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日本のAI戦略など、「中国の縄張り」に食い込むことに照準―香港メディア


高市早苗首相は10日、日本成長戦略会議の場で、半導体やAI、量子技術、先端医療、造船など17の分野を巡る「官民投資ロードマップ」を発表し、優先的に支えていく61項目の重点製品と技術のリストを示した。




高市早苗首相は10日、日本成長戦略会議の場で、半導体や人工知能(AI)、量子技術、先端医療、造船など17の分野を巡る「官民投資ロードマップ」を発表し、優先的に支えていく61項目の重点製品と技術のリストを示した。香港誌の亜洲週刊はこのほど、AIを全面に押し出す日本の戦略は、「中国のお株を奪う」ことに照準を合わせていると指摘する毛峰東京支局長の署名入り記事を発表した。

日本はAI搭載ロボットで米中と肩を並べる第三極を目指す

この日本成長戦略はAIと半導体を発展の最大のけん引役として、AIロボットなどフィジカルAI(AIを搭載した物理的に動く機械)とそのような機械に最適な半導体の開発を推進するものだ。

日本はAIを搭載したロボットで、米国や中国と肩を並べる第三極になることを目指し、世界市場で30%以上のシェアを獲得し、2040年に見込まれる60兆円の世界市場の中で20兆円を占めることを目指す。

日本の強みは産業用ロボット分野で世界的に約70%の市場シェアを保有していることであり、構造的な労働力不足問題に対応するために、さまざまな作業環境におけるロボット技術の応用を後押しする考えだ。

産業ロボットに関する日本の強みと弱み


世界のフィジカルAI時代の競争の重点は、単にウェブデータや計算資源の規模を競うことから、AIとロボット、現場データ、安全信頼性、持続的な運用保守を統合させた「統合力と運用力」の競争へと転換しており、日本と中国にはこの競争において、それぞれの強みと弱みがある。

日本の強みは、産業用ロボット分野における歴史的な蓄積が深く、サプライチェーンが成熟しており、中核となる部品についての基盤が強い点だ。すなわち、製造現場のデータが多く、工場の生産性に関する経験により積み上げた技術が高度で、実際の使用の有用性が高く、信頼性も高い。

しかし、将来に向けて伸びしろが大きいと考えられるサービス型ロボットと多目的ロボット市場では、日本のシェアはわずか11.7%であり、一方で中国は33.3%に達している。これは、日本が新しいシーン、新しいビジネスモデル、普及能力において、中国に大きな後れを取っていることを示している。

そして中国は今や、フィジカルAI分野において世界一の産業用ロボット大国だ。中国の公式発表によれば、第14次五カ年計画が始まった21年以来、中国での産業用ロボットの新規設置台数は世界の50%以上を占めている。うち24年には新規設置が29万5000台で、稼働中の産業用ロボットは202万7000台を突破した。さらに中国の産業ロボット市場における中国ブランドのシェアはすでに57%に達した。25年には中国国内の人型ロボットの完成品を製造する企業はすでに140社を超え、発表された製品は330モデルを超えた。

日本は「半導体強国時代」とは異なる取り組みへ

AIの普及に伴い、世界の半導体市場規模は35年までに約190兆円規模に達すると予測されている。日本はかつて世界の半導体強国であり、世界シェアは約50%に達していたが、今では10%以下にまで低下した。しかも、日本の現在の強みは主にシリコンウエハーや感光材、高純度ガスなどの「半導体の材料」や、洗浄装置やコーター・デベロッパー(感光材塗布装置)といった「半導体関連装置」であり、スマートフォンやAIの計算を司る最先端の演算チップやデータを保存するメモリ、さらに高度な計算アルゴリズムをチップの回路図に落とし込む「上流の設計」の部分でも世界に後れを取っている。

日本は現在の約8兆円の半導体売上高を40年には40兆円に引き上げる目標を立てている。このことは資本の投下、人材の確保、電力使用、産業の協働において非常に大きな試練をもたらす。

特に注目すべきは、今回の日本成長戦略は単純に「チップ製造」の拡大を追求するのではなく、ロボット、自動車、工場自動化などによるAI需要への対応を重視し、システム全体の必要性からチップの設計と製造を逆算する方式の導入で未来のスマート化サービス型ロボットの発展と市場競争のための新たな力を創造することに焦点を絞っていることだ。

日本にとっての目標達成の鍵の一つは、これまでの産業用ロボットの強みをAIロボットの完成品と分野横断型の土台づくりの能力に転換できるかどうかだ。二つ目は、単なる研究室やデモンストレーションプロジェクトではなく、再現可能な応用シーンを形成できるかどうかだ。三つ目は、米中以外の真に「第三極」としての規模、特にコスト競争力を形成できるかどうかだ。すなわち、「中国が米国に食らいついて獲得した縄張り」に、日本がさらに食い込めるかどうかが重要だ。

