한국의 편의점 업계가 급속히 구조 조정을 진행시키고 있다.CU, GS25, 세븐일레븐의 대기업 3사의 점포수가 5개월 연속으로 감소해, 양적 확대로부터 질적 성장에의 전환이 본격화하고 있는 것이 밝혀졌다.

상교도리상자원성이 6월 27일에 공표한 유통업계의 매상 동향 통계에 의하면, 2025년 5월말 시점에서 3사의 합계 점포수는 4만 8315점.2024년말의 4만 8722점에서 405 점포가 순감 했다.이 중, 13월의 3개월간에 94 점포가 감소, 4월에는 148 점포, 5월에는 165 점포로 2개월간에 313 점포가 줄어 드는 등, 감소 페이스가 가속하고 있다.

지금까지 편의점 업계에서는 연간 수천점 규모로의 개점·폐점이 반복해지고 있었지만, 개점수가 웃돌고 있었기 때문에 전체의 점포수는 증가를 계속해 왔다.그러나 2024년부터는 폐점이 개점을 웃도는 경향이 계속해, 5개월 연속으로 순감이 계속 되고 있다.

한층 더 업계 전체의 매상도 침체하고 있다.2025년 5월, 편의점은 모든 유통 업태 중(안)에서 유일 전년 미달의 「역성장」을 기록.전자 상거래나 대형 마트, 백화점, 기업형 슈퍼마켓(스크린샷 M)이 「가정의 달」효과로 매상을 늘린 한편, 편의점만이 수입 감소가 되었다. (중략)

이러한 상황을 받아 업계는, 수를 쫓는 「양적 성장」으로부터 탈각해, 「질적 성장」에 방향 전환.수익성의 낮은 점포를 적극적으로 폐쇄해, 넓은 면적을 확보할 수 있는 입지나 대형 세입자에게 이전하는 「스크랩 앤드 빌드」전략을 추진하고 있다.이것에 의해 점포마다의 매상 향상을 목표로 한다.
(인용 여기까지)

　「한국의 편의점은 양의 추구를 그만두고, 질의 추구로 전환하려고 하고 있다」

　그렇구나.「더·바꾸어 말해」라는 곳입니까.

　한국의 편의점이 포화 상태인 것은 틀림없는 곳입니다.
　일본의 편의점포수가 5만 5700 점포 정도(24년말).

　한국의 그것이 4만 8000 점포.
　대체로 인구 당의 점포수로 일본의 배예요.

　2017년 당에서는 「일본의 1.5배나 있다!」라고였습니다만.거기로부터 8년 정도로 2배에까지 성장……이라고 할까 라고 할까.
　「팽창」이라고 해야할 것인가.
　그리고, 금년이 되고 나서 그것이 감소로 변해 오고 있다.



　이것이 편의점 뿐이라면 아직 「그렇구나, 질로 전환 방침은 부분도 있는 것인가」라고도 됩니다만.
　치킨점이나 카페나 편의점도 갖추어져 점포 감소 경향.



　요컨데 한국의 내수가 실마리주고 있어 어쩔 수 없게 되고 있습니다.
　자영업의 가게를 다 지탱할 수 없어져 있다.
　편의점 바이트도최저 임금을 받을 수 있는 것이 2명에게 혼자만.

　이런 상황으로 「질에의 전환」이라고보기 민망해요.
　편의점밥이 외국인 관광객의 사이에 화제가 되는 일본이 비정상이어도 있다 의 것인지인.
　이 근처에서 일한의 외국인 관광객이 차이가 나고 있어라고는 생각합니다.
　음식의 즐거움이라든지 진짜 없어요, 한국.