한국에 일 …매일 1000명 「린산 인해」
이번 팝업 스토어는,GS리테일이 운영하는 편의점GS25로 돈·키호테가 구축한 파트너십의 일환으로서 준비되었다.GS
양 회사는 앞서 5월, 일본의 돈·키호테 점포내에GS25 전용 판매장을 설치, 넷트후릭스·코라바 상품 13종을 수출해 첫 콜라보레이션 프로젝트를 실시했다.실제 5월 14일부터 6월 15일까지GS25 전용 매상 상품의 매상 분석 결과, 이카게임란담다르고나넷트후릭스치즈디프나쵸이카게임다르고나폽콘이 판매량 상위를 기록했다.특히”이카게임란담다르고나”는 발매 2주간에 누적 판매량 3만개를 돌파했다.
좁은 공간에 사람이 모여, 일찌기 고성이 왕래했다.미숙한 운영으로 입장 안내에 혼란이 생겨 소비자의 불만이 계속 된 것.첫날 방문한 정·운지씨(29)는 「대기할 경우에 제대로 한 설명이 없고, 직원 마다 이야기도 달랐다」라고 해 「안내를 받아 대기 등록을 한 사람은 수시간씩 기다리고, 팝업 현장 무지개로 하고 있던 사람은 곧바로 들어오는 상황이 생겼다」라고 분명히 했다.계속 되어 「팝업 규모가 생각했던 것보다 작고, 구입 제한도 있어, 유감이 컸다」라고 덧붙였다.
2일째의 9일에는 오전 7시 30분부터 대기 접수가 시작되었다.첫날부터 안정된 운영아래, 오후 12시 35분에 600 팀, 1400명 남짓에 마감해졌다. 3일째와 4일째에도 오후 1시경 600 팀(1300명)까지 입장을 받았다.
현지의 가격 레벨로…패스포트 없이 즐기는 일본 쇼핑
가격도 현지 수준에 책정되었다.팝업 스토어의 판매인기순으로△참깨 마늘 소스의 후리 그림자 4400원△맨 이슬 1800원△지망생에게 거절해 가는 간장 3300원△파우치형 곤약 젤리 1200원 등이다.
업계에서는 이번 팝업 스토어가 돈·키호테의 국내 진출을 위한 테스트 침대라고 평가하고 있다.실제, 돈·키호테의 모회사 빵 퍼시픽·인터내셔널·홀딩스(PPIH)는, 대만, 싱가폴, 타이, 홍콩 등 아시아권제국을 시작해 일부 미국에도 진출하는 등, 해외시장 공략에 적극적으로 나서 있다.
다만,GS리테일측은 상호간 전략적 콜라보레이션에 의하는 것이라고 설명하고 있다.GS리테일 관계자는 「글로벌 플랫폼에의 인지도를 한층 더 강화해, 해외 판매 채널을 확대하려고 일본 대표 디스카운트 스토어의 돈·키호테와 전략적 콜라보레이션을 추진하게 되었다」라고 해 「다양한 글로벌 유통 브랜드와의 수출입 네트워크를 구축해, 차별화된PB상품개발을 활발하게 해, 글로벌 유통사.
韓国メディア ドンキホーテ大特集 先進文明に触れたｗｗ＾＾「東亜」ドットコム「リビュー」は、直接体験した経験を鮮やかにお届けします。9日午後、汝矣島、さらに現代ソウル地下1階。もっと現代ソウルの雰囲気とは距離が遠い"気まぐれ"いっぱいの空間に非常に人波が集まった。日本旅行時にショッピングのために必須で訪ねなければならないという「ドン・キホーテ」が国内にポップアップストアの形で開かれたのだ。
今回のポップアップストアは、GSリテールが運営するコンビニエンスストアGS 25とドン・キホーテが構築したパートナーシップの一環として用意された。GS 25は日本現地のドン・キホーテ店舗と韓国の夜の街文化を融合した「ローカライズド・ドン・キホーテ」を具現した。
両社は先立って5月、日本のドン・キホーテ店舗内にGS 25専用売り場を設置、ネットフリックス・コラバー商品13種を輸出して初のコラボレーションプロジェクトを行った。実際5月14日から6月15日までGS 25専用売り上げ商品の売上分析結果、イカゲームランダムダルゴナネットフリックスチーズディップナチョイカゲームダルゴナポップコーンが販売量上位を記録した。特に"イカゲームランダムダルゴナ"は発売2週間で累積販売量3万個を突破した。
2番目のコラボレーションプロジェクトであるポップアップストアは、今月8日から来月1日まで行われる。オープン初日の8日には午前8時からポップアップストアに入場するための待ち行列が形成された。さらに現代ソウル開店を30分控えた午前10時には大気人員が200人を突破し、1時間で1200人まで増えて入場が締め切られた。
狭い空間に人が集まり、かつて古城が行き来した。未熟な運営で入場案内に混乱が生じ、消費者の不満が続いたこと。初日訪れたチョン・ウンジ氏（２９）は「待機するときにきちんとした説明がなく、職員ごとに話も違った」とし「案内を受けて待機登録をした人は数時間ずつ待って、ポップアップ現場にじっとしていた人はすぐに入る状況が生じた」と明らかにした。続いて「ポップアップ規模が思ったより小さく、購入制限もあり、残念が大きかった」と付け加えた。
