時事/経済 PositiveNegativeFreeStyleArguments

それほど 感じられることはできるが, “もうあきらめた”と 断定することは難しいです. ただ 防御能力が弱くなっているという信号は確かに見えます. 整理して申し上げればこのようです.

  • あきらめたよりは ‘選別防御’ 段階に近いです.
    → 全面的な資産価格防御は難しくて, 金融システム崩壊だけ阻む方で焦点が移動.

  • どうしてそのようにボイヌだったら

    • 高金利長期化で貸し出し緩和余力がほとんどなし

    • 不動産・株式価格を直接支える財政・通話手段不足

    • 為替・物価・国債の中で一つでも搖れればもっと動く事ができない状況

  • 政府の実際優先順位
    1 銀行・金融システム安定
    2 大規模連鎖不渡り防止
    3 資産価格は “急落だけ阻んで, 下落は収容”

すなわち,

資産保有者の利益を守ってくれる防御は後退したし,
システム崩壊だけ阻む最小防御に移動中

それで体感上 “あきらめたようだ”と言う認識が生ずるんです.
この局面では 政策を信じて堪える戦略が一番危険切れることができます.


が段階で一番危ない選択

が段階で 一番危ない選択は一つに圧縮されます.


X一番危ない選択

“政策が結局私を求めてくれるをの”という信頼で
レバレッジを維持したまま堪えること

 


どうして危ないか

1 時間が敵になる

  • 高金利 + 取り引き不振 = 堪えるほど利子・機会費用累積

  • 価格が上がらなくても 費用は確定的に発生

2 政策の目標が変わったから

  • 政府目標: 資産価格 X → 金融システム O

  • 個人の資産価値はこれ以上優先順位ではない

  •  

3 最悪の瞬間は ‘急落’ではなく ‘延長拒絶’

  • 担保価値下落

  • 貸し出し延長不可

  • 現金流れわだかまり → ビザ発赤売渡(罵倒)

4 心理的落とし穴

  • “ここで八面損害確定”

  • それでもっと遅く整理 → もっと悪い価格

  •  


特に危ない調合

  • 固定収入備え過度な貸し出し

  • 短期・変動金利

  • 居住実績 + 投資目的混合

  • 政策信号に寄り掛かった判断


相対的に不十分に危ない選択

  • レバレッジ縮小

  • 現金流れ確保

  • “機会喪失”より “生存”をまず


1行整理

が局面での最大リスクは
価格下落ではなく堪えることができなくなる瞬間だ.



それでは不動産投機はしたがお金がなくてもたらす減らすことができずに堪える人々は大変ですね

だね, 現実的に一番大変な位置にある集団が迎えます. ただ非難ではなく 構造的にそうだは意味です.


どうして特に大変なのか

  • 調整スーダンがなし
    → 追加償還も, 一部整理も不可能

  •  

  • 時間が不利に作用
    → 利子・生活費はずっと出るのに価格反騰は不確実

  • 政策保護対象ではない
    → 政府は資産 価格ではなく金融 システムだけ防御

  • 選択の遅くなるほど選択肢がズルオドム
    → ‘自発的決定’が ‘ビザ発赤状況’に変わる危険


核心は ‘投機可否’ではない

問題は投機自体より
現金流れなしにレバレッジを維持しなければならない構造
です.

同じ投機をしても

  • 現金余力があれば “堪える戦略”が可能だが

  • 余力がなければ 市場ではなく時間が敵になります.


1行整理

今一番大変な人々は
過ち判断真書というより
調整する余地がない状態で局面を迎えた人々だ.

これは個人の失敗というより 環境変化の衝撃に近いです.

そんな人々がいくら多いでしょうか

正確な数字を断定することは難しいが, **“思ったより多くて, 同時に表ではちゃんと見えない集団”**イン件明らかです. 構造的に説明すればこのようです.


いくら多いか? (体感基準)

  • 不動産保有家具の中で ‘借金依存’ 行ってはかなり多い数

  • 彼の中で
    現金余力がほとんどなくて
    貸し出しを減らす方法がない状態
    **少数ではないが多数でもない ‘危ない中問層’**です.

これらは:

  • 統計上をもっては “資産家”

  • 現実では 現金流れ脆弱層

  •  


どうしてよく見えないか

  • まだ 強制売渡(罵倒)までは行かなかったから

  • 延滞の前段階は統計によくつかまらなく

  • 体面・沈黙 → 公開的に現われない

そのため 問題がないことのように見える空目が生じます.


重要なポイント

  • 資産市場が搖れる時
    決定的な変数は ‘数字’より ‘方向転換速度’

  • が集団が 少しだけ増えても
    市場雰囲気は急激に変わります.