日本は他の分野でも「中国の縄張り」に食い込む


日本の現在の動きには、その他にも「中国の縄張り」に食い込もうとする部分がある。例えばレアアース関連だ。日本政府は今年2月、南鳥島海域でレアアース泥の採取に成功したと発表し、実験が成功すれば27年に商業採掘を開始する見込みと発表した。高市首相とトランプ米大統領の会談でも、日米はレアアースでの中国への依存を減らすためにレアアース採掘で協力することが合意された。

日本は産業における永久磁石の強みを固めることを極めて重視している。永久磁石は電気自動車の駆動モーターと風力発電の鍵となる部品であり、世界の需要が激増すると予測されている。

日本は中国以外で高性能磁石を供給できる能力を持つほぼ唯一の国ではあるが、永久磁石の主要な原材料については依然として、中国からの重レアアースの供給に極めて強く依存している。

日本はこの束縛から脱却するために、重レアアースを含まない、あるいはいかなるレアアースも含まない磁石技術の開発に集中的に投資し、また使用済み製品からレアアースを回収して再利用する仕組みを確立し、安定した生産能力を確保する方針だ。


중국의 세력권은 풍전 등화불

일본의 AI전략 등, 「중국의 세력권」에 먹혀드는 것에 조준-홍콩 미디어


타카이치 사나에 수상은 10일, 일본 성장 전략 회의 장소에서, 반도체나 AI, 료코 기술, 첨단 의료, 조선 등 17의 분야를 돌아 다니는 「관민 투자 도로지도」를 발표해, 우선적으로 지지해 가는 61항목의 중점 제품과 기술의 리스트를 나타냈다.




타카이치 사나에 수상은 10일, 일본 성장 전략 회의 장소에서, 반도체나 인공지능(AI), 료코 기술, 첨단 의료, 조선 등 17의 분야를 돌아 다니는 「관민 투자 도로지도」를 발표해, 우선적으로 지지해 가는 61항목의 중점 제품과 기술의 리스트를 나타냈다.홍콩지의 아주주간은 이번에, AI를 전면에 밀어 내는 일본의 전략은, 「중국의 장기를 빼앗는다」일로 조준을 맞추고 있다고 지적하는 모봉도쿄 지국장의 서명들이 기사를 발표했다.

일본은 AI탑재 로봇으로 미 중과 어깨를 나란히 하는 제3극히를 목표로 한다

이 일본 성장 전략은 AI와 반도체를 발전의 최대의 견인역으로서 AI로봇 등 피지컬 AI(AI를 탑재한 물리적으로 움직이는 기계)와 그러한 기계에 최적인 반도체의 개발을 추진하는 것이다.

일본은 AI를 탑재한 로봇으로, 미국이나 중국과 어깨를 나란히 하는 제3극히가 되는 것을 목표로 해, 세계 시장에서 30%이상의 쉐어를 획득해, 2040년에 전망되는 60조엔의 세계 시장안에서 20조엔을 차지하는 것을 목표로 한다.

일본의 강점은 산업용 로보트 분야에서 세계적으로 약 70%의 시장쉐어를 보유하고 있는 것이어, 구조적인 노동력 부족 문제에 대응하기 위해서, 다양한 작업 환경에 있어서의 로봇 기술의 응용을 지지할 생각이다.

산업 로봇에 관한 일본의 강점과 약점


세계의 피지컬 AI시대의 경쟁의 중점은, 단지 웹 데이터나 계산 자원의 규모를 겨루는 것부터, AI와 로봇, 현장 데이터, 안전 신뢰성, 지속적인 운용 보수를 통합시킨 「통합력과 운용력」의 경쟁으로 전환하고 있어, 일본과 중국에는 이 경쟁에 대하고, 각각의 강점과 약점이 있다.

일본의 강점은, 산업용 로보트 분야에 있어서의 역사적인 축적이 깊고, 서플라이 체인(supply-chain)가 성숙하고 있어, 핵심이 되는 부품에 대한 기반이 강한 점이다.즉, 제조 현장의 데이터가 많아, 공장의 생산성에 관한 경험에 의해 쌓아 올린 기술이 고도이고, 실제의 사용의 유용성이 높고, 신뢰성도 높다.

그러나, 장래를 향해서 성장해라가 크다고 생각할 수 있는 서비스형 로봇과 다목적 로봇 시장에서는, 일본의 쉐어는 불과 11.7%이며, 한편으로 중국은 33.3%에 이르고 있다.이것은, 일본이 새로운 씬, 새로운 비즈니스 모델, 보급 능력에 대하고, 중국에 큰 뒤지고 있는 것을 나타내고 있다.

