時事/経済 PositiveNegativeFreeStyleArguments

韓国大企業たちが海外(特にアメリカ)に莫大な現金を保有しているし, これが外為市場の需給に影響を与えることは事実です. しかしこれを韓国銀行と企業簡儀 **”不当な癒着”**で見るよりは, 国家経済生存のための “戦略的共助” または **”市場構造的特徴”**で解釈するのがもっと正確です.


その背景とメカニズムを詳しく分析して上げます.


1. 企業の海外資金と “資本リペトリレイション(Re-patriation)”

韓国企業ら(三星, 現代, SK など)はアメリカ国内工場増設と運営のために莫大なドルを保有しています.


為替防御の “第2 堡塁”: 為替が急騰(ウォンレート下落)する時, 政府が出て企業らに海外配当金を国内に持ちこむように誘導します. これを通じて市場にドル供給をふやして為替を安定させる效果を出します.


法的装置(エクスポージャー管理): 企業立場(入場)でもレートが高い時ドルをウォンに変えれば為替差益を得るから, 政府の要請と企業の利益のきっかりあう地点が生じます.


2. 韓国銀行-企業の間 “癒着”か, “共助”か?

過去のように政経癒着を通じて特定企業に特恵を与える方式とは様相が違います.


外為需給協議: 韓国銀行と企画財政部は定期的に主要輸出入企業らの資金担当者たちと疏通します. これは “いつどれだけのドルを市場に出すとか買受けるか” モニタリングして市場の衝撃を緩和するためです.


外為スワップ取り引き: 韓国銀行は企業らが持ったドルを担保でウォンを貸してくれるなどの “スワップ” 取り引きを通じて企業の資金難を助けたり, 反対に市中のドル流動性を調節したりします. これは透明な金融システム中で成り立つ通貨政策の一環です.


3. 通話スワップがなくても堪える理由: “純対外金融資産”

韓国が過去外為危機の時と違う決定的な理由は韓国が今 **”スンチェグォングック”**という点です.


民間の力: 政府が持った外為保有額(約 4,000億ドル+) 外にも, 民間企業と巨大年基金(国民年金など)が保有した海外資産がおびただしいです. 危機時この資産たちが国内に還流されることができるという信頼が一種の “非公式スワップ” 役目をします.


国民年金とのスワップ: 実際に韓国銀行は企業だけではなく国民年金と直接通話スワップを締結して, 国民年金が海外投資のために市場でドルを掻き集めて為替を刺激することを防止しています.


4. 危険要素と批判的視覚

もちろんこんな構造に憂慮のないのではないです.


非対称的情報: 大企業たちは政府の為替政策方向をあらかじめ読める位置にあって, 為替差益競争で一般蟻や中小企業より有利な煮こむのを占めることができます.


海外資産の “固着化”: 企業らが国内投資ではないアメリカ国内投資のためにお金を積むことだから, 長期的には国内製造基盤弱化(オプショオリング)という副作用を生みます.


要約

韓国銀行と大企業の関係は “不当な癒着”というより **”為替という共同の敵に対立する戦略的パートナー”**に近いです. 大企業のドル預置金は韓国経済において “民間外為保有額” 役目を遂行して, 通話スワップがない状況でバングオマックになってくれることは事実です.


한국경제 붕괴 어려운 이유

한국 대기업들이 해외(특히 미국)에 막대한 현금을 보유하고 있고, 이것이 외환 시장의 수급에 영향을 주는 것은 사실입니다. 하지만 이를 한국은행과 기업 간의 **"부당한 유착"**으로 보기보다는, 국가 경제 생존을 위한 "전략적 공조" 또는 **"시장 구조적 특징"**으로 해석하는 것이 더 정확합니다.


그 배경과 메커니즘을 상세히 분석해 드립니다.


1. 기업의 해외 자금과 "자본 리패트리레이션(Re-patriation)"

한국 기업들(삼성, 현대, SK 등)은 미국 내 공장 증설과 운영을 위해 막대한 달러를 보유하고 있습니다.


환율 방어의 "제2 보루": 환율이 급등(원화 가치 하락)할 때, 정부가 나서서 기업들에게 해외 배당금을 국내로 들여오도록 유도합니다. 이를 통해 시장에 달러 공급을 늘려 환율을 안정시키는 효과를 냅니다.


법적 장치(익스포저 관리): 기업 입장에서도 환율이 높을 때 달러를 원화로 바꾸면 환차익을 얻기 때문에, 정부의 요청과 기업의 이익이 맞아떨어지는 지점이 생깁니다.


2. 한국은행-기업 간 "유착"인가, "공조"인가?

과거처럼 정경유착을 통해 특정 기업에 특혜를 주는 방식과는 양상이 다릅니다.


외환 수급 협의: 한국은행과 기획재정부는 정기적으로 주요 수출입 기업들의 자금 담당자들과 소통합니다. 이는 "언제 얼마만큼의 달러를 시장에 내놓거나 사들일 것인지" 모니터링하여 시장의 충격을 완화하기 위함입니다.


외환 스왑 거래: 한국은행은 기업들이 가진 달러를 담보로 원화를 빌려주는 등의 "스왑" 거래를 통해 기업의 자금난을 돕기도 하고, 반대로 시중의 달러 유동성을 조절하기도 합니다. 이는 투명한 금융 시스템 안에서 이루어지는 통화 정책의 일환입니다.


3. 통화스왑이 없어도 버티는 이유: "순대외금융자산"

한국이 과거 외환위기 때와 다른 결정적인 이유는 한국이 이제 **"순채권국"**이라는 점입니다.


민간의 힘: 정부가 가진 외환보유액(약 4,000억 달러+) 외에도, 민간 기업과 거대 연기금(국민연금 등)이 보유한 해외 자산이 엄청납니다. 위기 시 이 자산들이 국내로 환류될 수 있다는 믿음이 일종의 "비공식 스왑" 역할을 합니다.


국민연금과의 스왑: 실제로 한국은행은 기업뿐만 아니라 국민연금과 직접 통화스왑을 체결하여, 국민연금이 해외 투자를 위해 시장에서 달러를 긁어모아 환율을 자극하는 것을 방지하고 있습니다.


4. 위험 요소와 비판적 시각

물론 이런 구조에 우려가 없는 것은 아닙니다.


비대칭적 정보: 대기업들은 정부의 환율 정책 방향을 미리 읽을 수 있는 위치에 있어, 환차익 경쟁에서 일반 개미나 중소기업보다 유리한 고지를 점할 수 있습니다.


해외 자산의 "고착화": 기업들이 국내 투자가 아닌 미국 내 투자를 위해 돈을 쌓아두는 것이라, 장기적으로는 국내 제조 기반 약화(오프쇼어링)라는 부작용을 낳습니다.


요약

한국은행과 대기업의 관계는 "부당한 유착"이라기보다 **"환율이라는 공동의 적에 맞서는 전략적 파트너"**에 가깝습니다. 대기업의 달러 예치금은 한국 경제에 있어 "민간 외환보유액" 역할을 수행하며, 통화스왑이 없는 상황에서 방어막이 되어주는 것은 사실입니다.



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