현재 몰락 중인 8가지 업종
동네 목욕탕: 에너지 비용(가스, 전기, 수도) 폭등으로 운영할수록 적자가 발생하는 구조입니다. 폐업 비용이 수천만 원에서 1억 원 이상 들어 폐업조차 못 하는 “유령 목욕탕”이 늘고 있습니다.
카센터: 전기차 보급으로 엔진 오일, 점화 플러그 등 기존 내연기관차의 소모품 정비 수요가 70% 사라졌습니다. 또한 기술적 봉쇄로 인해 대기업 지경 센터가 정비 시장을 독식하고 있습니다.
김밥집: 기후 위기로 인한 김 가격 폭등과 인건비 상승으로 인해 “가성비”를 잃었습니다. 편의점의 저가 공세에 밀려 설 자리를 잃고 있습니다.
중국집: 배달 플랫폼 수수료와 대행비가 매출의 큰 부분을 차지하면서 사장님 손에 남는 수익이 극히 적어졌습니다. 기술을 가진 젊은 인력 부족도 심각한 문제입니다.
옷가게: 중국 이커머스(알리, 테무 등)의 초저가 공세와 매장에서 입어만 보고 온라인으로 주문하는 “쇼룸밍” 현상으로 인해 고사 위기에 처했습니다.
부동산 중개업소: 프롭테크 앱의 발달로 정보 비대칭이 사라졌고, 당근마켓 직거래 증가와 전세 사기 여파로 신뢰가 하락하며 연간 1만 곳씩 문을 닫고 있습니다.
PC방 및 스크린 골프: 모바일 게임으로의 전환과 인구 절벽(10대 인구 감소) 문제로 PC방이 직격탄을 맞았습니다. 한때 붐이었던 스크린 골프 역시 엔데믹 이후 거품이 빠지고 있습니다.
주유소: 알뜰 주유소와의 경쟁과 전기차 보급으로 수익성이 1%대로 떨어졌습니다. 목욕탕과 마찬가지로 토양 정화 등 막대한 폐업 비용 때문에 억지로 영업을 이어가는 곳이 많습니다.
자영업 붕괴의 3가지 구조적 원인
생계형 창업의 비극: 40~50대 가장들이 회사에서 밀려나 준비 없이 뛰어든 “비자발적 창업”이 많아 혁신에 한계가 있습니다.
플랫폼과 기술의 포식: 땀 흘려 일하는 자영업자 위에 알고리즘과 기술을 가진 플랫폼 기업이 군림하며 이익을 독점하는 구조입니다.
소비의 실종: 고물가와 실질 소득 정체로 민간 소비가 급감하면서 내수 시장 자체가 말라붙었습니다.
이 영상은 자영업의 몰락이 단순히 가게 몇 개가 문을 닫는 문제가 아니라, 중산층의 붕괴와 공동체의 온기가 사라지는 사회적 위기임을 경고하고 있습니다.
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現在沒落中の 8種業種
町内風呂場: エネルギー費用(ガス, 電気, 首都) 暴騰で運営するほど赤字が発生する構造です. 閉業費用が数千万ウォンから 1億ウォン以上に入って閉業さえできない "幽霊風呂場"が増えています.
カーセンター: 電気車普及でエンジンオイル, 火点しプラグなど既存内縁機関車の消耗品整備需要が 70% 消えました. また技術的封鎖によって大企業地境センターが整備市場を独占しています.
のり巻き集: 気候危機によるついで価格高騰と人件費上昇でよって "仮声費"を失いました. コンビニの低価攻勢に滞って立つ席を失っています.
中華料理店: 配達プラットホーム手数料と代行費が売上げの大きい部分を占めながら社長手に残る収益が極めて少なくなりました. 技術を持った若い人力不足も深刻な問題です.
服屋: 中国李コマース(アリ, テムなど)の超低価攻勢と売場で着て見てオンラインで注文する "ショルムミング" 現象によって考査危機に処しました.
不動産仲介業者: プロップテックエブの発達で情報非対称が消えたし, にんじんマーケット直取引増加と借り家詐欺余波で信頼が下落して年間 1万所ずつ門を閉めています.
PC部屋及びスクリーンゴルフ: モバイルゲームでの転換と人口絶壁(10台人口減少) 問題で PC部屋が直撃弾を当たりました. ひとときブームだったスクリーンゴルフもエンデミック以後泡が抜けています.
ガソリンスタンド: 充実ガソリンスタンドとの競争と電気車普及で収益性が 1%台に落ちました. 風呂場と同じく土壌浄化など莫大な閉業費用のため無理やりに営業を引き続く所が多いです.
自営業崩壊の 3種構造的原因
生計型創業の悲劇: 40‾50台仮装(家長)たちが会社で押し寄せて準備なしに跳びこんだ "ビザ発赤創業"が多くて革新に限界があります.
プラットホームと技術の捕食: 汗ばんで働く自営業者の上にアルゴリズムと技術を持ったプラットホーム企業が君臨して利益を独占する構造です.
消費の失踪: 高物価と実質所得正体で民間消費が急減しながら内需市場自体が枯渇しました.
が映像は自営業の沒落が単純に店いくつが門を閉める問題ではなく, 中産層の崩壊と共同体の温もりが消える社会的危機なのを警告しています.