ユニクロまたはエルシャ・ブルティ…韓国の奇妙な現象、なぜ
消費シュート現象の深化
![新世界百貨店本店が最近国内最大規模にリニューアルした高級ブランドエルメス店舗（上の写真）、昨年店舗サイズを広げたダイソー高陽スターフィールドマーケットキンテックス店。 [連合ニュース]](https://imgnews.pstatic.net/image/025/2026/04/18/0003517062_002_20260418063418230.jpg?type=w860)
13歳、9歳の子供を育てている主婦キム・ソンファ(37)さんも同様の話を伝えた。彼は「コロナ19前まででも子供に人気ブランドの服を買うこともしたが、最近は価格が相対的に安いSPA（製造・流通一括）ブランドでなければ見ていない」とし、「物価は上がるのに所得は増えないので庶民としては消費する余力が減っている」と話した。
ユニクロなど主要SPA売上3兆ウォン突破
民間消費が「二つの市場」に分割されている。古物価・高金利が続いて数千ウォン台の超低価格や最低価格コストコストが増えている中、一方では数千万ウォンに達する高級宝石・バッグ販売が急増している。コロナ１９以後、韓国経済が半導体など「なる産業」だけになる「Ｋ字型」に固まっているうえ、不動産・株式価格の急騰で資産格差さえ大きくなったためだという分析だ。
昨年の主要SPAブランドであるユニクロ(1兆3500億ウォン)・トップテン(9000億ウォン)・スパオ(6000億ウォン)・武神社スタンダード(4700億ウォン)・エイセコンズ(3000億ウォン)の合算売上高は3兆ウォンを突破した。トップテンを運営する新成通商側は「ミャンマー・インドネシアなどに直営生産法人を運営し、コスト競争力を確保したのが主だった」と説明した。状況がこうだから、イマート・ロッテマートなど既存の大型オフライン流通社まで超低価格競争に飛び込んでいる。イマートは昨年末、超低価格生活用品編集ショップ「ワウショップ」をローンチして人気を集めている。
ロッテマートは「今日良い」と「料理する」のようなPB（流通会社独自ブランド）商品を通じて価格引き下げと均一価戦略を強化している。牛乳や水ティッシュ、ソース類など必須消費財を中心に販売が増えているというのがロッテマート側の説明だ。ホームプラスもPB商品「シンプラス」を前面に出して1000ウォン台のスナックと冷凍食品、飲料、衛生用品を披露した。イ・ウンヒインハ大学消費者学科教授は「超低価格戦略は一回性の単純な価格引き下げではなく、古物価時代消費を刺激する戦略的事業モデル」と分析した。
このように苛性費消費が人気だが、一方では数千～数億ウォン台の宝石など、いわゆる高価な名品もよく売れる。景気不況とは関係なく贅沢に財布を開く「ベブラン効果（誇示欲求で商品価格が高いほど需要が減る現象）」の一断面だ。実際、国内３大百貨店（ロッテ・新世界・現代百貨店）の３月のハイジュエリー（高価宝石を少量製作）の売上は昨年同期より平均５９．６％上昇した。これらの製品は安くは数百万ウォン台から高くは数億ウォンまで千差万別だ。年間売上高800億ウォン以上の主要高級ブランド韓国法人14社の昨年の総売上高も9兆2700億ウォンで、2024年(8兆5719億ウォン)より8.1%増加した。このおかげでデパート3社の株価も最近大幅に上がった。
ルイ・ヴィトンモエヘネシー「韓国の売上高だけ増加」
世界的に高級需要が萎縮する傾向とは対照的だ。セシル・カヴァニス・ルイ・ヴィトンモエヘネシ（LVMH）最高財務責任者（CFO）は最近、第1四半期の会議コールで「中東戦争と景気低迷でヨーロッパと日本を含む他のアジア諸国の売上が減少したが、韓国の売上だけは唯一増加した」と強調した。デパート業界は客単価（顧客一人当たりの平均購入額）を高めるためにエルメス・ルイ・ヴィトン・シャネルなど、いわゆる「エルシャ」をはじめとする名品誘致や店舗の大型化に資金を注いでいる。
民間消費が二股に分かれたのは所得の両極化のためだという分析だ。国家データによると、昨年第4四半期の所得5分位のうち、上位の4分位（上位21～40％）と5分位（上位20％）は、所得がそれぞれ第3四半期より3％、6.1％増加したが、3分位（上位41～60％）と2分。 1.3％増加するのにとどまった。均等化処分可能所得基準で集計した所得5分位倍率は5.59倍で、1年前より0.31倍ポイント上昇した。第4四半期基準で2021年(5.71倍)以後4年ぶりに最も高い水準だ。倍率が高まったというのは、上・下位所得格差が大きくなって分配が悪化したという意味だ。
유니크로(문화) 한국인 중간층을 지배 ww＾＾＼＾0＾／ GDP15위w국내 총생산(GDP)의 반 가깝게에 차지하는 「민간소비」가 2분해 찢어지고 있다.수년눈의 고물값이 계속 되어, 소비자는 「코스파」제품이 아니면 간단하게 지갑을 열지 않는다.이러한 와중에 부동산·주식 가격이 급등하면 수천만원으로부터 수억원씩 하는 「프리미엄」(이른바 고급품) 제품도 격렬하게 팔리고 있다.소비 양극화는 한국 경제의 회복력을 약하게 할 수 있어 우려의 소리가 나와 있다.