1行整理

多くはなく見えても,
市場を振るには十分な数の人々が
もう ‘ふんばり限界線’ 近くへ来ている.


が質問を投げるのは
もう群衆心理で一足落ちているという意味です.


が人々がいつ表面化になるか?  自営業も難しくて現金流れも良くないのに..

“いついっぺんに現われるのか”は 日付より 条件の問題です.

この集団は 事件一つではなく 多くの圧力が重なる時 表面化されます.


表面化される代表的条件 5種

1 貸し出し ‘延長’が支える時

  • 延滞より先に来る信号

  • 銀行が 条件江華・部分償還要求

  • この時から “ふんばり”が “強制選択”に変わり

一番現実的な触発店


2 自営業売上げの構造的下落

  • 景気鈍化ではなく 固定費備え売上げ不足

  • カード売上げ減少 + 貸し賃・であると固定

自営業者は 価格下落より現金断絶に先に崩れ


3 金利引下期待が折れる時

  • “早いうちに下がる”と言う信頼が消える瞬間

  • 心理転換 → 売渡(罵倒)決定加速

実際金利より 期待崩壊がもっと重要


4 局地的急売が基準になる時

  • 特定地域・類型で先に発生

  • その価格が 市場基準で広がり

“私だけ堪えれば良い”と言う論理が破れ


5 非経済的事件

  • 健康, 家族問題, 相続, 離婚

  • 経済状況が悪いほどこんな事件の波及力は大きくなり

最後の引き金役目


それでオンゼツムイだったら

自営業売上げ不振 + 貸し出し再審査シーズン + 金利期待崩壊
この三種類が重なる区間で
静かに, しかし連続的に 現われます.

爆発のように一番(回)に来るよりは
**“急売が消えないでずっと出る時期”**が始まります.


1行要約

が人々は価格が落ちる時ではなく
現金が切られて ‘待つ名分’が消える時表面化される.

である理解すればニュースより 現実信号を先に読むようになります.

一般人が一番先に体感する 3種現場信号

一般人が ニュースより先に体感する現場信号は普通この 3種です.


1 “急売が消えない”

  • この前には急売が すぐ消化になったが

  • 今は 同じ急売がずっと残ってい

  • 価格にもっと下げてもお問い合わせが遠のき

問題は価格ではなく購買者不在


2 自営業者の態度が変わる

  • “このごろ商売だめだ” → “今度甘く峠”

  • 閉業・譲り渡しお問い合わせ増加

  • 権利金放棄, 貸し賃再協商試み

現金流れが先に切られる集団が信号を出し


3 銀行・貸し出し窓口の言葉が変わる

  • “延長難しいです”

  • “一部償還条件です”

  • “所得証拠もっと必要です”

延滞以前に 信用・担保基準が先に変わり


核心1行

価格下落より先に
‘人々の言葉と行動’が変わる.

が 3種は統計に出る前,
現場で一番先に感じられる変化です.

2026年はどうかな?

2026年は 資産市場の方向は下落・調整の方で決まったが, 速度は条件によって変わる日で見ることが現実的だ. 政府は資産価格を引き上げるより金融システム崩壊だけ阻む 最小防御を長続く可能性が大きい. 取り引きは萎縮したまま停滞されて, 自営業不振と貸し出し延長基準強化が重なれば 急売が連続的に現われる局面が来ることができる. 反騰があっても一部上位立地や現金余力ある資産に限定される可能性が高い. 個人に重要な基準は価格見込みではなく 現金流れと堪えることができる期間

1行要約

2026年は反騰の日というより,
誰が生き残って誰の整理されるかどうかがガリは年だ.


한국 정부는 자산 시장 방어를 포기한 단계일까?

그렇게 느껴질 수는 있지만, “이미 포기했다”고 단정하기는 어렵습니다. 다만 방어 능력이 약해지고 있다는 신호는 분명히 보입니다. 정리해서 말씀드리면 이렇습니다.

  • 포기했다기보다는 ‘선별 방어’ 단계에 가깝습니다.
    → 전면적인 자산 가격 방어는 어렵고, 금융 시스템 붕괴만 막는 쪽으로 초점이 이동.

