, デジタルは複雑で管理が難しい.”


”デジタル部品は価格がずっと変わるのに, 私たちは価格安全性を維持したい.”


”アナログ部品を生産する技術があまり高度化されていて, これを捨てることができない.”


”デジタル技術への転換はもう多い産業で失敗を経験したから, 易しく真似ることができない.”


”デジタル部品を生産しようとすれば既存生産システムを完全に変えなければならない. あれほど多い費用と時間がかかる.”


”私たちはもうアナログ市場で最高の技術力を持っているから, 新しい技術を取り入れる理由を捜しにくい.”


”デジタル化が産業に及ぶ影響とリスクを充分に分析する時間が不足だ.”


”アナログ部品の技術的特性は長年の時間にわたって押し堅めて来た信頼性だ. これをあきらめることができない.”


”デジタル部品を作ったところで, あれほど品質の落ちる危険がとても大きい.”


”デジタル化があまり早く進行されれば, 私たちはこれ以上競争することができないかも知れない.”


”デジタル市場での競争はとても熾烈で, もう多い企業らが腰を据えた.”


”デジタル化への転換は私たちの競争力を落とす危険がある.”


”デジタル部品は寿命が短くて, 耐久性が落ちるから易しく信頼を得ることができない.”


”アナログ技術に比べてデジタル技術はとても不確実で, 初期費用があまりにも多く入る.”


”デジタル化は新しい技術を学ぶことから始めなければならないのに, 私たちに彼ほどの時間的余裕がない.”


”デジタル部品の市場は需要と供給がとても不確実で, 価格がよく変わる.”


”アナログ市場で私たちが積んだ信頼をデジタルで切り替えるのに必要な時間がとても長い.”


”デジタル部品を生産するためには新しい生産技術と装備が必要だ.”


”デジタル化がとても早く進行されれば, 私たちはむしろ市場でおくれることができる.”


”デジタル技術に対する投資と開発が私たちが手におえることができる水準を越す.”


”デジタル部品の競争が熾烈で私たちみたいな企業が落ち着きにくい.”


”アナログ技術の特性の上, 製品の性能を予測して安定的に維持することができる.”


”デジタル部品は間違いがよく発生して, 問題解決が難しい.”


”デジタル産業での競争があまり激しくなって, 私たちはその速度に付いて行きにくいだろう.”


”アナログ部品は信頼性と品質を保障するが, デジタル部品はそうではない.”


”デジタル転換が失敗すれば, 私たち企業の未来が危なげになることができる.”


”デジタル技術の早い変化速度に追い付くのがとても手ごわい.”


”デジタル部品の品質問題を解決するのに時間があまりかかる.”


”デジタル部品を作る技術に対してまだ充分に分からない.”


”デジタル化がとても急激ならば, 私たちが既存に成したものなどを失うことができる.”


”デジタル部品市場はもう大企業たちが支配しているから競争が難しい.”


”デジタル部品の初期品質問題によって消費者たちが信頼しない可能性が大きい.”


”デジタル部品は複雑で, あれほど管理が難しくて生産效率性が落ちる.”


”デジタル産業での転換は組職全体の大きい変化を要求する


2000년 초반 일본이 디지털산업 실패 아날로그 산업에 집착 이유

기술적 자부심과 아날로그의 우위 

"진정한 장인 정신은 아날로그 회로의 정교함에 있다!"


"디지털은 그저 0과 1의 조합일 뿐, 섬세함이 부족하다."


"우리의 노이즈 제어 기술은 세계 최고 수준이다. 쉽게 버릴 수 없다."


"음향, 광학 분야에서 아날로그 부품의 대체는 불가능하다."


"오랜 기간 축적된 미세 공정 기술을 포기할 수 없다."


"디지털이 아무리 발전해도, 센서와 입출력은 결국 아날로그 영역이다."


"우리는 최고 품질의 콘덴서를 만드는 유일한 나라이다."


"저전력 아날로그 회로 설계는 한국 기업이 흉내 낼 수 없다."


"디지털 표준이 아직 안정되지 않았다. 우리는 기다려야 한다."