신세계 백화점 본점이 최근 국내 최대 규모에 리뉴얼한 고급 브랜드 헤르메스 점포(위의 사진), 작년 점포 사이즈를 펼친 다이소 고양 스타피르드마켓트킨텍스점. [연합 뉴스]「중간이 없다」최근, 있다 유통업계의 임원은 「극단적으로 보면 가성비제품이나 최고값제품만 팔린다」라고 말했다.어려운 가격대의 「중간」제품을 구입하는 소비자가 더욱 더 줄어 들고 있다고 하는 설명이다.그는 「고물값·고금리 상황이 계속 되어 소비 패턴 자체가 초저가격, 최저가격을 요구하는 「생존 소비」라고 명품을 요구하는 「경험 소비」에 명확하게 나뉘고 있다」라고 해 「어중간한 브랜드·가격 제품은 시장에서 고전하고 있다」라고 이야기했다.
13세, 9세의 아이를 기르고 있는 주부 김·손파(37)씨도 같은 이야기를 전했다.그는 「코로나 19전까지에서도 아이에게 인기 브랜드의 옷을 사는 일도 했지만, 최근에는 가격이 상대적으로 싼SPA(제조·유통 일괄) 브랜드가 아니면 보지 않았다」라고 해, 「물가는 오르는데 소득은 증가하지 않기 때문에 서민으로서는 소비하는 여력이 줄어 들고 있다」라고 이야기했다.
유니크로 등 주요SPA매상 3조원 돌파
민간소비가 「두 개의 시장」에 분할되고 있다.고물값·고금리가 계속 되어 수천원대의 초저가격이나 최저가격 코스트 코스트가 증가하고 있는 중, 한편에서는 수천만원에 이르는 고급 보석·가방 판매가 급증하고 있다.코로나 19 이후, 한국 경제가 반도체 등 「되는 산업」만으로 되는 「K자형」에 굳어지고 있고, 부동산·주식 가격의 급등으로 자산 격차마저 커졌기 때문에라고 하는 분석이다.
그래픽=이·윤체 기자초저가격·최저가격 소비는 실은 코로나 19이후, 고물값·고금리 중(안)에서 소비 시장의 여럿이 되고 있다.실제의 대형 마트나 다이소와 같은 균일값생활 용품점, 가격을 인하한SPA브랜드는 「박리다매형의 코스파 전략」으로 하단의 소비층을 공략해, 매상이 상승하고 있다.다이소는 작년의 매상고와 영업이익이 각각 4조 5363억원, 4424억원으로 전년보다 14.3%, 19.2%급등했다.
작년의 주요SPA브랜드인 유니크로(1조 3500억원)·톱 텐(9000억원)·스파오(6000억원)·무신사 스탠다드(4700억원)·에이세콘즈(3000억원)의 합산 매상고는 3조원을 돌파했다.톱 텐을 운영하는 신세이 통상측은 「미얀마·인도네시아 등에 직영 생산 법인을 운영해, 코스트 경쟁력을 확보한 것이 주요했다」라고 설명했다.상황이 이러하기 때문에, 이마트·롯데 마트 등 기존의 대형 오프 라인 유통사까지 초저가격 경쟁에 뛰어들고 있다.이마트는 작년말, 초저가격 생활 용품 편집 숍 「와우 숍」을 론치 해 인기를 끌고 있다.
롯데 마트는 「오늘 좋다」와「요리한다」와 같은PB(유통 회사 독자 브랜드) 상품을 통해서 가격 인하와 균일값전략을 강화하고 있다.우유나 물티슈, 소스류 등 필수 소비재를 중심으로 판매가 증가하고 있다는 것이 롯데 마트측의 설명이다.홈 플러스도PB상품 「신프라스」를 전면에 내세워 1000원대의 스넥과 냉동식품, 음료, 위생 용품을 피로했다.이·은희인하 대학 소비자 학과 교수는 「초저가격 전략은 1회성의 단순한 가격 인하가 아니고, 고물값시대 소비를 자극하는 전략적 사업 모델」이라고 분석했다.