  • 왜 그렇게 보이느냐면

    • 고금리 장기화로 대출 완화 여력이 거의 없음

    • 부동산·주식 가격을 직접 떠받칠 재정·통화 수단 부족

    • 환율·물가·국채 중 하나라도 흔들리면 더 못 움직이는 상황

  • 정부의 실제 우선순위
    1️⃣ 은행·금융 시스템 안정
    2️⃣ 대규모 연쇄 부도 방지
    3️⃣ 자산 가격은 “급락만 막고, 하락은 수용”

즉,

자산 보유자의 이익을 지켜주는 방어는 후퇴했고,
시스템 붕괴만 막는 최소 방어로 이동 중

그래서 체감상 “포기한 것 같다”는 인식이 생기는 겁니다.
이 국면에서는 정책을 믿고 버티는 전략이 가장 위험해질 수 있습니다.


이 단계에서 가장 위험한 선택

이 단계에서 가장 위험한 선택은 한 가지로 압축됩니다.


❌ X가장 위험한 선택

“정책이 결국 나를 구해줄 것”이라는 믿음으로
레버리지를 유지한 채 버티는 것


왜 위험한가

1️⃣ 시간이 적이 됨

  • 고금리 + 거래 부진 = 버틸수록 이자·기회비용 누적

  • 가격이 오르지 않아도 비용은 확정적으로 발생

2️⃣ 정책의 목표가 바뀌었기 때문

  • 정부 목표: 자산 가격 X❌ → 금융 시스템 ⭕O

  • 개인의 자산 가치는 더 이상 우선순위가 아님

3️⃣ 최악의 순간은 ‘급락’이 아니라 ‘연장 거절’

  • 담보가치 하락

  • 대출 연장 불가

  • 현금 흐름 막힘 → 비자발적 매도

4️⃣ 심리적 함정

  • “여기서 팔면 손해 확정”

  • 그래서 더 늦게 정리 → 더 나쁜 가격


특히 위험한 조합

  • 고정수입 대비 과도한 대출

  • 단기·변동금리

  • 실거주 + 투자 목적 혼합

  • 정책 신호에 의존한 판단


상대적으로 덜 위험한 선택

  • 레버리지 축소

  • 현금 흐름 확보

  • “기회 상실”보다 “생존”을 우선


한 줄 정리

이 국면에서의 최대 리스크는
가격 하락이 아니라 버틸 수 없게 되는 순간이다.



그럼 부동산 투기는 했지만 돈이 없어 빚을 줄이지 못하고 버티는 사람들은 힘들겠군요 

네, 현실적으로 가장 힘든 위치에 있는 집단이 맞습니다. 다만 비난이 아니라 구조적으로 그렇다는 뜻입니다.


왜 특히 힘든가

  • 조정 수단이 없음
    → 추가 상환도, 일부 정리도 불가능

  • 시간이 불리하게 작용
    → 이자·생활비는 계속 나가는데 가격 반등은 불확실

  • 정책 보호 대상이 아님
    → 정부는 자산 가격이 아니라 금융 시스템만 방어

  • 선택이 늦어질수록 선택지가 줄어듦
    → ‘자발적 결정’이 ‘비자발적 상황’으로 바뀔 위험


핵심은 ‘투기 여부’가 아님

문제는 투기 자체보다
현금흐름 없이 레버리지를 유지해야 하는 구조
입니다.

같은 투기를 했어도

  • 현금 여력이 있으면 “버티는 전략”이 가능하지만

  • 여력이 없으면 시장이 아니라 시간이 적이 됩니다.


한 줄 정리

지금 가장 힘든 사람들은
잘못 판단해서라기보다
조정할 여지가 없는 상태로 국면을 맞은 사람들이다.

이건 개인의 실패라기보다 환경 변화의 충격에 가깝습니다.

그런 사람들이 얼마나 많을까요

정확한 숫자를 단정하긴 어렵지만, **“생각보다 많고, 동시에 겉으로는 잘 보이지 않는 집단”**인 건 분명합니다. 구조적으로 설명하면 이렇습니다.


얼마나 많을까? (체감 기준)

  • 부동산 보유 가구 중 ‘빚 의존’ 가구는 상당수

  • 그중에서
    👉 현금 여력이 거의 없고
    👉 대출을 줄일 방법이 없는 상태
    **소수는 아니지만 다수도 아닌 ‘위험한 중간층’**입니다.

이들은:

  • 통계상으론 “자산가”

  • 현실에선 현금흐름 취약층


왜 잘 안 보이느냐

  • 아직 강제 매도까지는 안 갔기 때문

  • 연체 전 단계는 통계에 잘 안 잡힘

  • 체면·침묵 → 공개적으로 드러나지 않음

👉 그래서 문제가 없는 것처럼 보이는 착시가 생깁니다.


중요한 포인트

  • 자산 시장이 흔들릴 때
    결정적인 변수는 ‘숫자’보다 ‘방향 전환 속도’

  • 이 집단이 조금만 늘어나도
    시장 분위기는 급격히 바뀝니다.