"최고의 아날로그 반도체가 없이는 최고의 디지털 제품도 없다!"


"우리의 기술자들은 아날로그를 이해하고 있다. 그들의 자부심을 지켜야 한다."


"진정한 고음질 오디오는 디지털로 구현 불가능하다."


"이 광학 렌즈의 정밀도는 수십 년의 노하우가 집약된 것이다."


"디지털은 유행이다. 아날로그는 본질이다."


"결국 아날로그 기술이 최종적인 제품의 완성도를 결정한다."







2.  거대한 하청 및 부품 생태계 (Supply Chain Ecosystem)

"수십 년간 함께한 수만 개의 중소 부품 협력사들을 어떻게 버리는가?"


"그들의 생존이 곧 우리의 책임이다."


"부품 공장의 설비 투자 회수(ROI) 기간이 아직 끝나지 않았다."


"**협력사와의 "끈끈한 관계"**는 일본 산업의 근간이다."


"새로운 디지털 부품을 개발하기엔 자금과 인력이 부족하다."


"아날로그 부품 재고가 너무 많아 한 번에 전환할 수 없다."


"협력사들의 숙련된 기술자들은 디지털을 모른다."


"부품 생산 라인의 전환 비용은 상상을 초월한다."


"우리가 아날로그 부품을 포기하면, 전 세계 아날로그 시장은 누가 책임지는가?"


"그들의 가족 생계가 우리 결정에 달려 있다."


"중소기업의 고용 안정은 국가적 의무이다."


"우리의 책임감 때문에 쉽게 단종할 수 없다."


"아날로그 부품의 공급망 안정성은 디지털 부품보다 높다."


"협력사들과의 장기 계약을 파기할 수 없다."


"이 모든 부품 금형과 노하우가 하루아침에 폐기될 수는 없다."






3. 기존 투자와 재고 압박 

"아날로그 생산 라인에 수천억 엔을 이미 투자했다."


"감가상각이 끝나지 않은 설비가 너무 많다."


"재고 창고에 쌓인 완성품과 부품 재고를 먼저 소진해야 한다."


"디지털 전환은 추가적인 막대한 투자를 요구한다."


"수익성이 아직 남아있는 아날로그 제품 라인을 왜 닫는가?"


"단기적인 재무적 손실을 감당할 여력이 없다."


"투자자들은 안정적인 수익을 원한다. 급격한 변화는 위험하다."


"디지털 제품은 가격 변동성이 너무 크다."


"현재의 매출 기반을 흔들어서는 안 된다."


"연구 개발(R&D) 비용을 한 번에 전환할 수 없다."


"디지털 제품은 수명 주기가 짧아 투자 회수가 불확실하다."


"우리는 장기적인 관점에서 아날로그 부문의 가치를 본다."


"이 아날로그 부품들은 여전히 특정 산업에서 필요하다."


"새로운 디지털 사업부는 기존 사업부의 수익으로 지탱해야 한다."


"아날로그 부문 매각은 회사의 자존심을 버리는 것이다."








4.  조직 문화 및 관료주의 

"새로운 디지털 사업은 기존 부서장의 권위를 훼손한다."


""변화"에 대한 저항이 너무 강하다. 모두가 현상 유지를 원한다."


"오랜 기간 아날로그 기술로 승승장구했는데, 왜 바꿔야 하는가?"


"새로운 기술에 대한 경영진의 이해도가 낮다."


"디지털 부서와 아날로그 부서 간의 협력 부재가 심각하다."


"새로운 기술을 가진 젊은 인재가 부족하다."


"기존 아날로그 부서의 "고참 엔지니어"들의 목소리가 너무 크다."


"모든 결정을 내리는 데 너무 오랜 시간이 걸린다."


"우리의 수직적 조직 구조가 신속한 의사 결정을 방해한다."


"성공 경험이 너무 많아 실패를 두려워한다."


"다른 회사도 아날로그를 완전히 버리지 않았다고 생각한다."


"우리는 한국 기업처럼 무모하게 움직일 수 없다."


"디지털 전환은 책임 소재가 불분명해진다."


