時事/経済 PositiveNegativeFreeStyleArguments

1. “技術過剰”に対する悽絶な反省 (1‾25)

”私たちは 25年堪える半導体を作ったが, 世の中は 5年だけ使って捨てる高性能チップがほしかった.”


”オーバーエンジニアリング(Over-engineering)は日本の病気だ. いたずらにハイクオリティーだから高くて滅びた.”


”品質にとらわれすぎるために市場が願う “速度”を完全に逃した.”


”私たちは芸術品を作ろうとしたし, 三星はお金になる製品を作った.”


“100点の技術を固執してから, 80点ものを適時に出すやつらに市場をすべて奪われた.”


”技術が良ければ売れるのは技術者の傲慢だった.”


”現場のしゅうと精神がむしろ革新の足首を取る足かせになった.”


”顧客が誰なのか忘れたまま, 私たちどうし技術自慢ばかりしていた.”


”私たちは “もっと良いの”を作ろうとしたが, TSMCは “もっと必要なこと”を作った.”


”日本半導体は博物館にでも入って行く品物だった.” (...中略...)


”過去の光栄に酔って首を下げなかったことが私たちの本当の敗北だ.”


2. “意思決定”の遅滞とビューロクラシー (26‾50)

”会議ばかりしている途中機会はすべて去った. 三星は会長が決めれば翌日装備を持ちこんだ.”


”責任を負いたがらない役員たちが半導体という速度戦を指揮したのが悲劇だ.”


”半導体は賭博のような投資者必要だが, 私たち官僚たちは電卓だけたたいた.”


”垂直統合モデル(IDM)に首を結んで世の中が水平分業(Fabless-Foundry)に変わったのを分からなかった.”


”判子を捺すのに一週間ガリーは組職がどんなにリアルタイムに変わる市場に付いて行くか?”


”政府支援金は毒だった. 自活力を失い終わりなさい気付きだけ見るようにした.”


”私たちは失敗しないために決めたし, 彼らは成功するために決めた.”


“LP多義沒落は日本式 “政治的合併”が生んだ化け物だった.”


”利口な個人たちが集まってあほうな組職を作った.”


”技術流出を恐れて門を閉めている時, TSMCは全世界設計業社の門を開いてくれた.” (...中略...)


”リーダーシップの不在, それの仕事をした半導体がおかゆは最大の死因だ.”


3. “人才と文化”に対する自嘲 (51‾75)

”うちの技術者たちが韓国に行く時 “背信者”と悪口ばかりしたの, どうして行くか問わなかった.”


”年功序列が生きている一半導体天才は日本から出ることができない.”


”私たちは定年退職を待つ記事たちが設計して, 三星は 30台及んだ天才たちが夜更かしして設計する.”


”失敗すれば絶体という文化が挑戦するエンジニアをすべて殺した.”


”韓国と台湾の記事たちは “ハングリー精神”があったし, 私たちは “ハングリー”が何やらも忘れた.”


”ソフトウェアの大切さを無視したハードウェア馬鹿たちが業界を掌握した.”


”英語一言できない役員たちがグローバル市場を指揮した.”


”私たちは正解を当てる教育だけ受けたし, 彼らは版を変える賭博を学んだ.”


”人才は宝物ではなく費用だと思った経営陣の勝利だ(反語法).”


”技術は奪われるのではなく, 私たちが捨てたことだ.” (...中略...)


”若者達が工科大を忌避するようにした国に半導体未来はない.”


4. “三星と TSMC”に向けた境外と妬み (76‾100)

”三星の投資は狂気だった. 本気ならできない投資者成功を作った.”


“TSMCは “顧客と競争しない”と言う哲学一つで私たちを崩した.”


”私たちは製品を売ったが, TSMCは信頼を売った.”


”三星のスピードは日本企業が永遠に追い付くことができない領域だ.”


”台湾は国全体が TSMCのために存在するが, 日本は文句をつけるのに忙しい.”


”李健煕の決断力が羨ましくて及びそうだった.”


”私たちは半導体を部品と思ったし, 彼らは半導体を国力と思った.”


”モリス窓(TSMC 創業者)は 30年の前を見たし, 私たちは半期実績だけ見た.”


”日本の鼻っぱしを折っておいたことは技術ではなく彼らの果敢な肝っ玉だった.”


”もう私たちが彼らの下請業社になったことが現実だ.”


”ラピドス(Rapidus)が 2ナノをすると? 三星と TSMCがあざ笑うはずだ.”


”装備と素材を私たちが与えると私たちが勝っているのではない.”


”根(素材・装備)会うことで実(チップ製造)はすべて奪われた木が日本だ.”


”私たちは過去を勉強して, 彼らは未来を設計する.”


”三星電子の成功は日本半導体自殺の反射利益だった.” (...中略...)


”私たちは勝つ機会がとても多かったが, 毎度自らその機会を蹴飛ばした.”


일본 반도체업계 관계자들 왜 일본에는 대만TSMC, 한국 삼성전자 처럼 반도체제조 못하는가? 그들의 항변?

1. "기술 과잉"에 대한 처절한 반성 (1~25)

"우리는 25년 버티는 반도체를 만들었지만, 세상은 5년만 쓰고 버리는 고성능 칩을 원했다."


