
ハンギョン記事入力2012.03.20 14:15 |最終修正2012.03.20 14:17
ドイツで高速鉄道の車輪が破損し脱線、転覆事故が起きたことがある。
このような事故は世界的に有名高速鉄道が運行している多くの国で発生します。
2002年、イギリスBBC放送が自国で発生した列車脱線転覆事故についてのドキュメンタリーを放送した。
放送は、脱線事故の原因は、線路のねじ緩み現象だと明らかにしながら、日本のハードロックナットがねじ緩み防止効果で評判が高いという事実を紹介した。
実際にハードロックナットを使用した、日本の新幹線は開業以来一度も事故もなかった。
その後2007年に英国で再び列車転覆事故が発生したが、やはりナット緩み現象が原因だった。 この時から、英国では、列車の車両と軌道、電力供給線などに使用されているネジをすべてハードロックナットと交換することになった。
このようにハードロックナットは、時速300kmを軽く越える日本、オーストラリア鉄道、台湾と中国の高速鉄道などに使用されており、我が国の場合、KTX-Ⅱ、仁川大橋、サムスン重工業、現代自動車、ポスコ、韓国電力などでも採用されています。
世界最強の企業に成長した"ハードロック工業株式会社"の成功秘訣と経営ノウハウはどのようなのか。
"ハードロック工業"は、古くみすぼらしい倉庫で従業員3人で始まった。
絶対解けない"ハードロックナット"を開発することで、37年間赤字一度もなく、高速成長を重ねたこの会社の後には、アイディアを重要視する社長の社長のマインドがあった。
若林カツヒコ社長は別名ローテク(low-tech)の製品と発展性がないナットを持って、世界最強の中小企業を成し遂げた。
彼のモットーは、 "アイデアは人々を幸せにする"ということ。
彼が出した本"ネジひとつで世界を征服する(ソドル出版)"には最高の経営哲学が込められている。
そのうちの一つは、 ""オンリーワン"商品を作って、"ロングセラー"商品として売れ"だ。
そのためには何でも好奇心を持って見て触って感じなければならない。 小さくて些細な問題でも、より改善の余地を探したり、新しいものを開発し世の中に"オンリーワン"商品を作りたいという意志があれば、そのような人だけが結果を得ることができる。
著者は中小企業ほど、営業に強くなってこそ生き残ると強調した。 事業が自立するには、生産はアウトソーシングをしても営業は、直接しなければならないということ。
また自分で海外市場に海外市場に飛び込もうとするチャレンジ精神と勇気を持つことを望むと強調した。
いくら良い製品であっても売れなければ意味がないという単純な論理を示している。
エンタイミナ記者helper@hankyung.com
http://people.incruit.com/news/newsview.asp?gcd=13&newsno=970234
KTXに使われていなければ、もっと悲惨な事故が起きたかもしれないね。