"새로운 기술에 적응하지 못하는 직원들의 재교육 문제가 크다."


"우리는 "천천히, 확실하게" 움직여야 한다."







5.  기타 우려 및 논리 

"아날로그 제품은 내구성이 뛰어나 고객 충성도가 높다."


"디지털 제품은 중국산의 모방이 너무 쉬워 위협적이다."


"우리는 B2B(기업 간 거래) 부품 시장에서는 여전히 절대 강자이다."


"디지털 제품의 핵심 특허가 이미 미국 회사들에 의해 장악되어 있다."


"한국 기업들은 과도한 정부 지원을 받고 있어 불공평하다."


"우리는 프리미엄 시장을 지킬 것이다. 가격 경쟁은 하지 않는다."


"CD 플레이어, 캠코더 등 기존의 주력 상품을 완전히 버릴 수 없다."


"우리 소비자들은 "메이드 인 재팬" 아날로그 제품을 선호한다."


"디지털 TV 시장의 표준 전쟁이 아직 끝나지 않았다."


"우리의 브랜드 가치는 단기적인 유행에 좌우되지 않는다."


"완벽한 디지털 제품을 만들 준비가 아직 안 되었다."


"아날로그 부품은 군수 및 의료 장비 등 특수 분야에서 필수적이다."


"디지털은 소프트웨어 버그가 너무 많다. 신뢰성이 낮다."


"우리는 품질 안정성을 최우선으로 한다."


"아날로그 제품의 수리 및 유지보수 체계가 잘 갖춰져 있다."


"일본의 폐쇄적인 시장 구조가 변화를 늦추고 있다."


"아날로그 부품의 작은 개선에 여전히 큰 의미가 있다."


"우리의 해외 공장들은 아직 아날로그 생산에 맞춰져 있다."


"해고 없는 종신 고용 원칙 때문에 인력 전환이 어렵다."


"한국 기업은 핵심 부품을 외부에서 조달하지만, 우리는 자체 생산해야 한다."


"단일 기능에 대한 최적화는 아날로그가 훨씬 뛰어나다."


"우리는 경쟁사의 동향을 너무 신중하게 살폈다."


"디지털 제품의 극심한 가격 하락이 두렵다."


"아날로그 시대의 성공 공식을 버리는 것이 두려웠다."


"디지털 부문의 적자를 아날로그 부문이 메우고 있다."


"우리의 **강점은 "통합"**이 아니라 "각 부품의 최고 품질"이다."


"협력사 사장들의 로비가 강력하다."


"디지털 기술은 빠르게 진부화되지만, 아날로그 기술은 오래간다."


"단기적인 시장 점유율 하락은 일시적인 현상일 것이다."


"우리의 재무 건전성이 급격한 도박을 허용하지 않는다."


"우리는 CD에서 MP3로의 전환 속도를 예측하지 못했다."


"우리의 경쟁자는 한국 기업이 아니라 독일, 미국 기업이다."


"기술자들이 새로운 지식을 습득하는 데 어려움을 겪고 있다."


"아날로그는 오랜 시간이 필요한 숙성된 기술이다."


"우리의 고객 기반이 아직 아날로그 제품에 머물러 있다."


"디지털 제품은 소프트웨어 인력이 부족하다."


"우리는 기술적 완벽함을 추구하느라 시장 타이밍을 놓쳤다."


"모두가 **"누군가 먼저 해주겠지"**라는 생각에 갇혔다."


"이 아날로그 공룡을 움직이는 것은 너무나 거대한 일이다."


"결국, 우리는 과거의 성공에 발목 잡혔다."













"아날로그 기술이 우리가 그토록 쌓아온 경쟁력인데, 쉽게 버릴 수 없다."


"디지털로의 전환? 그만큼 위험한 결정은 없다."


"아날로그 부품은 수십 년에 걸쳐 다져온 기술력이기에 갑자기 포기할 수 없다."


"디지털은 너무 급변하는 시장이라 안정성을 보장할 수 없다."


