アニメアニメより
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前略
一方、クール・ジャパン戦略事業では、クール・ジャパンの海外売込みと政府間、官民対話を通した海外事業基盤・環境整備のふたつが目的とされている。
海外展開では、具体的な施策として、海外展開の可能性の調査、テストマーケティング、広告・宣伝、ビジネスマッチングを挙げている。そのうえで政府間対話も含めた海外事業の整備が目指される。
中略
また、こうした海外展開の重点市場として、中国、インド、東南アジアの3地域を中心とするアジア、欧米、ブラジルが挙げられている。現在、既に大きな市場を持つ欧米と同時に、成長市場である新興国を重視していることが理解できる。
だそうです。海外展開を手助けしてくれるのは小さい企業の多いアニメ制作会社としてはありがたいでしょうね。狙い所の国も良い所を挙げていると思います。
これで変に海外を意識して変な規制だらけのアニメを作るなんて馬鹿なことをしなければ、それなりに普及に期待できそう。
애니메이션 애니메이션보다 http://www.animeanime.biz/all/1112291/ 전략 한편, 쿨·재팬 전략 사업에서는, 쿨·재팬의 해외 판로 확장과 정부간, 관민 대화를 통한 해외 사업 기반·환경 정비의 둘이 목적으로 되어 있다. 해외 전개에서는, 구체적인 시책으로서 해외 전개의 가능성의 조사, 테스트 마케팅, 광고·선전, 비지니스 매칭을 들고 있다.게다가 정부간대화도 포함한 해외 사업의 정비가 목표로 해진다. 중략 또, 이러한 해외 전개의 중점 시장으로서 중국, 인도, 동남아시아의 3 지역을 중심으로 하는 아시아, 구미, 브라질을 들 수 있다.현재, 이미 큰 시장을 가지는 구미와 동시에, 성장 시장인 신흥국을 중시하고 있는 것을 이해할 수 있다. (이)라고 합니다.해외 전개를 도와 주는 것은 작은 기업이 많은 애니메이션 제작 회사로서는 고맙겠지요.가장 중요한 목표의 나라도 좋은 토코로를 두고 있다고 생각합니다. 이것으로 이상하게 해외를 의식해 이상한 규제 투성이의 애니메이션을 만들다니 바보같은 일을 하지 않으면, 그 나름대로 보급에 기대할 수 있을 것 같다.