日本プロデューサーが言う K-POPの高い壁 #jpop #kpop
2023. 12. 8.
実力差の体感: 日本プロデューサーは韓国企画社の力量がワールドスターを排出し出すことを見て両国の間の芸能産業実力差を如実に感じていると言及します.
人才流出と付加価置: 日本の優秀な人才たちが韓国マネージメント社を通じてデビューして世界へ進出するによって, それによる収益と付加価置が韓国企画社に帰属される構造が形成されています.
日本企画社の限界: 世界舞台で活躍したい志望生たちの間で “日本企画社では無理だが, 韓国企画社に行けば夢をつかむことができる”と言う認識が広がっています. これにより日本企画社は韓国へ行くことができなかった人々が次善策で選択する所になって行っているという憂慮を示します.
目標の変化: 最近日本の若い階ははじめから日本でのデビューを目標にしないで, 韓国でのデビューを最優先の順位で置く場合が確かに増えている成り行きです.
が映像は日本内で K-POPが単純な流行を越して, アーティスト志望生たちに一番羨望受ける `成功の経路`で落ち着いたことを見せてくれます.
일본 프로듀서가 말하는 K-POP의 높은 벽 #jpop #kpop
2023. 12. 8.
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실력 차이의 체감: 일본 프로듀서는 한국 기획사의 역량이 월드 스타를 배출해내는 것을 보며 양국 간의 연예 산업 실력 차이를 여실히 느끼고 있다고 언급합니다.
인재 유출과 부가가치: 일본의 우수한 인재들이 한국 매니지먼트사를 통해 데뷔하여 세계로 진출함에 따라, 그에 따른 수익과 부가가치가 한국 기획사로 귀속되는 구조가 형성되고 있습니다.
일본 기획사의 한계: 세계 무대에서 활약하고 싶은 지망생들 사이에서 "일본 기획사에서는 무리지만, 한국 기획사에 가면 꿈을 이룰 수 있다"는 인식이 퍼지고 있습니다. 이로 인해 일본 기획사는 한국에 가지 못한 이들이 차선책으로 선택하는 곳이 되어가고 있다는 우려를 표합니다.
목표의 변화: 최근 일본의 젊은 층은 처음부터 일본에서의 데뷔를 목표로 하지 않고, 한국에서의 데뷔를 최우선 순위로 두는 경우가 확실히 늘어나고 있는 추세입니다.
이 영상은 일본 내에서 K-POP이 단순한 유행을 넘어, 아티스트 지망생들에게 가장 선망받는 `성공의 경로`로 자리 잡았음을 보여줍니다.