http://www3.nhk.or.jp/news/html/20120227/t10013321181000.html
에르피다메모리 회사 갱생법 신청2월 27일 20시 34분
나라의 지원을 받아 경영 재건을 목표로 하고 있던 대기업 반도체 메이커 「에르피다메모리」는, 역사적인 엔고나 반도체 가격의 대폭적인 하락등에서 자금융통의 목표가 서지 않게 되어 경영파탄해, 도쿄 지방재판소에 회사 갱생법의 적용을 신청했습니다.부채 총액은 4480억엔에 달해, 민간의 신용 조사 회사에 의하면, 제조업에서는 과거 최대의 규모가 된다고 하는 것입니다.
에르피다메모리는, 휴대 전화나 PC등의 디지털 제품으로 대량의 데이터를 일시적으로 보존하기 위해서 빠뜨릴 수 없는 「DRAM」라고 불리는 기억용의 반도체를 제조하는 메이커로, 세계 쉐어는 한국의 「삼성 전자」, 「하이 닉스 반도체」에 이어 제3위입니다.
에르피다는, 4년전의 리만손크에 의한 세계적인 경제위기로 실적이 급격하게 악화되어, 공적자금을 활용한 300억엔의 출자나, 거래은행으로부터 1000억엔을 넘는 융자를 받는 등, 경영의 재건을 진행시켜 왔습니다.
그러나, 역사적인 엔고가 길어지는 가운데, 해외 메이커라는 어려운 경쟁이 계속 되어, DRAM의 가격도 급락한 것등에서, 작년 4월부터 12월의 결산으로 989억엔의 대폭적인 최종 적자에 빠져, 경영의 지원조치가 매우 중요한 과제가 되고 있었습니다.
이 때문에, 에르피다는 거래처에 자금 지원을 요구하거나 해외외의 메이커와의 제휴등을 모색하거나 했습니다만, 자금융통의 목표가 서지 않게 되어, 도쿄 지방재판소에 회사 갱생법의 적용을 신청했습니다.부채 총액은 4480억엔에 달해, 민간의 신용 조사 회사, 테이코쿠 데이타 뱅크에 의하면, 제조업에서는 과거 최대의 규모가 된다고 하는 것입니다.
경영파탄에 의해, 공적인 자금을 활용해 행해진 출자와 융자의 대부분이 눌어붙을 우려가 있어, 경제 산업성에 의하면, 나라에 의한 보전액은 최대로 280억엔에 달해, 최종적으로는 국민의 부담이 된다고 하는 것입니다.회사 갱생법이 적용되면, 에르피다는 재판소의 감독아래에서 사업을 계속하면서 재건을 목표로 하게 됩니다.
이번 사태는, 일찌기 미국과의 사이에 격렬한 무역마찰을 일으키는 등 세계의 시장을 자리 검 한 「일장기 반도체」의 나비락을 재차 부조로 하는 형태가 되었습니다.
해외와의 경쟁 격화 경영 고쳐 세우지 못하고
에르피다메모리는, 13년전의 헤세이 11년에 「히타치 제작소」와「NEC」의 DRAM 사업을 통합해 설립된 회사입니다.
그 후, 「미츠비시 전기」의 사업도 계승해, DRAM의 쉐어는 세계 3위입니다.
히로시마나 아키타외 대만 등에도 생산 거점을 지어 그룹 전체의 종업원수는 작년 3월말 시점에서 5898명에 달합니다.
에르피다는 설립 후, 매상을 늘렸습니다만, 한국이나 미국 등 해외 메이커와의 경쟁이 격화.
그리고 4년전의 헤세이 20년에 일어난 리만손크에 의한 세계적인 경기악화의 영향으로, 경영환경은 급격하게 악화되었습니다.
이 때문에 에르피다는, 다음 헤세이 21년에, 일반 기업으로서 처음으로 공적자금을 활용한 300억엔에 달하는 자본 증강을 실시하거나 거래은행으로부터 1000억엔을 넘는 융자를 받은 뒤, 대만 메이커와 제휴하는 등 경영의 재건을 진행시켜 왔습니다.
그러나, 작년부터의 기록적인 엔고나 DRAM 가격의 대폭적인 하락의 영향을 받아 경영환경이 다시 악화.
작년 4월부터 12월까지의 결산에서는, 989억엔의 대폭적인 최종 적자에 전락해, 경영의 새로운 지원조치가 급무가 되고 있었습니다.
일본의 반도체 산업의 향후는
DRAM를 시작으로 한 일본의 반도체는 「산업의 쌀」이라고 불려 PC나 텔레비젼 등 가전의 수요 증가에 수반해 성장해, 쇼와 63년의 피크시에는 세계의 시장의 쉐어 50％을 차지하는 등 압도적인 힘을 자랑하고 있었습니다.
그러나, 미국과의 격렬한 무역마찰로, 해외제의 반도체의 수입이 의무 지워진 「일.미 반도체 협정」을 체결한 것이나, 그 후, 한국이나 대만 등 아시아의 메이커가 힘을 기른 영향으로, 각사의 경쟁력은 조금씩 저하했습니다.
이 때문에, 일본의 반도체 산업이 생존을 걸어 「히타치 제작소」와「NEC」, 거기에 「미츠비시 전기」의 DRAM 사업을 통합한 「에르피다메모리」가 설립되어 일찌기 일본에서 10사 이상이 생산하고 있던 DRAM 사업은 1사에 집약되었습니다.
DRAM 사업에는, 고액의 제조 장치가 불가결한데다가, 보다 성능의 높은 제품을 만들려면 새로운 장치로 바꾸어 넣어 갈 필요가 있기 위해, 1개의 공장에서 거액의 설비 투자를 계속적으로 실시할 필요가 있습니다.
또, 경기의 동향에 의해서 수요가 크게 변동하기 위해(때문에), DRAM의 가격은 심하게 변동하기 쉽상으로, 시황이 악화되면 고액의 적자가 나오는 리스크의 높은 사업이기도 합니다.
이런 가운데, 국내 유일한 DRAM 메이커가 된 에르피다메모리는, 거액의 투자로 단번에 쉐어를 늘린 한국의 「삼성 전자」나 「하이 닉스 반도체」, 그리고 대만이나 미국의 메이커와 어려운 경쟁에 계속 노출되어 왔습니다.
반도체 산업에서는, 이러한 어려운 가격변동과 국제 경쟁에 견딜 수 있는 경영체질의 강화가 불가결이 되고 있어 향후, DRAM 시작해 다른 반도체도 포함해 업계 재편이 진행될 가능성도 있습니다.
