他人が作った品物を巧みに引き写して (源泉技術は IBM)
少しのアイディアを交ぜて, 自分を革新のアイコンで包装した
スティーブゾブスは, 中国のチープな人件費を利用して
物物しい付加価置を生んだ (一言で労動力搾取)
ひととき, アップル下請業社爆スコーンの作業者の自殺が社会問題化になるほどだった
安い人件費のみを捜して中国に発ったスティーブゾブスモデルで, アメリカ抱いた共同化され始めて
結局, アップルが中国に先端製造ノーハウを伝授したという話は全然課長ではない
アップルが中国に工場作らなかったら, 今中国の眩しい跳躍はなかったはずだ
自ら革新は作ることができなかったが, アイディアとイメージメイキングで
近くを握って絞り出したアップルに沸き返えるアメリカ人とその近くのエブドングイドルは
アップルが, 適性国を覇権国で育てた事情も分からなくて今日も讃揚中
남이 만든 물건을 교묘하게 베껴 (원천 기술은 IBM)
약간의 아이디어를 섞어, 자신을 혁신의 아이콘으로 포장한
스티브 조브스는, 중국의 저렴한 인건비를 이용해
어마어마한 부가가치를 낳았다 (한마디로 노동력 착취)
한 때, 애플 하청업체 폭스콘의 작업자의 자살이 사회 문제화 될 정도였던
싼 인건비만을 찾아 중국으로 떠난 스티브 조브스 모델로, 미국 안은 공동화되기 시작하고
결국, 애플이 중국에 첨단 제조 노하우를 전수했다는 이야기는 전혀 과장이 아닌
애플이 중국에 공장 만들지 않았으면, 지금 중국의 눈부신 도약은 없었을 것이다
스스로 혁신은 만들지 못했지만, 아이디어와 이미지 메이킹으로
근처를 쥐어 짜낸 애플에 열광하는 미국인과 그 근처의 앱등이들은
애플이, 적성국을 패권국으로 키운 사정도 모르고 오늘도 찬양중
<iframe width="876" height="569" src="https://www.youtube.com/embed/pb5i7vN55Ig" title="애플이 중국을 키운 이유" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>