단독]일 기업의 표를 깎은 대소…
「질 좋게 싸다」소문·노재팬도 완화 온·오후서·브르티···
별도 코너 준비까지
일 등 35개국 수입품 공급아성HMP
[서울 경제]
불황 중(안)에서 역대 최대 실적을 갱신하고 있는 다이소에서 일본산(MadeinJapan) 제품이 큰 인기를 끌고 있는 것을 알았다.일찌기 전국적으로 일본 불매 운동이 있으면서 성장 경향이 있었지만, 다이소가 수십 년간, 일본 유통시장을 개척한 노하우로 싸서 질 높은 일본산 제품을 공급했던 것이 효과를 내고 있다고 하는 분석이다.
오프 라인 점포에서도 일본 수입상품 구역을 따로 마련하고 있다.다이소는 작년 하반기부터 강남 본점, 명동 본점 등 일부 점포내에 일본산 제품을 모은 전용 판매장을 설치했다.다이소를 방문한 40대의 주부는 「일본산의 수납 용품이나 키친 용품이 가격에 비해 튼튼하고 애용하는 분」이라고 해 「지금까지는 카테고리별로 나누어져 있어 일제를 찾는 것이 귀찮았지만 전용 코너가 생겨 편리하게 되었다」라고 이야기했다.
다이소에 일본 제품을 납품하는 모기업의 아손HMP의 매상도 우상향기 곡선을 그리고 있다.아성HMP는 일본 등 35개국으로부터 각종 생활 용품을 수입해, 다이소나 제국에 물건을 공급하고 있다.아손HMP감사 보고서에 의하면, 작년의 다이소 운영회사의 아손다이소에 대한 상품 매상고는 6994억원으로, 전년대비 12.7%증가했다. 2019년 일본이 한국에 대한 수출규제를 강화하면 반일 감정이 커져, 「노우 재팬」의 움직임이 있던 당시 일시적으로 매상이 줄어 들었지만, 2021년에 3795억원, 2022년에 5233억원, 2023년에 6206억원 등 매년 증가해, 최근
이것은 반일 감정이 서서히 희석된 뒤, 아보시 부엌이 일본측의 지분을 완전하게 청산해, 일본 기업이라고 하는 지폐를 제외해보다 적극적으로 소비자 수요에 대응한 덕분이라고 하는 분석이다.아손다이소는 2001년에 일본 100엔 숍 다이소를 운영하는 다이소 산업이 지분 34.2% 투자해, 2 대주주에게 올랐다. 2023년 12월, 모기업의 아성HMP가 해당 지분 전량을 매수했다.완전한 한국 기업이 된 다이소가 지금까지 일본 유통업계에서 축적한 노하우로 한국 소비자를 만족시킬 정도의 양질의 일본산 제품을 적극적으로 반입할 수 있게 된 것이다.
업계가 있는 관계자는 「수십 년간, 일본을 포함한 글로벌 기업과 거래를 해 겹쳐 쌓아 온 다이소의 경험으로 싸고면서도 질 높은 일본 제품을 공급할 수 있는 것」이라고 해 「지금까지는 소극적으로 일본 제품을 마케팅 해 오면, 일본 기업 이미지를 밝힌 지금은 적극적으로 소비자의 수요에 대응하고 있는 것 같다」.
もうすぐ no japan どうなる良質日本製 ダイソーモール検索語1位「日本製」
「質良く安い」 口コミ・労ジャパンも緩和オン・オフサー・ブルティ・・・
別途コーナー用意まで
日など35カ国輸入品供給 亜性HMP
昨年売上7000億・・・5年で2倍ソウル市内のある大荘店内に設けられた日本輸入商品ゾーン。ソンイラ記者
[ソウル経済]
不況の中で歴代最大実績を更新しているダイソーで日本産(Made in Japan)製品が大きな人気を集めていることが分かった。かつて全国的に日本不買運動がありながら成長傾向があったが、ダイソーが数十年間、日本流通市場を開拓したノウハウで安くて質の高い日本産製品を供給したことが効果を出しているという分析だ。
13日の流通業界によると、同日基準の大ソーオンラインモール内で人気検索語1位は「日本製」だ。収納箱、化粧品、バスケットなど、様々な検索語の順位がリアルタイムでこぼれている中でも不動の1位は日本製が占めている。オンラインモールで販売する日本製商品は、台所用品、清掃・浴室用品、文房具など379個で、最近問題となっている化粧品(388個)、衣類・アンデウェア(381個)と同様の水準だ。大荘は年初からオンラインモール内の日本産商品を集めて売る「日本製商品コレクション展」を進行中だ。ダイソーがオンラインで日本製品だけを別に集めて販売する企画展を設けたのは初めてだ。
ダイソモール画面キャプチャ
オフライン店舗でも日本輸入商品区域を別に設けている。ダイソーは昨年下半期から江南本店、明洞本店など一部店舗内に日本産製品を集めた専用売り場を設置した。ダイソーを訪れた40代の主婦は「日本産の収納用品やキッチン用品が価格に比べて頑丈で愛用する方」とし「これまではカテゴリ別に分かれており、日帝を探すのが面倒だったが専用コーナーができて便利になった」と話した。