그리고 중국은 지금, 피지컬 AI분야에 있어 세계 제일의 산업용 로보트 대국이다.중국의 공식 발표에 의하면, 제14차5개년 계획이 시작된 21년 이래 , 중국에서의 산업용 로보트의 신규 설치 대수는 세계의 50%이상을 차지하고 있다.중 24년에는 신규 설치가 29만 5000대로, 가동중의 산업용 로보트는 202만 7000대를 돌파했다.한층 더 중국의 산업 로봇 시장에 있어서의 중국 브랜드의 쉐어는 벌써 57%에 이르렀다.25년에는 중국 국내의 인간형 로봇의 완성품을 제조하는 기업은 벌써 140사를 넘어 발표된 제품은 330 모델을 넘었다.

일본은 「반도체 강국 시대」란 다른 대처에

AI의 보급에 수반해, 세계의 반도체 시장규모는 35년까지 약 190조엔 규모에 이른다고 예측되고 있다.일본은 일찌기 세계의 반도체 강국이며, 세계 쉐어는 약 50%에 이르고 있었지만, 지금은 10%이하에까지 저하했다.게다가, 일본의 현재의 강점은 주로 실리콘 웨퍼나 감광재, 고순도 가스등의 「반도체의 재료」나, 세정 장치나 코터·디벨로퍼(감광재 도포 장치)라고 한 「반도체 관련 장치」이며, 스마트 폰이나 AI의 계산을 맡는 최첨단의 연산 팁이나 데이터를 보존하는 메모리, 한층 더 고도의 계산 알고리즘을 팁의 회로도에 떨어뜨리는 「상류의 설계」의 부분에서도 세계에 뒤지고 있다.

일본은 현재의 약 8조엔의 반도체 매상고를 40년에는 40조마도카로 승진시키는 목표를 세우고 있다.이것은 자본의 투하, 인재의 확보, 전력 사용, 산업의 협동에 대해 매우 큰 시련을 가져온다.

특히 주목 해야 할 것은, 이번 일본 성장 전략은 단순하게 「팁 제조」의 확대를 추구하는 것이 아니라, 로봇, 자동차, 공장 자동화등에 의한 AI수요에의 대응을 중시해, 시스템 전체의 필요성으로부터 팁의 설계와 제조를 역산하는 방식의 도입으로 미래의 스마트화 서비스형 로봇의 발전과 시장경쟁을 위한 새로운 힘을 창조하는 것에 초점을 짜고 있는 것이다.

일본에 있어서의 목표 달성의 열쇠의 하나는, 지금까지의 산업용 로보트의 강점을 AI로봇의 완성품과 분야 횡단형의 토대 만들기의 능력으로 전환할 수 있을지다.둘째는, 단순한 연구실이나 데먼스트레이션 프로젝트가 아니고, 재현 가능한 응용 씬을 형성할 수 있을지다.셋째는, 미 중 이외의 실로 「제3극히」로서의 규모, 특히 코스트 경쟁력을 형성할 수 있을지다.즉, 「중국이 미국에 먹어 붙어 획득한 세력권」에, 일본을 한층 더 먹혀들 수 있을지가 중요하다.

일본은 다른 분야에서도 「중국의 세력권」에 먹혀든다


일본의 현재의 움직임에는, 그 외에도 「중국의 줄탐`」」에 먹혀들려고 하는 부분이 있다.예를 들면 희토류 원소 관련이다.일본 정부는 금년 2월, 마나미토리시마 해역에서 희토류 원소진흙의 채취에 성공했다고 발표해, 실험이 성공하면 27년에 상업 채굴을 개시할 전망이라고 발표했다.타카이치 수상과 트럼프 미 대통령의 회담에서도, 일·미는 희토류 원소로의 중국에의 의존을 줄이기 위해서 희토류 원소 채굴로 협력하는 것이 합의되었다.

일본은 산업에 있어서의 영구자석의 강점을 굳히는 것을 지극히 중시하고 있다.영구자석은 전기 자동차의 구동 모터와 풍력 발전의 열쇠가 되는 부품이며, 세계의 수요가 격증한다고 예측되고 있다.

일본은 중국 이외로 고성능 자석을 공급할 수 있는 능력을 가지는 거의 유일한 나라이지만, 영구자석의 주요한 원재료에 대해서는 여전히, 중국으로부터의 중희토류 원소의 공급에 지극히 강하게 의존하고 있다.

일본은 이 속박으로부터 탈각하기 위해서, 중희토류 원소를 포함하지 않는, 있다 있어는 어떠한 희토류 원소도 포함하지 않는 자석 기술의 개발에 집중적으로 투자해, 또 사용이 끝난 제품으로부터 희토류 원소를 회수해 재이용하는 구조를 확립해, 안정된 생산 능력을 확보할 방침이다.



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