"아날로그 기술에서의 전문성이 우리 회사의 뿌리인데, 디지털로 옮기는 게 무책임한 일일 수 있다."


"아날로그 회로를 대체할 수 있는 디지털 회로를 만드는 데는 시간이 너무 많이 걸린다."


"디지털화는 우리가 직면한 여러 가지 기존 문제들을 해결하지 못한다."


"디지털 기술을 채택하면 기존 제품을 재설계해야 한다. 그 비용과 시간이 너무 크다."


"아날로그 부품들은 성능이 안정적이고, 예측 가능한 면이 강하다."


"디지털 기술은 실험적인 부분이 많아서 품질이 불안정하다."


"디지털 전환이 잘못되면, 시장에서 완전히 도태될 위험이 있다."


"우리는 아날로그에서 쌓은 수십 년의 경험과 데이터를 버릴 수 없다."


"아날로그 산업의 공급망이 너무 잘 구축되어 있다. 디지털화는 그것을 위협한다."


"디지털 기술은 새로운 기술일수록 경쟁자가 너무 많아서 우리만의 차별성을 유지하기 어렵다."


"디지털 부품은 가격이 변동성이 커서 아날로그 부품보다 예측이 어렵다."


"아날로그 회로의 장기적인 신뢰성은 우리가 쉽게 대체할 수 있는 것이 아니다."


"디지털화는 고도의 소프트웨어 기술을 요구하는데, 우리는 하드웨어에 강점을 가지고 있다."


"디지털 시장에 진입한다고 해서 꼭 우리가 경쟁 우위를 점할 수 있는 것도 아니다."


"아날로그 기술에서의 신뢰성과 지속 가능성은 디지털로는 쉽게 얻을 수 없다."


"디지털 산업의 빠른 변화 속도에 적응하기 어려운 점이 많다."


"우리는 품질을 중시하는 문화가 있어서 디지털 기술의 초기 불안정성을 감수할 수 없다."


"아날로그 부품들은 세밀한 조정이 가능하지만, 디지털 부품은 그만큼 제어하기 어렵다."


"디지털화는 기존 시장에서의 입지를 흔들 가능성이 크다."


"디지털 산업은 기술 발전 속도가 너무 빠르다. 우리 회사의 일관된 품질을 유지할 수 없다."


"아날로그 부품의 신뢰성은 우리가 쉽게 손댈 수 없는 강점이다."


"디지털 부품은 오류나 고장이 나면 수리하기가 어렵고, 수명이 짧다."


"아날로그 부품들은 그 자체로 직관적이고, 쉽게 이해할 수 있지만 디지털은 너무 복잡하다."


"디지털 전환을 위한 기술 인프라가 부족하다."


"디지털화에 필요한 막대한 투자는 그만큼의 수익을 보장할 수 없다는 우려가 크다."


"우리 기술이 이미 아날로그 시장에서 인정받고 있는데, 왜 디지털로 가야 하나?"


"디지털 부품을 아날로그 부품보다 생산하기 훨씬 더 복잡하고, 불확실한 요소가 많다."


"디지털 전환에 적응하는 데 있어 기술적 장벽이 너무 크다."


"기존의 아날로그 시장에서 이미 안정적인 수익을 올리고 있기 때문에, 디지털로 바꿀 필요를 못 느끼겠다."


"디지털 산업은 초고속 기술 발전을 요구하는데, 우리는 그런 환경에서 경쟁력이 없다."


"디지털화는 시장의 불확실성을 더 크게 만들 수 있다."


"디지털 산업으로의 전환이 성공한다고 해도, 기존의 아날로그 시장을 잃을 위험이 있다."


"아날로그 부품은 각기 다른 특성을 가지고 있어, 디지털로 쉽게 대체할 수 없다."


"디지털 기술의 발전 속도를 따라잡는 것은 기술적으로 불가능할 수도 있다."


"디지털 부품의 품질 관리가 어렵고, 그로 인한 리스크가 크다."


"디지털 제품의 시장에서의 차별화가 어렵다. 경쟁자가 너무 많다."


"디지털 산업은 이미 많은 대기업들이 자리 잡고 있다. 우리 같은 중소기업이 들어가기 어려운 시장이다."