実際、ドン・キホーテポップアップストアはさらに現代ソウルで7坪余り規模で運営される。小さくは300坪以下、大きくは2000坪台を超えると知られる広い空間で「圧縮陳列」という独自の販売促進方式で消費者に注目を集めた日本現地のドン・キホーテに比べると小さい規模といえる。
2日目の9日には午前7時30分から待機受付が始まった。初日より安定した運営の下、午後12時35分に600チーム、1400人余りに締め切られた。 ３日目と４日目にも午後１時ごろ６００チーム（１３００人）まで入場を受けた。
今回のポップアップストアには、ドン・キホーテ独自ブランド（PB）「JONETZ」の商品50種をはじめ、△ GS 25×ドン・キホーテのポップアップ限定商品△ GS 25 PB「ユアーズ」商品10種、△「ムムシ」グッズ2種などが用意された。特に「ドン・キホーテショッピング必需品」と呼ばれる食品製品が人気を集めた。一部の台は空っぽくなるほどだった。
価格も現地水準に策定された。ポップアップストアの販売人気順で△ゴマニンニクソースのフリカゲ4400ウォン△マンツユ1800ウォン△卵に振りかける醤油3300ウォン△ポーチ型こんにゃくゼリー1200ウォンなどだ。
業界では今回のポップアップストアがドン・キホーテの国内進出のためのテストベッドだと評価している。実際、ドン・キホーテの親会社パンパシフィック・インターナショナル・ホールディングス（PPIH）は、台湾、シンガポール、タイ、香港などアジア圏諸国をはじめ、一部米国にも進出するなど、海外市場攻略に積極的に乗り出している。
ただし、 GSリテール側は相互間戦略的コラボレーションによるものだと説明している。GSリテール関係者は「グローバルプラットフォームへの認知度をさらに強化し、海外販売チャネルを拡大しようと日本代表ディスカウントストアのドン・キホーテと戦略的コラボレーションを推進することになった」とし「多様なグローバル流通ブランドとの輸出入ネットワークを構築し、差別化されたPB商品開発を活発にし、グローバル流通社。
韓国に日돈키호테 떴다…毎日1000人「リンサン人海」
今回のポップアップストアは、GSリテールが運営するコンビニエンスストアGS 25とドン・キホーテが構築したパートナーシップの一環として用意された。GS 25は日本現地のドン・キホーテ店舗と韓国の夜の街文化を融合した「ローカライズド・ドン・キホーテ」を具現した。
両社は先立って5月、日本のドン・キホーテ店舗内にGS 25専用売り場を設置、ネットフリックス・コラバー商品13種を輸出して初のコラボレーションプロジェクトを行った。実際5月14日から6月15日までGS 25専用売り上げ商品の売上分析結果、イカゲームランダムダルゴナネットフリックスチーズディップナチョイカゲームダルゴナポップコーンが販売量上位を記録した。特に"イカゲームランダムダルゴナ"は発売2週間で累積販売量3万個を突破した。
初日からリンサン仁海…韓国のドン・キホーテはどうだった
狭い空間に人が集まり、かつて古城が行き来した。未熟な運営で入場案内に混乱が生じ、消費者の不満が続いたこと。初日訪れたチョン・ウンジ氏（２９）は「待機するときにきちんとした説明がなく、職員ごとに話も違った」とし「案内を受けて待機登録をした人は数時間ずつ待って、ポップアップ現場にじっとしていた人はすぐに入る状況が生じた」と明らかにした。続いて「ポップアップ規模が思ったより小さく、購入制限もあり、残念が大きかった」と付け加えた。
実際、ドン・キホーテポップアップストアはさらに現代ソウルで7坪余り規模で運営される。小さくは300坪以下、大きくは2000坪台を超えると知られる広い空間で「圧縮陳列」という独自の販売促進方式で消費者に注目を集めた日本現地のドン・キホーテに比べると小さい規模といえる。
2日目の9日には午前7時30分から待機受付が始まった。初日より安定した運営の下、午後12時35分に600チーム、1400人余りに締め切られた。 ３日目と４日目にも午後１時ごろ６００チーム（１３００人）まで入場を受けた。
地元の価格レベルで…パスポートなしで楽しむ日本ショッピング
価格も現地水準に策定された。ポップアップストアの販売人気順で△ゴマニンニクソースのフリカゲ4400ウォン△マンツユ1800ウォン△卵に振りかける醤油3300ウォン△ポーチ型こんにゃくゼリー1200ウォンなどだ。
業界では今回のポップアップストアがドン・キホーテの国内進出のためのテストベッドだと評価している。実際、ドン・キホーテの親会社パンパシフィック・インターナショナル・ホールディングス（PPIH）は、台湾、シンガポール、タイ、香港などアジア圏諸国をはじめ、一部米国にも進出するなど、海外市場攻略に積極的に乗り出している。
ただし、 GSリテール側は相互間戦略的コラボレーションによるものだと説明している。GSリテール関係者は「グローバルプラットフォームへの認知度をさらに強化し、海外販売チャネルを拡大しようと日本代表ディスカウントストアのドン・キホーテと戦略的コラボレーションを推進することになった」とし「多様なグローバル流通ブランドとの輸出入ネットワークを構築し、差別化されたPB商品開発を活発にし、グローバル流通社。