ダイソーに日本製品を納品する親企業のアソンHMPの売上も右上香曲線を描いている。亜城HMPは日本など35カ国から各種生活用品を輸入し、ダイソーや諸国に物を供給している。アソンHMP監査報告書によると、昨年のダイソー運営会社のアソンダイソーに対する商品売上高は6994億ウォンで、前年比12.7％増加した。 2019年日本が韓国に対する輸出規制を強化すると反日感情が大きくなり、「ノージャパン」の動きがあった当時一時的に売上が減ったが、2021年に3795億ウォン、2022年に5233億ウォン、2023年に6206億ウォンなど毎年増加し、最近
これは反日感情が徐々に希釈されたうえ、亜星台所が日本側の持分を完全に清算し、日本企業という札を外してより積極的に消費者需要に対応したおかげだという分析だ。アソンダイソーは2001年に日本100円ショップダイソーを運営するダイソー産業が持分34.2%投資し、2大株主に上がった。 2023年12月、親企業の亜性HMPが当該持分全量を買収した。完全な韓国企業となったダイソーがこれまで日本流通業界で蓄積したノウハウで韓国消費者を満足させるほどの良質の日本産製品を積極的に持ち込めるようになったわけだ。
業界のある関係者は「数十年間、日本を含むグローバル企業と取引をして積み重ねてきたダイソーの経験で安くながらも質の高い日本製品を供給できること」とし「これまでは消極的に日本製品をマーケティングしてきたら、日本企業イメージを打ち出した今は積極的に消費者の需要に対応しているようだ」。
単独]日企業の札を引いた大ソー…
「質良く安い」 口コミ・労ジャパンも緩和オン・オフサー・ブルティ・・・
別途コーナー用意まで
日など35カ国輸入品供給 亜性HMP
昨年売上7000億・・・5年で2倍
[ソウル経済]
不況の中で歴代最大実績を更新しているダイソーで日本産(Made in Japan)製品が大きな人気を集めていることが分かった。かつて全国的に日本不買運動がありながら成長傾向があったが、ダイソーが数十年間、日本流通市場を開拓したノウハウで安くて質の高い日本産製品を供給したことが効果を出しているという分析だ。
13日の流通業界によると、同日基準の大ソーオンラインモール内で人気検索語1位は「日本製」だ。収納箱、化粧品、バスケットなど、様々な検索語の順位がリアルタイムでこぼれている中でも不動の1位は日本製が占めている。オンラインモールで販売する日本製商品は、台所用品、清掃・浴室用品、文房具など379個で、最近問題となっている化粧品(388個)、衣類・アンデウェア(381個)と同様の水準だ。大荘は年初からオンラインモール内の日本産商品を集めて売る「日本製商品コレクション展」を進行中だ。ダイソーがオンラインで日本製品だけを別に集めて販売する企画展を設けたのは初めてだ。
オフライン店舗でも日本輸入商品区域を別に設けている。ダイソーは昨年下半期から江南本店、明洞本店など一部店舗内に日本産製品を集めた専用売り場を設置した。ダイソーを訪れた40代の主婦は「日本産の収納用品やキッチン用品が価格に比べて頑丈で愛用する方」とし「これまではカテゴリ別に分かれており、日帝を探すのが面倒だったが専用コーナーができて便利になった」と話した。
ダイソーに日本製品を納品する親企業のアソンHMPの売上も右上香曲線を描いている。亜城HMPは日本など35カ国から各種生活用品を輸入し、ダイソーや諸国に物を供給している。アソンHMP監査報告書によると、昨年のダイソー運営会社のアソンダイソーに対する商品売上高は6994億ウォンで、前年比12.7％増加した。 2019年日本が韓国に対する輸出規制を強化すると反日感情が大きくなり、「ノージャパン」の動きがあった当時一時的に売上が減ったが、2021年に3795億ウォン、2022年に5233億ウォン、2023年に6206億ウォンなど毎年増加し、最近
これは反日感情が徐々に希釈されたうえ、亜星台所が日本側の持分を完全に清算し、日本企業という札を外してより積極的に消費者需要に対応したおかげだという分析だ。アソンダイソーは2001年に日本100円ショップダイソーを運営するダイソー産業が持分34.2%投資し、2大株主に上がった。 2023年12月、親企業の亜性HMPが当該持分全量を買収した。完全な韓国企業となったダイソーがこれまで日本流通業界で蓄積したノウハウで韓国消費者を満足させるほどの良質の日本産製品を積極的に持ち込めるようになったわけだ。
業界のある関係者は「数十年間、日本を含むグローバル企業と取引をして積み重ねてきたダイソーの経験で安くながらも質の高い日本製品を供給できること」とし「これまでは消極的に日本製品をマーケティングしてきたら、日本企業イメージを打ち出した今は積極的に消費者の需要に対応しているようだ」。