
過去の歴史を振り返えて見ればそのお話がよほど説得力があります. 冷戦時代 M1 エイブラムスや Leopard 2, そして T-シリーズ電車たちのように全世界的な標準(Standard)で席を取った電車たちはたいてい莫強した経済力と技術力を取り揃えた超大国たちの専有物だったからです.
しかし最近の放散市場流れを見れば, この鉄衣公式におもしろい割れ目が生じています.
1. 超大国が主導した理由
標準電車を作るということは単純によく作った電車一台を意味しないです. 次のような 圧倒的インフラが必要だからです.
天文学的な R&D 費用: 独自の主砲, エンジン, 手袋技術を開発するのに入る費用を手におえなければなりません.
規模の経済: 自国軍隊が数千台を運用してくれると単価を低めて信頼性を確保することができます.
外交的影響力: 同盟国たちに私たちのシステムを使いなさいと強制するとか勧めることができるパワーが必要です.
2. 変化する版図: “仮声費と適時性”
最近には超大国の電車たちがあまり高くなるとか, 生産ラインが老朽化されながら新しい隙間が生じました. ここで 大韓民国の K2 フックピョ のような事例が注目されています.
ポーランド輸出事例: アメリカやドイツみたいな超大国ではないにもかかわらず, 韓国は早い納期(Timeline)と柔軟な技術移転で事実上東欧の新しい標準を作って行っています.
技術の民主化: 過去には超大国だけ保有した精密制御技術や複合手袋技術がある程度水準普遍化されながら, 強小国たちも充分に世界的な水準の電車を抜き出すことができるようになりました.
3. むかしのままな限界
勿論, 真正な意味のグローバルスタンダードになろうとすれば単純な販売量を越して 軍事教理と軍需体系の標準を支配しなければなりません. こんな観点では相変らずアメリカの M1 エイブラムスやドイツの Leopard 2街持った象徴的権威は無視することができない水準です.
”結局標準は技術力だけではなく, その国が持った産業生態系の復元力で決まる時代が来たようです.”
そんな韓国に日本人が妬みをする理由
日本の妬みまじた視線は単純に感情的な問題を越して, 製造強国としての自負心と現実的成果の間の乖離から始まります.
第一, 放散主導権の逆転 のためです. 日本は世界最高水準の技術力を自慢して 10食電車などを開発したが, 高い単価と閉鎖的な供給網によって輸出にぞくぞく失敗しました. 一方韓国が K2 電車を筆頭で世界市場の新しい標準を提示するとこれによる敗北感が作用します.
第二, 産業モデルの差です. 日本がしゅうと精神に基盤した少量高価政策にとどまる時, 韓国は大量生産と早い納期という実利的戦略で世界 4大放散強国を見下げています. 過去半導体と造船業で韓国に追い越された記憶が放散分野で再現されることに対する警戒心が大きいです.
第三, 戦略的位相変化に対する憂慮です. 韓国の放散輸出は単純なお金儲けを越して同盟国をふやして安保影響力を拡大する手段になりました. これは北東アジア主導権を維持しようとする日本保守層に心理的脅威とブロウムの対象になります.
結局彼らの反応は 優秀な基礎技術を産業的成功で連結することができなかった自国システムに対するいらいらが韓国を向けた妬みに闘士された結果だと見られます.

과거의 역사를 돌이켜보면 그 말씀이 상당히 설득력이 있습니다. 냉전 시절 M1 에이브람스나 Leopard 2, 그리고 T-시리즈 전차들처럼 전 세계적인 표준(Standard)으로 자리 잡은 전차들은 대개 막강한 경제력과 기술력을 갖춘 초강대국들의 전유물이었으니까요.
하지만 최근의 방산 시장 흐름을 보면, 이 철의 공식에 흥미로운 균열이 생기고 있습니다.
1. 초강대국이 주도했던 이유
표준 전차를 만든다는 것은 단순히 잘 만든 전차 한 대를 의미하지 않습니다. 다음과 같은 압도적 인프라가 필요하기 때문입니다.
천문학적인 R&D 비용: 독자적인 주포, 엔진, 장갑 기술을 개발하는 데 드는 비용을 감당해야 합니다.
규모의 경제: 자국 군대가 수천 대를 운용해 주어야 단가를 낮추고 신뢰성을 확보할 수 있습니다.
외교적 영향력: 동맹국들에게 우리 시스템을 쓰라고 강제하거나 권유할 수 있는 파워가 필요합니다.
2. 변화하는 판도: "가성비와 적시성"
최근에는 초강대국의 전차들이 너무 비싸지거나, 생산 라인이 노후화되면서 새로운 틈새가 생겼습니다. 여기서 대한민국의 K2 흑표 같은 사례가 주목받고 있습니다.
폴란드 수출 사례: 미국이나 독일 같은 초강대국이 아님에도 불구하고, 한국은 빠른 납기(Timeline)와 유연한 기술 이전으로 사실상 동유럽의 새로운 표준을 만들어가고 있습니다.
기술의 민주화: 과거에는 초강대국만 보유했던 정밀 제어 기술이나 복합 장갑 기술이 일정 수준 보편화되면서, 강소국들도 충분히 세계적인 수준의 전차를 뽑아낼 수 있게 되었습니다.
3. 여전한 한계
물론, 진정한 의미의 글로벌 스탠다드가 되려면 단순한 판매량을 넘어 군사 교리와 군수 체계의 표준을 지배해야 합니다. 이런 관점에서는 여전히 미국의 M1 에이브람스나 독일의 Leopard 2가 가진 상징적 권위는 무시할 수 없는 수준이죠.
"결국 표준은 기술력뿐만 아니라, 그 나라가 가진 산업 생태계의 복원력에서 결정되는 시대가 온 것 같습니다."
그런 한국에 일본인이 질투를 하는 이유
일본의 질투 섞인 시선은 단순히 감정적인 문제를 넘어, 제조 강국으로서의 자부심과 현실적 성과 사이의 괴리에서 비롯됩니다.
첫째, 방산 주도권의 역전 때문입니다. 일본은 세계 최고 수준의 기술력을 자부하며 10식 전차 등을 개발했지만, 높은 단가와 폐쇄적인 공급망으로 인해 수출에 연이어 실패했습니다. 반면 한국이 K2 전차를 필두로 세계 시장의 새로운 표준을 제시하자 이에 따른 패배감이 작용합니다.
둘째, 산업 모델의 차이입니다. 일본이 장인정신에 기반한 소량 고가 정책에 머물 때, 한국은 대량 생산과 빠른 납기라는 실리적 전략으로 세계 4대 방산 강국을 넘보고 있습니다. 과거 반도체와 조선업에서 한국에 추월당했던 기억이 방산 분야에서 재현되는 것에 대한 경계심이 큽니다.
셋째, 전략적 위상 변화에 대한 우려입니다. 한국의 방산 수출은 단순한 돈벌이를 넘어 동맹국을 늘리고 안보 영향력을 확대하는 수단이 되었습니다. 이는 동북아 주도권을 유지하려는 일본 보수층에게 심리적 위협과 부러움의 대상이 됩니다.
결국 그들의 반응은 우수한 기초 기술을 산업적 성공으로 연결하지 못한 자국 시스템에 대한 답답함이 한국을 향한 질투로 투사된 결과라 볼 수 있습니다.