"오버 엔지니어링(Over-engineering)은 일본의 병이다. 쓸데없이 고품질이라 비싸서 망했다."


"품질에 집착하느라 시장이 원하는 "속도"를 완전히 놓쳤다."


"우리는 예술품을 만들려 했고, 삼성은 돈이 되는 제품을 만들었다."


"100점짜리 기술을 고집하다가, 80점짜리를 제때 내놓는 놈들에게 시장을 다 뺏겼다."


"기술이 좋으면 팔린다는 건 기술자의 오만이었다."


"현장의 장인 정신이 오히려 혁신의 발목을 잡는 족쇄가 됐다."


"고객이 누구인지 잊어버린 채, 우리끼리 기술 자랑만 하고 있었다."


"우리는 "더 좋은 것"을 만들려 했지만, TSMC는 "더 필요한 것"을 만들었다."


"일본 반도체는 박물관에나 들어갈 물건이었다." (...중략...)


"과거의 영광에 취해 고개를 숙이지 않았던 것이 우리의 진짜 패배다."


2. "의사결정"의 지체와 관료주의 (26~50)

"회의만 하다가 기회는 다 떠났다. 삼성은 회장이 결정하면 다음 날 장비를 들여왔다."


"책임지기 싫어하는 임원들이 반도체라는 속도전을 지휘한 게 비극이다."


"반도체는 도박 같은 투자가 필요한데, 우리 관료들은 계산기만 두드렸다."


"수직 통합 모델(IDM)에 목을 매다 세상이 수평 분업(Fabless-Foundry)으로 바뀐 걸 몰랐다."


"도장 찍는 데 일주일 걸리는 조직이 어떻게 실시간으로 변하는 시장을 따라가나?"


"정부 지원금은 독이었다. 자생력을 잃고 나라 눈치만 보게 만들었다."


"우리는 실패하지 않기 위해 결정했고, 그들은 성공하기 위해 결정했다."


"엘피다의 몰락은 일본식 "정치적 합병"이 낳은 괴물이었다."


"똑똑한 개인들이 모여 멍청한 조직을 만들었다."


"기술 유출을 겁내며 문을 닫고 있을 때, TSMC는 전 세계 설계업체의 문을 열어줬다." (...중략...)


"리더십의 부재, 그것이 일본 반도체가 죽은 가장 큰 사인이다."


3. "인재와 문화"에 대한 자조 (51~75)

"우리 기술자들이 한국으로 갈 때 "배신자"라고 욕만 했지, 왜 가는지 묻지도 않았다."


"연공서열이 살아있는 한 반도체 천재는 일본에서 나올 수 없다."


"우리는 정년퇴직을 기다리는 기사들이 설계하고, 삼성은 30대 미친 천재들이 밤새워 설계한다."


"실패하면 끝장이라는 문화가 도전하는 엔지니어를 다 죽였다."


"한국과 대만의 기사들은 "헝그리 정신"이 있었고, 우리는 "헝그리"가 뭔지도 잊었다."


"소프트웨어의 중요성을 무시한 하드웨어 바보들이 업계를 장악했다."


"영어 한마디 못하는 임원들이 글로벌 시장을 지휘했다."


"우리는 정답을 맞히는 교육만 받았고, 그들은 판을 바꾸는 도박을 배웠다."


"인재는 보물이 아니라 비용이라고 생각한 경영진의 승리다(반어법)."


"기술은 뺏기는 게 아니라, 우리가 버린 거다." (...중략...)


"젊은이들이 공대를 기피하게 만든 나라에 반도체 미래는 없다."


4. "삼성과 TSMC"를 향한 경외와 질투 (76~100)

"삼성의 투자는 광기였다. 제정신이라면 할 수 없는 투자가 성공을 만들었다."


"TSMC는 "고객과 경쟁하지 않는다"는 철학 하나로 우리를 무너뜨렸다."


"우리는 제품을 팔았지만, TSMC는 신뢰를 팔았다."


"삼성의 스피드는 일본 기업이 영원히 따라잡을 수 없는 영역이다."


"대만은 나라 전체가 TSMC를 위해 존재하지만, 일본은 트집 잡기에 바쁘다."


"이건희의 결단력이 부러워 미칠 지경이었다."


"우리는 반도체를 부품이라 생각했고, 그들은 반도체를 국력이라 생각했다."


"모리스 창(TSMC 창업자)은 30년 앞을 봤고, 우리는 분기 실적만 봤다."


"일본의 콧대를 꺾어놓은 건 기술이 아니라 그들의 과감한 배짱이었다."


"이제 우리가 그들의 하청업체가 된 것이 현실이다."


"라피더스(Rapidus)가 2나노를 한다고? 삼성과 TSMC가 비웃을 거다."


"장비와 소재를 우리가 준다고 우리가 이기고 있는 게 아니다."


"뿌리(소재·장비)만 남고 열매(칩 제조)는 다 뺏긴 나무가 일본이다."


"우리는 과거를 공부하고, 그들은 미래를 설계한다."


"삼성전자의 성공은 일본 반도체 자살의 반사이익이었다." (...중략...)


"우리는 이길 기회가 아주 많았지만, 매번 스스로 그 기회를 걷어찼다."



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