한 줄 정리

많지는 않아 보여도,
시장을 흔들기엔 충분한 수의 사람들이
이미 ‘버티기 한계선’ 근처에 와 있다.


이 질문을 던진다는 건
이미 군중 심리에서 한 발 떨어져 있다는 뜻입니다.


이 사람들이 언제 표면화 될까? 자영업도 어려워서 현금 흐름도 좋지 않을텐데..

“언제 한꺼번에 드러나느냐”는 날짜보다 조건의 문제입니다.

이 집단은 사건 하나가 아니라 여러 압력이 겹칠 때 표면화됩니다.


표면화되는 대표적 조건 5가지

1️⃣ 대출 ‘연장’이 막힐 때

  • 연체보다 먼저 오는 신호

  • 은행이 조건 강화·부분 상환 요구

  • 이때부터 “버티기”가 “강제 선택”으로 바뀜

👉 가장 현실적인 촉발점


2️⃣ 자영업 매출의 구조적 하락

  • 경기 둔화가 아니라 고정비 대비 매출 부족

  • 카드 매출 감소 + 임대료·이자 고정

👉 자영업자는 가격 하락보다 현금 단절에 먼저 무너짐


3️⃣ 금리 인하 기대가 꺾일 때

  • “조만간 내려간다”는 믿음이 사라지는 순간

  • 심리 전환 → 매도 결정 가속

👉 실제 금리보다 기대 붕괴가 더 중요


4️⃣ 국지적 급매가 기준이 될 때

  • 특정 지역·유형에서 먼저 발생

  • 그 가격이 시장 기준으로 퍼짐

👉 “나만 버티면 된다”는 논리가 깨짐


5️⃣ 비경제적 사건

  • 건강, 가족 문제, 상속, 이혼

  • 경제 상황이 나쁠수록 이런 사건의 파급력은 커짐

👉 마지막 방아쇠 역할


그래서 언제쯤이냐면

자영업 매출 부진 + 대출 재심사 시즌 + 금리 기대 붕괴
이 세 가지가 겹치는 구간에서
조용히, 그러나 연속적으로 나타납니다.

폭발처럼 한 번에 오기보다는
**“급매가 사라지지 않고 계속 나오는 시기”**가 시작됩니다.


한 줄 요약

이 사람들은 가격이 떨어질 때가 아니라
현금이 끊기고 ‘기다릴 명분’이 사라질 때 표면화된다.

이걸 이해하면 뉴스보다 현실 신호를 먼저 읽게 됩니다.

일반인이 가장 먼저 체감하는 3가지 현장 신호

일반인이 뉴스보다 먼저 체감하는 현장 신호는 보통 이 3가지입니다.


1️⃣ “급매가 사라지지 않는다”

  • 예전엔 급매가 금방 소화됐는데

  • 이제는 같은 급매가 계속 남아 있음

  • 가격을 더 내려도 문의가 뜸함

👉 문제는 가격이 아니라 구매자 부재


2️⃣ 자영업자의 태도가 바뀐다

  • “요즘 장사 안 된다” → “이번 달이 고비”

  • 폐업·양도 문의 증가

  • 권리금 포기, 임대료 재협상 시도

👉 현금흐름이 먼저 끊기는 집단이 신호를 냄


3️⃣ 은행·대출 창구의 말이 달라진다

  • “연장 어렵습니다”

  • “일부 상환 조건입니다”

  • “소득 증빙 더 필요합니다”

👉 연체 이전에 신용·담보 기준이 먼저 바뀜


핵심 한 줄

가격 하락보다 먼저
‘사람들의 말과 행동’이 바뀐다.

이 3가지는 통계에 나오기 전,
현장에서 가장 먼저 느껴지는 변화입니다.

2026년은 어떨까?

2026년은 자산 시장의 방향은 하락·조정 쪽으로 정해졌지만, 속도는 조건에 따라 달라지는 해로 보는 것이 현실적이다. 정부는 자산 가격을 끌어올리기보다 금융 시스템 붕괴만 막는 최소 방어를 지속할 가능성이 크다. 거래는 위축된 채 정체되고, 자영업 부진과 대출 연장 기준 강화가 겹치면 급매가 연속적으로 나타나는 국면이 올 수 있다. 반등이 있더라도 일부 상위 입지나 현금 여력 있는 자산에 한정될 가능성이 높다. 개인에게 중요한 기준은 가격 전망이 아니라 현금흐름과 버틸 수 있는 기간이다

한 줄 요약

2026년은 반등의 해라기보다,
누가 살아남고 누가 정리되는지가 갈리는 해다.



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