"아날로그 기술은 생산과 관리가 쉬운 반면, 디지털은 복잡하고 관리가 어렵다."


"디지털 부품은 가격이 계속 변동하는데, 우리는 가격 안정성을 유지하고 싶다."


"아날로그 부품을 생산하는 기술이 너무 고도화되어 있어서, 이를 버릴 수 없다."


"디지털 기술로의 전환은 이미 많은 산업에서 실패를 경험했기 때문에, 쉽게 따라 할 수 없다."


"디지털 부품을 생산하려면 기존 생산 시스템을 완전히 바꿔야 한다. 그만큼 많은 비용과 시간이 든다."


"우리는 이미 아날로그 시장에서 최고의 기술력을 가지고 있기 때문에, 새로운 기술을 도입할 이유를 찾기 어렵다."


"디지털화가 산업에 미치는 영향과 리스크를 충분히 분석할 시간이 부족하다."


"아날로그 부품의 기술적 특성은 오랜 시간에 걸쳐 다져온 신뢰성이다. 이걸 포기할 수 없다."


"디지털 부품을 만들어봤자, 그만큼 품질이 떨어질 위험이 너무 크다."


"디지털화가 너무 빨리 진행되면, 우리는 더 이상 경쟁할 수 없을지도 모른다."


"디지털 시장에서의 경쟁은 너무 치열하고, 이미 많은 기업들이 자리를 잡았다."


"디지털화로의 전환은 우리의 경쟁력을 떨어뜨릴 위험이 있다."


"디지털 부품은 수명이 짧고, 내구성이 떨어지기 때문에 쉽게 신뢰를 얻을 수 없다."


"아날로그 기술에 비해 디지털 기술은 너무 불확실하고, 초기 비용이 너무 많이 든다."


"디지털화는 새로운 기술을 배우는 것부터 시작해야 하는데, 우리에게 그만한 시간적 여유가 없다."


"디지털 부품의 시장은 수요와 공급이 너무 불확실하고, 가격이 자주 변동한다."


"아날로그 시장에서 우리가 쌓은 신뢰를 디지털로 전환하는 데 필요한 시간이 너무 길다."


"디지털 부품을 생산하기 위해서는 새로운 생산 기술과 장비가 필요하다."


"디지털화가 너무 빠르게 진행되면, 우리는 오히려 시장에서 뒤쳐질 수 있다."


"디지털 기술에 대한 투자와 개발이 우리가 감당할 수 있는 수준을 넘어선다."


"디지털 부품의 경쟁이 치열해서 우리 같은 기업이 자리 잡기 어렵다."


"아날로그 기술의 특성상, 제품의 성능을 예측하고 안정적으로 유지할 수 있다."


"디지털 부품은 오류가 자주 발생하고, 문제 해결이 어렵다."


"디지털 산업에서의 경쟁이 너무 치열해져서, 우리는 그 속도를 따라가기 어려울 것이다."


"아날로그 부품은 신뢰성과 품질을 보장하지만, 디지털 부품은 그렇지 않다."


"디지털 전환이 실패하면, 우리 기업의 미래가 위태로워질 수 있다."


"디지털 기술의 빠른 변화 속도에 따라잡기가 너무 벅차다."


"디지털 부품의 품질 문제를 해결하는 데 시간이 너무 걸린다."


"디지털 부품을 만드는 기술에 대해 아직 충분히 알지 못한다."


"디지털화가 너무 급격하면, 우리가 기존에 이룬 것들을 잃을 수 있다."


"디지털 부품 시장은 이미 대기업들이 지배하고 있기 때문에 경쟁이 어렵다."


"디지털 부품의 초기 품질 문제로 인해 소비자들이 신뢰하지 않을 가능성이 크다."


"디지털 부품은 복잡하고, 그만큼 관리가 어려워 생산 효율성이 떨어진다."


"디지털 산업으로의 전환은 조직 전체의 큰 변화를 요구한다



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3/31(水) パッチ内容案内させていただ… 관리자 2023-03-24 345966 19
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