소비 시장을 완전히 포기한 것은 아닙니다만,
일본은 소비재(완제품) 시장보다는 ‘소재·부품’ 산업에 전략적 집중을 하는 방향으로 무게중심을 옮긴 상태입니다.

일본의 소비재 시장 전략 현황

1. 🛒 완제품 시장에서 점차 축소

• TV, 스마트폰, 가전 등 완제품 분야에서 삼성·LG, 중국 업체에 밀려 점유율 감소

• 제조 비용과 글로벌 경쟁력에서 한계 인식

• 일부 고급 프리미엄 제품에 집중 (예: 소니 고급 TV, 가전)

2. 🏭 ‘보이지 않는’ 소재·부품 산업에 집중

• 일본 강점인 소재·부품·장비 분야에 투자 집중

• 완제품은 외국 기업과 협력하거나 OEM 생산 의존

3. 🌏 해외 소비시장 공략은 주로 기술 수출과 브랜드 라이선스 형태

• 완제품 브랜드 유지하되, 실제 생산은 해외 위탁

• 소재·부품 공급망에서 강점 발휘하며 글로벌 시장 영향력 확보

4. 🛠️ 소비재 산업도 니치 마켓과 특화 제품으로 방향 전환

• 대량생산 대중시장보다는, 고급화·특화 제품 중심 전략

• 예: 고급 오디오, 프로용 카메라, 특수 가전 등

📌 결론 (주장문 요약):

일본은 소비재 완제품 시장에서 대중적 점유율을 포기한 대신, 핵심 소재·부품 산업에 집중하며 고급화와 특화 제품에 주력하는 전략으로 전환했다. 따라서 소비시장 완전 포기가 아니라, 경쟁력 있는 분야에 선택과 집중을 하는 것이다.