이와 같이 가성 소비비가 인기이지만, 한편에서는 수천 수억원대의 보석 등, 이른바 고가의 명품도 잘 팔린다.경기 불황과는 관계없이 사치스럽게 지갑을 여는 「베브란 효과(과시 욕구로 상품 가격이 비쌀 정도 수요가 줄어 드는 현상)」의 한 단면이다.실제, 국내 3대백화점(롯데·신세계·현대 백화점)의 3월의 하이쥬에리(고가 보석을 소량 제작)의 매상은 작년 동기부터 평균 59.6%상승했다.이러한 제품은 싸지는 수백만원대로부터 높지는 수억원까지 천차만별이다.연간 매상고 800억원 이상의 주요 고급 브랜드 한국 법인 14사의 작년의 총매상고도 9조 2700억원으로, 2024년(8조 5719억원)부터 8.1% 증가했다.이 덕분에 백화점 3사의 주가도 최근 큰폭으로 올랐다.
르이·비톤모에헤네시 「한국의 매상고만 증가」
세계적으로 고급 수요가 위축 하는 경향과는 대조적이다.세실·카바니스·르이·비톤모에헤네시(LVMH) 최고 재무 책임자(CFO)는 최근, 제1 4분기의 회의 콜로 「중동 전쟁과 경기침체로 유럽과 일본을 포함한 다른 아시아제국의 매상이 감소했지만, 한국의 매상만은 유일 증가했다」라고 강조했다.백화점 업계는 객단가(고객 일인당의 평균 구입액)를 높이기 위해서 헤르메스·루이비통·샤넬 등, 이른바 「에르샤」를 시작으로 하는 명품 유치나 점포의 대형화에 자금을 따르고 있다.
민간소비가 양다리로 나누어진 것은 소득의 양극화이기 때문에라고 하는 분석이다.국가 데이터에 의하면, 작년 제 4 4분기의 소득 5분 정도 가운데, 상위의 4분 정도(상위 2140%)와 5분 정도(상위 20%)는, 소득이 각각 제3 4분기보다 3%, 6.1%증가했지만, 3분 정도(상위 4160%)와 2분. 1.3%증가하는데 머물었다.균등화 처분 가능 소득 기준으로 집계한 소득 5분 정도 배율은 5.59배로, 1년전부터 0.31배 포인트 상승했다.제4 4분기 기준으로 2021년(5.71배) 이후 4년만에 가장 높은 수준이다.배율이 높아졌다는 것은, 위·하위 소득 격차가 커지고 분배가 악화되었다고 하는 의미다.
그래픽=이·윤체 기자가·주가가 급등해, 자산도 급격하게 한쪽 편에 모여 있다.한국은행·금융 감독원등의 가계 금융 복지 조사의 결과, 작년의 자산 최상위층의 순자산 쉐어가 46.1%에 이르러, 2012년의 통계 작성 이래 가장 높았다.소득 상위층과 하위층간의 격차가 한층 더 퍼졌던 것이다.조·워골 세종대 경제학과교수는 「중산층 이하의 고객은 최저가 판매처에 모이거나 소비 자체를 줄여, 전형적인 K자형 소비쌍극화현코끼리가 나타나고 있다」라고 이야기했다.제4 4분기의 소득 2분 정도와 3분 정도의 소비지출은, 각각 작년 같은 기간보다-0.1%, 0.7%로, 다른 분위보다 지출이 침체했다.
그래픽=이·윤체 기자극단적인 소비 양극화는 경기회복력을 약하게 할 수 있다고 하는 점으로 염려의 소리가 나와 있다.작년, 민간소비는 국내 총생산(GDP)의 48%를 차지했지만, 소비 증가가 일부의 계층인 만큼 집중하면, 경제 전체에의 파급효과가 제한적이지 않으면 안 된다.고소득층의 소비는, 수입재나 해외 지출에 빠져 나가는 비중이 상대적으로 높기 때문이다.츄원 현대 경제 연구원 경제 연구실장은 「저소득층의 소비 여력 축소는 내수 기반을 약하게 한다」라고 해 「공공 요금과 식료품 가격의 안정으로 저소득층 소비를 방어해야 한다」라고 이야기했다.
유니크로 또는 에르샤·브르티…한국의 기묘한 현상, 왜
소비 슛 현상의 심화
13세, 9세의 아이를 기르고 있는 주부 김·손파(37)씨도 같은 이야기를 전했다.그는 「코로나 19전까지에서도 아이에게 인기 브랜드의 옷을 사는 일도 했지만, 최근에는 가격이 상대적으로 싼SPA(제조·유통 일괄) 브랜드가 아니면 보지 않았다」라고 해, 「물가는 오르는데 소득은 증가하지 않기 때문에 서민으로서는 소비하는 여력이 줄어 들고 있다」라고 이야기했다.
