사설]「한민간 빚일 버블 폭발 직전의 수준」…부동산 편중은 더 심각
한은 보고서에 의하면, 한국의 국내 총생산(GDP)
1990년대에 들어와 한국 등 신흥국에 제조업을 조금씩 내 준 일본은, 부동산 가격 폭락으로 대표되는 버블 붕괴와 거기에 따르는 소비 침체, 초고령화등이 한 번에 습격당해 장기 저성장 국면에 진입했다.앞의 경제 호황기때, 「부동산 불패 신화」가 확산해, 제조업은 아니고 부동산에 자금이 과도하게 유입해, 이것에 의해 쌓아 올릴 수 있었던 부채가 버블 붕괴 후 한 번에 부실화해, 은행과 기업의 강도산으로 연결되었다.1970년대까지 연평균 7%를 넘은 일본 경제 성장률이 급전 직하 해, 30년간 0%대의 「제로 성장」에 갇힌 배경이다.
부동산에 편중 된 자산 구조와 급증하는 가계 빚이 한국 경제의 성장 잠재력을 저해한다고 하는 국내외 기관의 경고가 넘치고 나서 길어도 바뀌었던 적은 없다.부동산 관련 민간 부채는 최근 10년간 매년 100조원 이상 증가해 작년말 1932조원을 넘었다. 1970, 80년대 세계 2위의 경제대국이었던 일본은, 없어진 30년을 참는 체력이기도 했지만, 가계와 기업의 소비·투자 여력이 다 써 버려진 한국은 「빚의 함정」으로부터 탈출할 수 없으면 지속 가능한 성장을 기대하기 어려운 입장이다.저성장으로부터 탈출해 혁신 기업과 신산업에 돈을 돌리려면 , 부동산발의 「가계 빚폭탄」에 정면 대응해야 한다.
韓国 おめでとうございます。 もうすぐ終了ですね ｗｗ＾＾ ＾０＾ｙ 韓国家計や企業など民間負債が１９９０年代、日本経済のバブルが崩壊する直前と同様の水準だという韓国銀行の診断が出た。グローバル金融危機などを経験しても構造改革を通じた「負債ダイエット」なしで不動産で資金集めが続いたためだ。韓国の過度の民間負債はもちろん、高い不動産価格、急激な低出産・高齢化、産業競争力の弱化などの兆候が泡経済が消えていた当時の日本に似て「失われた30年」に追従するという懸念が高まっている。
韓銀報告書によると、韓国の国内総生産（ＧＤＰ）比民間負債比率は２０２３年基準で２０７．４％で、日本の不動産バブルが最高水準だった１９９４年の２１４．２％に近づいた。特に民間負債で家計負債が占める割合は４５％で、バブル崩壊直前の日本（３２％）よりはるかに高かった。不動産業種に対する貸付集中もやはり韓国が日本バブル経済時期の３倍に達した。民間負債の半分程度を家計が背負ったうえ、生産性の低い建設・不動産業種で集中が激しく、負債リスクをきちんと管理しなければ、日本よりさらに深刻な状況に直面できるという意味だ。
1990年代に入って韓国など新興国に製造業を少しずつ出してくれた日本は、不動産価格暴落に代表されるバブル崩壊と、それに伴う消費低迷、超高齢化などが一度に襲われ、長期低成長局面に進入した。先の経済好況期の時、「不動産不敗神話」が拡散し、製造業ではなく不動産に資金が過度に流入し、これにより積み上げられた負債がバブル崩壊後一度に不実化し、銀行と企業の綱渡山につながった。 １９７０年代まで年平均７％を超えた日本経済成長率が急転直下し、３０年間０％台の「ゼロ成長」に閉じ込められた背景だ。
不動産に偏重された資産構造と急増する家計借金が韓国経済の成長潜在力を阻害するという国内外機関の警告があふれてから長くても変わったことはない。不動産関連民間負債は最近１０年間毎年１００兆ウォン以上増え、昨年末１９３２兆ウォンを超えた。 １９７０、８０年代世界２位の経済大国だった日本は、失われた３０年を耐える体力でもあったが、家計と企業の消費・投資余力が使い果たされた韓国は「借金の罠」から脱出できなければ持続可能な成長を期待しにくい立場だ。低成長から脱出して革新企業と新産業にお金を回すには、不動産発の「家計借金爆弾」に正面対応しなければならない。
社説]「韓民間借金日バブル爆発直前の水準」…不動産偏重はもっと深刻
韓銀報告書によると、韓国の国内総生産（ＧＤＰ）比民間負債比率は２０２３年基準で２０７．４％で、日本の不動産バブルが最高水準だった１９９４年の２１４．２％に近づいた。特に民間負債で家計負債が占める割合は４５％で、バブル崩壊直前の日本（３２％）よりはるかに高かった。不動産業種に対する貸付集中もやはり韓国が日本バブル経済時期の３倍に達した。民間負債の半分程度を家計が背負ったうえ、生産性の低い建設・不動産業種で集中が激しく、負債リスクをきちんと管理しなければ、日本よりさらに深刻な状況に直面できるという意味だ。
1990年代に入って韓国など新興国に製造業を少しずつ出してくれた日本は、不動産価格暴落に代表されるバブル崩壊と、それに伴う消費低迷、超高齢化などが一度に襲われ、長期低成長局面に進入した。先の経済好況期の時、「不動産不敗神話」が拡散し、製造業ではなく不動産に資金が過度に流入し、これにより積み上げられた負債がバブル崩壊後一度に不実化し、銀行と企業の綱渡山につながった。 １９７０年代まで年平均７％を超えた日本経済成長率が急転直下し、３０年間０％台の「ゼロ成長」に閉じ込められた背景だ。
不動産に偏重された資産構造と急増する家計借金が韓国経済の成長潜在力を阻害するという国内外機関の警告があふれてから長くても変わったことはない。不動産関連民間負債は最近１０年間毎年１００兆ウォン以上増え、昨年末１９３２兆ウォンを超えた。 １９７０、８０年代世界２位の経済大国だった日本は、失われた３０年を耐える体力でもあったが、家計と企業の消費・投資余力が使い果たされた韓国は「借金の罠」から脱出できなければ持続可能な成長を期待しにくい立場だ。低成長から脱出して革新企業と新産業にお金を回すには、不動産発の「家計借金爆弾」に正面対応しなければならない。