유니크로 등 주요SPA매상 3조원 돌파
민간소비가 「두 개의 시장」에 분할되고 있다.고물값·고금리가 계속 되어 수천원대의 초저가격이나 최저가격 코스트 코스트가 증가하고 있는 중, 한편에서는 수천만원에 이르는 고급 보석·가방 판매가 급증하고 있다.코로나 19 이후, 한국 경제가 반도체 등 「되는 산업」만으로 되는 「K자형」에 굳어지고 있고, 부동산·주식 가격의 급등으로 자산 격차마저 커졌기 때문에라고 하는 분석이다.
작년의 주요SPA브랜드인 유니크로(1조 3500억원)·톱 텐(9000억원)·스파오(6000억원)·무신사 스탠다드(4700억원)·에이세콘즈(3000억원)의 합산 매상고는 3조원을 돌파했다.톱 텐을 운영하는 신세이 통상측은 「미얀마·인도네시아 등에 직영 생산 법인을 운영해, 코스트 경쟁력을 확보한 것이 주요했다」라고 설명했다.상황이 이러하기 때문에, 이마트·롯데 마트 등 기존의 대형 오프 라인 유통사까지 초저가격 경쟁에 뛰어들고 있다.이마트는 작년말, 초저가격 생활 용품 편집 숍 「와우 숍」을 론치 해 인기를 끌고 있다.
롯데 마트는 「오늘 좋다」와「요리한다」와 같은PB(유통 회사 독자 브랜드) 상품을 통해서 가격 인하와 균일값전략을 강화하고 있다.우유나 물티슈, 소스류 등 필수 소비재를 중심으로 판매가 증가하고 있다는 것이 롯데 마트측의 설명이다.홈 플러스도PB상품 「신프라스」를 전면에 내세워 1000원대의 스넥과 냉동식품, 음료, 위생 용품을 피로했다.이·은희인하 대학 소비자 학과 교수는 「초저가격 전략은 1회성의 단순한 가격 인하가 아니고, 고물값시대 소비를 자극하는 전략적 사업 모델」이라고 분석했다.
이와 같이 가성 소비비가 인기이지만, 한편에서는 수천 수억원대의 보석 등, 이른바 고가의 명품도 잘 팔린다.경기 불황과는 관계없이 사치스럽게 지갑을 여는 「베브란 효과(과시 욕구로 상품 가격이 비쌀 정도 수요가 줄어 드는 현상)」의 한 단면이다.실제, 국내 3대백화점(롯데·신세계·현대 백화점)의 3월의 하이쥬에리(고가 보석을 소량 제작)의 매상은 작년 동기부터 평균 59.6%상승했다.이러한 제품은 싸지는 수백만원대로부터 높지는 수억원까지 천차만별이다.연간 매상고 800억원 이상의 주요 고급 브랜드 한국 법인 14사의 작년의 총매상고도 9조 2700억원으로, 2024년(8조 5719억원)부터 8.1% 증가했다.이 덕분에 백화점 3사의 주가도 최근 큰폭으로 올랐다.
르이·비톤모에헤네시 「한국의 매상고만 증가」
세계적으로 고급 수요가 위축 하는 경향과는 대조적이다.세실·카바니스·르이·비톤모에헤네시(LVMH) 최고 재무 책임자(CFO)는 최근, 제1 4분기의 회의 콜로 「중동 전쟁과 경기침체로 유럽과 일본을 포함한 다른 아시아제국의 매상이 감소했지만, 한국의 매상만은 유일 증가했다」라고 강조했다.백화점 업계는 객단가(고객 일인당의 평균 구입액)를 높이기 위해서 헤르메스·루이비통·샤넬 등, 이른바 「에르샤」를 시작으로 하는 명품 유치나 점포의 대형화에 자금을 따르고 있다.
민간소비가 양다리로 나누어진 것은 소득의 양극화이기 때문에라고 하는 분석이다.국가 데이터에 의하면, 작년 제 4 4분기의 소득 5분 정도 가운데, 상위의 4분 정도(상위 2140%)와 5분 정도(상위 20%)는, 소득이 각각 제3 4분기보다 3%, 6.1%증가했지만, 3분 정도(상위 4160%)와 2분. 1.3%증가하는데 머물었다.균등화 처분 가능 소득 기준으로 집계한 소득 5분 정도 배율은 5.59배로, 1년전부터 0.31배 포인트 상승했다.제4 4분기 기준으로 2021년(5.71배) 이후 4년만에 가장 높은 수준이다.배율이 높아졌다는 것은, 위·하위 소득 격차가 커지고 분배가 악화되었다고 하는 의미다.